智能電視,以其出色的屏幕表現(xiàn)力,依托互聯(lián)網(wǎng)的海量內(nèi)容資源和可以自主選擇觀看內(nèi)容的個性化優(yōu)勢,已經(jīng)被越來越多的消費者作為必不可少的家電選擇購買,可“一充再充”的“套娃式充會員”正把智能電視變成擺設(shè) 。
“套娃式充會員”,是指盡管消費者在智能電視上充了一個又一個會員,還是很難想看什么就看什么 。觀眾如果想自由自主地看電視,需要購買電視內(nèi)置的會員+視頻網(wǎng)站電影會員+電視劇會員+兒童會員……這就好像俄羅斯套娃一樣,打開一個后還有另一個等著你,并且你也不知道想看的節(jié)目還需要買幾個會員才能看到 。
對于已經(jīng)購買了視頻網(wǎng)站手機端會員的用戶來說,電視端的會員費用高出手機端近2倍,重復(fù)購買近乎于浪費 。以某視頻平臺為例,超級影視VIP是全端通用的,折后包年價格是298元/年,但手機端同期包年價格為158元/年 。作為手機端會員,原本只需要在智能電視上掃一掃登錄會員,就可以大屏追劇,可精明的商家亮出了電視端和手機端互不兼容的條款 。有聰明的消費者開啟了手機投屏,卻往往只被允許投屏幾分鐘,如果想繼續(xù)觀看精彩內(nèi)容,則提示請購買XX會員 。買的沒有賣的精,于是,消費者的精打細算再次折戟在平臺的各種門檻之下 。【人民日報評電視收費亂象 電視亂收費怎么投訴】
智能電視,是連接互聯(lián)網(wǎng)資源與受眾的終端載體,也是與內(nèi)容版權(quán)方共享利益分成的合作者 。電視廠商正是通過預(yù)裝視頻APP、安插開機廣告、開通第三方會員等途徑,與內(nèi)容版權(quán)方進行利益分成 。而消費者“被套娃”購買的一個個會員,正是分成中的“大頭” 。繁雜又互不兼容的會員體系誘導(dǎo)消費者不斷重疊購買,形成了視頻平臺與智能電視對用戶的某種“套路” 。本是工作之余的休閑娛樂,在智能電視廠商與內(nèi)容版權(quán)方的聯(lián)手催生下,生生變成了逃不出去的“套娃式充會員”迷宮 。
“套娃式充會員”帶來的層層界面,操作繁瑣復(fù)雜,讓很多用戶望而卻步,無從下手 。花了幾千塊買的智能電視,空有硬核科技的屏幕表現(xiàn)力,可如果沒有會員資格,只能當(dāng)個啥也播不出來的擺設(shè) 。
隨著版權(quán)保護意識的加強,用戶已經(jīng)愿意以付費方式來收看影視內(nèi)容,可商家在收費之余卻忽視了消費者的觀感體驗和意見 。究其原因,一方面是因為視頻內(nèi)容版權(quán)方輸出內(nèi)容越來越強勢,消費者只能在其所提供的資源里進行選擇,毫無談判能力;另一方面,當(dāng)前尚無明確的法律法規(guī)或者國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對電視會員業(yè)務(wù)予以規(guī)范 。但也應(yīng)該看到,國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合廣電總局已明確提出了要遵循服務(wù)成本與社會承受能力相結(jié)合的原則 。無論何時,尊重用戶、珍惜消費者的眷顧,都應(yīng)該是商家乃至行業(yè)奉行的“金科玉律” 。顯而易見,用“套娃式充會員”和多終端不兼容的霸王條款變相地向用戶收費,不僅吃相難看,更會將前期積累的良好用戶體驗和對商家的信任消耗殆盡,動搖內(nèi)容付費模式的根基,甚至?xí)У舾顿M觀看這個蛋糕 。對此,無論是終端設(shè)備制造商還是內(nèi)容提供方都需要多方考量,擯棄狹隘的利益思考模式,結(jié)合多終端兼容的市場需要,探索開發(fā)出適應(yīng)用戶需要的電視會員體系,為人民帶來愈加豐富的視頻資源,如此方能走得長遠 。
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