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蘋果|因?yàn)槊绹?guó)的特殊國(guó)情,iPhone還能借助輕點(diǎn)支付紅火一把( 二 )



另外 , 蘋果也可以通過(guò)手續(xù)費(fèi)或渠道費(fèi)用的形式向輕點(diǎn)支付的錢款收取費(fèi)用 , 在美國(guó)POS終端和卡組織的手續(xù)費(fèi)已經(jīng)讓小商販怨聲載道 , 只要蘋果給出具有競(jìng)爭(zhēng)力的收費(fèi)方案 , 憑借蘋果42%占有率的體量 , 相信也能開(kāi)辟出一個(gè)全新的市場(chǎng) 。
蘋果對(duì)移動(dòng)支付的推進(jìn)盡管我剛才多次提到“卡片交易是美利堅(jiān)國(guó)情” , 但實(shí)際上 , 由于種種原因 , 移動(dòng)支付技術(shù)在美國(guó)的接受程度依然不高 , 現(xiàn)金支付依舊是不少美國(guó)人的心頭好 。 首先 , 和移動(dòng)支付這類數(shù)字交易不同 , 現(xiàn)金交易具有天然的匿名性和隱蔽性 , 對(duì)于那些從事違法犯罪行為或存在偷稅逃稅行為的人來(lái)說(shuō) , 現(xiàn)金交易相對(duì)來(lái)說(shuō)不那么容易留下交易證據(jù) 。

其次 , 我們剛才提高美國(guó)擁有相對(duì)成熟的卡片交易基礎(chǔ) , 比如出租車上也安裝著POS機(jī) , 但在高昂的刷卡手續(xù)費(fèi)和設(shè)備渠道費(fèi)用面前 , 不少小商販依舊會(huì)優(yōu)先使用更傳統(tǒng)的現(xiàn)金交易 。 舉個(gè)例子 , 常見(jiàn)的VISA/Master卡會(huì)在交易時(shí)向商戶收取3%的渠道抽成 , 運(yùn)通AMEX的費(fèi)用更是高達(dá)5% 。
再加上POS機(jī)本身的費(fèi)用 , “扒皮”力度可謂是“罪大滔天 , 惹得商戶怨聲載道” 。 作為回應(yīng) , 商戶往往會(huì)把這部分費(fèi)用添加到原本的售價(jià)中 , 或是直接拒絕刷卡交易 。 因此在Cardtronics的一項(xiàng)調(diào)查中 , 有96%的美國(guó)受訪者認(rèn)為現(xiàn)金更容易使用 。
而蘋果這項(xiàng)輕點(diǎn)支付 , 從某種程度上能對(duì)美國(guó)的移動(dòng)支付發(fā)展起到切實(shí)的推廣作用 。 “0成本”的POS終端可以降低商戶在接入移動(dòng)支付時(shí)的硬件成本和門檻 , 與多個(gè)第三方合作的機(jī)制也讓iPhone收款能擁有一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的小市場(chǎng) , 降低商戶日常使用的成本 。 其次 , 輕點(diǎn)支付也能享受到移動(dòng)支付的種種優(yōu)勢(shì) 。

可以預(yù)見(jiàn)的是 , 在蘋果推出輕點(diǎn)支付不僅會(huì)對(duì)美國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)帶來(lái)新的沖擊 , 更是會(huì)帶動(dòng)Google、三星等具有相關(guān)服務(wù)能力的企業(yè)一起推進(jìn)移動(dòng)支付 , 以提高設(shè)備占有率、降低使用成本、打通用戶-商戶之間間隔的方式 , 對(duì)美國(guó)的移動(dòng)支付生態(tài)起到積極的推進(jìn)作用 。
要知道QR碼支付流行的根基是用戶和商戶都有設(shè)備且愿意使用 , 讓商戶手中已有的硬件成為收款終端 , 再通過(guò)合理的費(fèi)率降低商戶的使用成本 , 從軟件、硬件和渠道這三個(gè)角度解決美國(guó)移動(dòng)支付難以推廣的瓶頸 , 這才是蘋果輕點(diǎn)支付的最終愿景 。
總結(jié)當(dāng)然了 , 已經(jīng)享受著二維碼支付體系的我們其實(shí)不用、或者說(shuō)根本不會(huì)羨慕美國(guó)這套全新的支付體系 。 要知道二維碼支付在我們的生活中早已處處扎根 , 就連數(shù)字人民幣以及銀聯(lián)云閃付都選擇以二維碼交易作為主要的交易手段 。 比起蘋果輕點(diǎn)支付的便利 , 我們更應(yīng)該注意的是商業(yè)企業(yè)在“掌控金融支付秩序”之后的監(jiān)管問(wèn)題 。
支付和金融服務(wù)看起來(lái)很美好 , 但也需要面對(duì)監(jiān)管 , 在符合有關(guān)單位和市場(chǎng)秩序的前提下展開(kāi)業(yè)務(wù) 。 金融機(jī)構(gòu)與各大企業(yè)、各經(jīng)濟(jì)體、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶以及個(gè)人消費(fèi)者之間 , 應(yīng)當(dāng)合理共存互惠互贏 , 而不是無(wú)止盡地獲取 。 健康的經(jīng)濟(jì)才是能長(zhǎng)久存續(xù)的經(jīng)濟(jì) 。 這也是比起其他支付手段 , 我更看好數(shù)字人民幣交易的原因 。
但問(wèn)題是數(shù)字人民幣現(xiàn)階段的推廣依舊受阻 , 地區(qū)試點(diǎn)的機(jī)制也使數(shù)字人民幣難以大規(guī)模應(yīng)用 。 而目前個(gè)國(guó)內(nèi)品牌自己的XX Pay , 歸根結(jié)底也只是在QR碼支付的體系下 , 對(duì)非接觸式支付的一種探索 , 從技術(shù)層面看只是兩個(gè)平行系統(tǒng)之間的嘗試 , 并為實(shí)現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)新 。
【蘋果|因?yàn)槊绹?guó)的特殊國(guó)情,iPhone還能借助輕點(diǎn)支付紅火一把】當(dāng)然了 , 有些品牌也以第三方的身份整合了二維碼交易和非接觸卡片交易 , 從用戶的層面看 , 選擇確實(shí)更多了 , 用起來(lái)也確實(shí)更方便了 。 范與現(xiàn)有移動(dòng)支付方式相比 , 用戶很難直接體會(huì)到數(shù)字人民幣的特性與便利 。 但如果我們想在下一代支付體系誕生之時(shí)穩(wěn)固住我們?cè)谝苿?dòng)支付的話語(yǔ)權(quán) , 在下一代支付體系誕生之前 , 享受著QR碼支付的我們 , 還有很長(zhǎng)的路要探索 。

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