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蘋果在手機領域的領先優勢確實很明顯 ， 憑借著頂級的處理器芯片以及口碑極佳的iOS系統 。 確實掌握著手機銷售的半壁江山 ， 即便是筆記本電腦領域、平板領域 ， 蘋果都很強勢 ， 那其他品牌該如何趕超蘋果呢？
華為的做法是全場景布局 。 通過手機為終端 ， 汽車、平板、電腦以及耳機的聯結之下 ， 實現一機多多終端的全場景優化 ， 讓用戶感受到更快捷的操控體驗 ， 這就是華為痛擊蘋果的辦法 ， 目前來看還是十分奏效的 ， 鴻蒙全場景的口碑正在攀升 ， 未來將勢不可擋 。
小米的做法是更成熟、更有效的 ， 它采用的是“生態鏈”模式 ， 通過扶持中小企業做大做強 ， 再與自家米家應用進行生態融合 。 雷軍在各類場合中反復提及“小米模式”就是如此 ， 就是通過與其他生態企業的合作 ， 實現在體驗方面的新變革 。
效果也很明顯 ， 即便你不是小米手機的用戶 ， 但你手機只需要一個APP ， 就可以完成眾多米家產品的連接 。 比如說米家空調、小米電視、米家晾衣機等等 ， 這類新發掘的存量市場具有巨大發展空間 ， 可比手機領域“賺錢多了” 。
小米生態鏈內部也有一套排名的方式 ， 比如說年營收10億的 ， 達到上市標準 ， 算是借用小米的發展勢能熬出了頭的；7億 ， 則距離修成正果還差臨門一腳；1億及小于1億的 ， 要么是剛加入生態鏈的 ， 要么是已經被驗證沒有太大發展潛力的 ， 靠著“同門師兄”的教導與幫助 ， 也更利于生態企業不斷發展與壯大 。
看懂了吧？蘋果再強大 ， 它也只是一個人 ， 門檻之高大家也有眼可見 ， 一個產品好幾千元 ， 想要組合出一套生態產品也要好幾萬 。 但小米不同 ， 小米與生態鏈更像是兄弟關系 ， 生態企業可以一定程度上拉低價格 ， 降低用戶入門的門檻 ， 這就讓小米的生態模式普惠到更多普通家庭 。
【小米科技|小米不慫蘋果的關鍵要點！重在生態鏈模式，比蘋果更有發展前景】那么 ， 你們怎么看哪家的發展模式呢？更好看蘋果還是華為 ， 亦或者是小米的生態模式？
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