快手視頻|單月分賬近千萬，部均播放3億，一家漫畫公司的短劇方法論短視頻

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對于想嘗試做短劇的同行，湯明明的建議是，如果不知道如何開始，可以先在快手短劇學習和體會用戶需求，再在優酷等長視頻平臺驗證學到的結論。

作者｜張露曦
做了2年漫畫內容后，冬漫社從2020年開始嘗試短劇，第一部就賺了錢。而2022年年初其在優酷上線的第二部短劇《致命主婦》，上線一個月分賬便近1000萬，位居平臺短劇播放量第一。在快手完播的8部短劇， 7部播放量過億， 6部過3億，其中一部播放量達8.7億，單集播放量3.6億。
根據《新聲Pro》的觀察，冬漫社亮眼成績背后，有兩個關鍵要素：數據和故事。
冬漫社以數據驅動內容創作：從判斷賽道到編劇創作再到播后調整、完播復盤，都會進行大量的數據分析。同時，他們以故事為整個項目的核心：在限的資金和條件下，對編劇的要求和支持相當高，并且給予編劇很大的話語權，保證拍攝按劇本進行。
正是這一套方法及正確的取舍，促使冬漫社持續產出「致命內容」。
01 為什么是短劇從2019年開始，冬漫社創始人湯明明就在琢磨轉型。此前冬漫社的漫畫內容基本是小說改編加原創，他們負責前期工作，繪制交給外包。但自漫畫平臺開始發力自己做改編后，湯明明判斷，他們作為偏策劃型的公司，「在改編這條路上沒有能成長的空間了」。
創作難度高，漫畫與小說競爭用戶使用時長又并無優勢。短視頻興起，漫畫的圖像表達優勢又進一步弱化，用戶時間大量被短視頻占據。思考主營業務漫畫和公司的出路，迫在眉睫。
但該往哪邊轉？湯明明的第一個選擇是輕動畫，輕動畫也被稱為動態漫畫、漫動畫、漫劇。
「我判斷內容不看個人喜好，主要看邏輯。」湯明明說。「漫畫把抽象的文字變成了具體的圖像，轉化難度非常高，這也是漫畫創作效率不高的原因。但既然我們擁有了具象的東西，這東西可以怎么用呢？就是輕動畫。」
冬漫社上線輕動畫后，發現能賺錢。湯明明總結，這證明了他們此前在漫畫領域學習的創作思路，在視頻領域也行得通。「這對我們來說是特別大的鼓勵。」
在輕動畫制作中，如果已經有了現成的漫畫，創作會很快。如果沒有，從頭開始畫漫畫仍然很慢，怎么能讓創作快起來？——真人演。
正好2020年短劇興起，這個極具網感的形式與他們的漫畫內容劇本、節奏類似。于是， 2020年3月，湯明明決定先自己去試試短劇。
「我們是按照動態漫畫的利潤規模來做的短劇，我也虧不了錢，所以不需要經過大規模的討論，就上了。」
2020年5月，冬漫社第一部短劇上線優酷。選擇優酷的原因有兩點：一是他們的動態漫畫在優酷上表現最好，「不會串臺」；二是「當時沒打聽到騰訊的短劇部門，愛奇藝的短劇部門也不太被平臺重視」。
為保險，冬漫社第一部劇選擇了當時大火的類型：「霸道總裁」+「甜寵」。這一作品的節奏和題材和他們的漫畫也非常相似。
湯明明是這部劇的出品人兼策劃，除演員之外，主創團隊只有一個制片人。「在現場，她在那做道具，我在熨衣服，因為沒有錢請人，所有的活都自己干。」因為項目預算只有幾十萬，請的外包團隊也沒有短劇經驗。制作期間他們遇到過燈光、拍攝效率等各種各樣的問題。