執行力差的五大原因及解決方法執行力差的五大原因 _原因

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1、不知道干什么，員工得不到明確的指令。
2、不知道怎么干，中高層領導自己也不知道怎么干，就沒法對下面的人說清楚，總監說不清，經理也說不清，最后是真正執行的最底層不會干，有苦說不出。
3、干起來不順暢，公司亦然，慢慢的熱情被消耗，慢慢的就變得不主動做事了。
4、不知道干好了有什么好處。
【執行力差的五大原因及解決方法執行力差的五大原因】5、知道干不好沒什么壞處，一是沒有評估；二是考核指標不合理；三是處罰不重或沒有處罰。