行業(yè)市場(chǎng)分析
1,市場(chǎng)容量巨大
隨著我國(guó)房地產(chǎn)、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，鎖具產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展之勢(shì)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量在500億元左右，加上小五金市場(chǎng)容量在1000億元左右，目前仍以30%以上的速度遞增 。鎖具行業(yè)形成小產(chǎn)品---大市場(chǎng)---大產(chǎn)業(yè)---高品質(zhì)的發(fā)展格局 。
2,行業(yè)分散、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序
我國(guó)鎖具廠家有5000多家，年銷售額在500萬(wàn)元以上的鎖具生產(chǎn)企業(yè)1000多家，其中，排行前10位的企業(yè)的銷售收入不到全行業(yè)的五分之一 。鎖具行業(yè)高度分散，供過(guò)于求，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序 。
3,營(yíng)銷渠道兩極分化
目前，鎖具銷售以傳統(tǒng)批發(fā)渠道為主，渠道長(zhǎng)，效率低 。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)使?fàn)I銷渠道發(fā)生變化：一方面，廠家設(shè)品牌專賣店，自建營(yíng)銷渠道，形成高端品牌形象，這方面的代表有頂固、匯泰龍;另一方面，連鎖的專業(yè)五金鎖具賣場(chǎng)崛起，李文鎖城就是這方面的代表 。
4,品種結(jié)構(gòu)多元化
鎖具產(chǎn)品已從過(guò)去單一機(jī)械彈子掛鎖、門鎖向多領(lǐng)域、多花色、多功能、多品種方面轉(zhuǎn)變 。全行業(yè)現(xiàn)有20大類100多個(gè)系列8 000多個(gè)花色品種;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也從傳統(tǒng)的單舌鎖、雙舌鎖等機(jī)械產(chǎn)品，向球形鎖、執(zhí)手鎖、電子鎖、磁卡鎖、 IC卡鎖、汽車鎖、摩托車鎖、指紋鎖、數(shù)碼鎖等電子化、機(jī)電一體化、生物識(shí)別化、智能化方向發(fā)展，并且注重產(chǎn)品功能性與裝飾性結(jié)合，形成了高、中、低檔配套的產(chǎn)品體系 。
5,實(shí)施品牌戰(zhàn)略
全行業(yè)加大了實(shí)施名牌戰(zhàn)略力度，李文、三環(huán)、華峰、思泰、久林、安泰萊、雅思盾、卡帝雅、通用、泰利佳保險(xiǎn)柜等品牌脫穎而出 。全行業(yè)品牌發(fā)展意識(shí)增強(qiáng)，并通過(guò)各種形式加大品牌宣傳 。制造商品牌和渠道品牌形象在消費(fèi)者購(gòu)買行為中影響越來(lái)越大 。鎖具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)由價(jià)格戰(zhàn)向品牌戰(zhàn)轉(zhuǎn)變 。
6,行業(yè)的市場(chǎng)特性
該行業(yè)無(wú)論生產(chǎn)領(lǐng)域還是銷售領(lǐng)域還沒(méi)有一個(gè)企業(yè)或品牌能夠?qū)υ撔袠I(yè)的供求和價(jià)格產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性影響，該行業(yè)屬于典型的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) 。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)：交易雙方的數(shù)量眾多，任何一個(gè)交易客戶的成交量相對(duì)于市場(chǎng)總?cè)萘慷己苄。疾荒苡绊懯袌?chǎng)的價(jià)格，市場(chǎng)的價(jià)格完全由市場(chǎng)的供求關(guān)系決定 。
完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是制造品牌和渠道品牌崛起的最佳土壤和條件 。
競(jìng)爭(zhēng)力量分析
1,同行的競(jìng)爭(zhēng)
鎖具市場(chǎng)是傳統(tǒng)行業(yè)，營(yíng)銷渠道長(zhǎng)，效率底;鎖具經(jīng)營(yíng)門店多，規(guī)模小;專業(yè)化程度低，渠道品牌缺失;因而同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量弱 。連鎖化、專業(yè)化、規(guī)模化的李文品牌便脫穎而出 。
2,供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)
國(guó)內(nèi)鎖具廠家數(shù)以千計(jì)，沒(méi)有一家公司有左右市場(chǎng)的力量，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常充分 。同樣價(jià)位、同樣質(zhì)量的不同品牌數(shù)量繁多，采購(gòu)選擇余地非常大 。產(chǎn)品能否暢銷很大程度上取決于經(jīng)銷商的主推力度 。在與供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的過(guò)程中，經(jīng)銷商有很大的價(jià)格談判能力 。
[NextPage] 3,顧客的競(jìng)爭(zhēng) 顧客有兩種：零售客戶和集團(tuán)客戶 。零散客戶一次購(gòu)買量少、鎖具知識(shí)不夠、受廣告影響大、加上信息不透明、價(jià)格談判能力很弱 。集團(tuán)客戶購(gòu)買量大、購(gòu)買頻率高、比較專業(yè)、受廣告影響小、選擇余地大，因而價(jià)格談判能力強(qiáng) 。
4,潛在進(jìn)入者的威脅
【李文鎖城有限公司賣場(chǎng)投資分析 李文鎖城是全國(guó)連鎖嗎】鎖具行業(yè)是冷門行業(yè),受資本的關(guān)注度低，潛在的進(jìn)入者少 。
責(zé)任編輯：fangli
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