景觀工程在設計階段的資本把控是資本控制很重要的一個要害，應從多個方面和角度控制 。好比水景的設計，水景設計是把雙刃劍，它可以使社區環境滿盈靈氣，增添休閑氣氛，營建初期美觀、豪華，但水景需要較高的運行資本以及后期維護用度，許多水景在后期是不開放的，只剩下裸露的各類噴頭或卵石，結果很不好 。因此在營造水景時，要有久遠思量，不得圖一時的亮點，設計中的水景面積在整體環境景觀中所占比例不宜過大 。
在房地產住宅小區的整體環境中，綠化種植占很大的比例，一般住宅區的綠化造價比率應在40％左右，高等住宅區甚至高達60％，綠化種植設計是否公正敷衍住宅區景觀資本有較大影響 。
3、招投標階段
工程招標階段是最敏感的階段，也是資本控制要害的階段，園林景觀工程領域小，技能難度低，并且安全危害與條約危害較小，故多數企業接納的是經評審的最低投標價法，既公正公正，又能節省各方投入 。
招標前，最好舉行設計圖紙會審，由設計、合約、工程、營銷的各專業人員等對景觀圖紙舉行審核，指出不公正之處，同時提出公正提倡，以淘汰變動及簽證孕育發生幾率，有效控制造價 。好比：設計是否切合現場實際環境，是否有現場需要而漏設計的地方 。
招標采購一般有幾項主要事情：
1、確定適合招標項目的投標報價和承包要領 。
敷衍景觀工程而言，提倡優先接納工程量清單計價的總價包干模式，對業主最為有利，這也是大多數企業所接納的模式 。
2、體例完善的招標文件及條約 。
2.1、明確招標領域 。
有的招標圖紙中存在但不屬于招標領域的內容，大概招標方需要將圖紙中的部門內容分包給其它單元，這樣就需要在招標文件中予以清晰表述，尤其是敷衍需要分包給其它單元的環境，應將各個單元的事情完成交接面表述清楚，并宜選擇容易計算清楚的節點作為事情交接面 。好比：土方（總包交付給景觀的標高是幾多 。一般環境下，總包交付園地為景觀完成面標高以下300mm，也有將土方全部門別給景觀單元回填的，但景觀回填土比總包回填土價錢高，從資本角度思量，土方應由總包回填）；雨污水（是否為景觀領域）；苗木（是否有甲供苗木，如有甲供，苗圃的具體位置在哪里）；垃圾桶、坐凳、兒童游樂設施等家具（由景觀采購或其他分包采購）；升降井、井蓋（由景觀施工或其他單元施工）等等 。
接壤面應清晰，敷衍容易出現設計盲點的項目也應予以注意，好比：
A、車庫坡道收支口地面、墻壁面面層、與修建相連的殘缺、臺階、排擠層基礎及面層（由于總包招標時，此部門設計深度不夠，并且為了與景觀氣勢派頭相配合，多數企業將結構分別給總包完成，面層由景觀單元完成）；
B、修建周邊的排水溝或排水盲管（重點，每每出現漏設計環境，在多個項目中出現簽證，且金額較大）；
C、通風井某人防收支口的美化、空調機的美化（重點，每每漏設計，施工時發明需舉行木質外包或種植植物舉行美化）等等 。這些項目是由景觀完成或由總包或其他分包單元完成，如果在招標時不確定，施工時增加簽證，就需重新核價，造成資本增加 。
工期選擇應公正，苗木是有生命的，施工季節對植物生長影響很大，按植物生存生長紀律出發，正常施工季節是從3月中旬開始至5月初竣事大概是10月中旬至11月下旬 。苗木生長旺盛的夏季施工造成移植成活比力困難，尤其反季節栽植苗木難度大，運輸防曬等要害資本高，技能措施要求嚴格，養護管理也要求更精致 。因此，施工季節植物種植容易成活資本低，反季節種植不易成活資本高 。
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