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聯想又走上了風口浪尖 ， 主要是追溯國有資產流失的問題 ， 從國企搖身一變成了柳門企業 ， 這里說的柳門 ， 不是指某一個人 ， 而是柳氏及其門徒控制的企業 。 這里面的操作可以說是合理合法 ， 沒有任何法律上的破綻 ， 把西方金融學手段運用到嘆為觀止 ， 先是泛?；I資入股 ， 然后泛海再幾經倒騰 ， 最后一些個體據為己有 。
聯想是吃盡了時代的紅利 ， 他的成功絕不僅僅是聯想技術有多先進 ， 經營多高明 ， 而是有一頂國家支持的帽子 。 記得以前機關或國企采購幾乎都是支持聯想的 ， 這也是國家支持的結果 。 他的發家史按道理是要感謝國家的 ， 所以也被冠為民族企業 ， 眾多消費者也積極地支持了一把 。
我比較認同網友顧子明的說法 ， 他說 ， 當初國家支持聯想 ， 相當于商鞅變法 ， 商鞅變法早期為了取得大家的相信 ， 就是你把木頭從東門搬到西門 ， 就給你50金 ， 開始別人不信 ， 有人帶頭去做了 ， 果然拿到了50金 ， 這叫樹立改革的典型 。 后來秦朝發展了 ， 需要的是種糧種得多的猛男 ， 軍工賺得猛的硬漢 。 搬木頭是讓一部分人先富起來 ， 讓更多的人被帶動起來 ， 一起做好國家的蛋糕 ， 并不是倡導你一直去搬木頭 。
但聯想的認知里根本沒有覺悟到國家在不同的階段需要什么 ， 30年前他靠搬木頭獲得了幾輩子的財富 ， 大家都很羨慕 ， 現在都到智能化信息化社會了 ， 他還在搬木頭 ， 他已經不具備經濟發展中的榜樣力量了 。
聯想靠國家資源支持成功了之后 ， 首先想到的是干什么呢？并不是回饋社會 ， 而是組織了泰山會 ， 泰山會新成員加入需要有兩名泰山會成員介紹 ， 全體成員一致投票通過才能成為泰山會預備成員 ， 1年后轉為正式會員 ， 這就是泰山會獨有的“審核”方式 ， 組織成了富人俱樂部 ， 開始用華爾街的方式操作各種的商業投資 。
這種抱團式發展 ， 開始涉獵到國內多個民生行業 ， 比如泛海的盧志強因為拿地太多 ， 導致自己消化不良 ， 資金鏈受到了影響 ， 柳家挺身而出幫助盧志強走出了難關 。
當柳家想通過股改將聯想變成一家民營企業時 ， 盧志強義不容辭地站了出來 ， 并馬上以27.55億的價格從國科控股手中買入聯想29%的股份 ， 成為聯想第三大 ， 而這也讓柳家成為了聯想的實控人 。
那么盧志強的錢又從哪里來的？都是老百姓辛苦存的錢 ， 民生銀行的史玉柱也是泰山會成員 ， 利用老百姓存在銀行的錢 ， 以及美國人段某的籌資 ， 拿到了股權之后 ， 他把這些股權向外質押 ， 撬動了更多的資金 ， 這叫杠桿式收購 ， 隨后他們進入了證券業、保險業 ， 吸籌更多的民間資金 ， 這就是典型的美國華爾街式的做法 。
盧志強曾經公開說：“我與柳傳志 ， 那是一見鐘情 。 ”
聯想曾經做出的巨大功勞我們應該是肯定的 ， 要站在歷史的角度看問題 ， 他們畢竟曾經是經濟界的領軍人物和典型 。 那么聯想發展到現在 ， 他又到底變成了什么 ， 其實一句話就可以說清楚 ， 是披著實體外衣的金融組織 。
馬總也是泰山會成員之一 ， 深得其精髓 ， 他從一開始的業務設計 ， 目標都很清晰 ， 最后就是脫實就虛搞金融 ， 所有的所謂實體 ， 都是玩障眼法 。 只有金融 ， 才能讓他們全身而退 。
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