6.6 力圖友好管理
盡力在友好調和的氛圈中管理問題，獲得公正的索賠，表現(xiàn)企業(yè)自身較高的管理程度和人員素質 。
7 結語
施工索賠是一項龐大的、系統(tǒng)性很強的事情，在索賠事情中施工企業(yè)要充實明白施工圖紙、技能范例、簽訂的條約、增補協(xié)議及與業(yè)主、監(jiān)理的各項往來文件，必需依條約、重證據、講本事、樹信譽，踏踏實實地做好索賠管理基礎事情，嚴格按步驟服務 。施工索賠是條約管理的重要要害，也是項目管理的重要內容，是施工企業(yè)贏取利潤的重要手段，只有把索賠事情處置處罰好，才氣切實維護企業(yè)的正當權益，取得效益最大化 。
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