27、我這幾年做創(chuàng)業(yè)投資和輔導(dǎo)的經(jīng)驗:中國創(chuàng)業(yè)者, 技術(shù)上不差, 但他們最缺的就是人文修養(yǎng) 。 對藝術(shù)、文學(xué)、歷史、宗教等人文知識與素養(yǎng)的缺乏, 使得他們在面對客戶、市場、以及利益紛爭時, 沒有足夠的精神與心靈支撐 。 技術(shù)與商業(yè)模式是大樓, 而人文教養(yǎng)是地基 。 地基看不見, 但決定大樓的高度與堅實度 。
28、制定并與員工分享美好愿景, 能充分激發(fā)員工的參與感和積極性, 可 以讓整個團(tuán)隊保持激昂的斗志和堅定的方向, 這是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要組成部分 。 創(chuàng)新不僅僅是做出一項前無古人、后無來者的技術(shù), 創(chuàng)新也可以是一個比較廣義的創(chuàng)新, 商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新, 甚至把別人做過的概念重新匯集起來, 也是一種創(chuàng)新 。 克制住每件事都要自己過問的想法, 充分信任員工, 給員工一定范圍的自由 。 我深信, 這才是真正有藝術(shù)的管理 。 作者:李開復(fù) 出處:世界因你不同
29、過去十幾年的所發(fā)生的一切清楚地告訴我們, 依靠控制消費者或是內(nèi)容的商業(yè)模式寸步難行, 反對互聯(lián)網(wǎng)是如此的愚蠢 。
30、創(chuàng)業(yè)公司第一要緊的是生存, 與此同時要緊的是尋找真正的商業(yè)模式, 第二, 是找到適合這個商業(yè)模式的人, 第三, 讓公司全體員工清楚地知道實現(xiàn)這個模式中每個要的作用, 第四, 在實踐中豐富這個模式的細(xì)部環(huán)節(jié), 第六, 為這個商業(yè)模式的實現(xiàn)建立相關(guān)的制度和考核標(biāo)準(zhǔn), 第七, 把每一項制度實行到位 。
31、我一生中都在聽人們指責(zé)高收費, 卻極少怪罪自己的支付能不夠, 更少有人提及或分析為何自己支付不出, 人們特別喜歡被那些表面低收費或免費的東西所吸引, 我曾花了一年左右看有關(guān)商業(yè)模式的書, 結(jié)果就是開始注意那些高收費的東西, 雖然也搞砸過事情,但總體來講,我發(fā)現(xiàn)高收費的服務(wù)與商品往往物有所值 。 作者:石康
32、一個好的商業(yè)模式, 必須要建立“關(guān)鍵資源和能力”, 以這種能力來保護(hù)你的“利潤流” 。 作者:林偉賢
33、哪里需求強(qiáng)烈, 哪里就有利可圖 。 這是距我們一步之遙的商業(yè)模式, 但是目前為止, 3D打印領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè)還是審慎地遠(yuǎn)離性市場 。 出處:3D打印:從想象到現(xiàn)實
34、如今人們很容易認(rèn)為“我們回來了, 一切都會不同了”無非癡人說夢, 的確, 在改變中國方面, 有更多的人崇拜建立在捕捉人性弱點的基礎(chǔ)上的商業(yè)模式, 乃至以此改變“雙十一”的文化內(nèi)含 。 我的看法是, 倘若這便是改變, 那這個世界就是徹底抽風(fēng)了
35、競爭對手隨時會變, 因為他們可能改變了商業(yè)模式, 改變了游戲規(guī)則 。 作者:林偉賢
36、如何實現(xiàn)商業(yè)模式價值最大化? 改變滿足顧客需求的方式 改變滿足顧客需求的人 。 作者:林偉賢
37、商業(yè)模式------造船(企業(yè)家做的事) 管理模式------官兵(高管群做的事) 投融模式------補(bǔ)給(財務(wù)長做的事)作者:林偉賢
38、企業(yè)是一個以滿足社會需要為目的, 將眾多不同地方不同技能的人組織起來, 從事大規(guī)模復(fù)雜工作的社會結(jié)構(gòu) 。 社會企業(yè), 就是利用提供產(chǎn)品、服務(wù)等商業(yè)模式來解決社會問題的企業(yè) 。
39、人是社群環(huán)境下的一塊拼圖, 與他人的有效溝通越頻繁, “連接”到的信息量、知識面和資源就越多, 能量就越大 。 以下是我近期與人溝通的一些收獲: 佛學(xué)學(xué)者:修行開智慧 啟發(fā):把娛樂和坐辦公室的時間, 分給用戶, 去泡網(wǎng)吧和高校 。 前導(dǎo)師:我最大的成就就是成就他人 啟發(fā):即使用于員工管理, 也適用于UGC設(shè)計 。 某主播:the world makes way for the man who knows where he is going 啟發(fā):知道自己要什么很重要, 否則擁有了也終會失去 創(chuàng)業(yè)者:沒有商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓 啟發(fā):游戲社區(qū)也要量化價值, 沒有基礎(chǔ)理論, 就無法支持長期
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