4、預算部提交竣工結算陳訴，交工程部甲方代表，主管、司理簽字確認后，按進度款支付流程支付結算尾款；結算陳訴一式四份，財政、施工單元各一份，預算部留兩份 。
5、結算資料要求：
施工單元的送審結算書，包含相關的結算資料；與施工單元、甲方現(xiàn)場代表、甲方預算人員的配合確認的工程量清單，須詳細表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時表注明了，須要時附施工圖紙說明，有特殊環(huán)境的同時注明 。甲、乙兩方審定的結算書，結算書須兩方包攬人員簽字，甲方預算主管審核確認經(jīng)由 。結算陳訴：須注明條約價、結算價、已付款、已扣款、應付款、應扣款、質保金、退質保金時間等，在大概的環(huán)境下，說明條約價和結算價的差異原因 。各總包施工單元結算資料應包含：結算陳訴、工程部同意管理結算的陳訴(驗收陳訴或竣工陳訴)、工程結算款明細單、與財政部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀要、其它有關結算資料；
四、進度款支付流程：
1、由工程部提出整個項目工程進度，然后由預算部體例整個項目的月付款計劃，并交由財政部存案 。
2、甲方現(xiàn)場代表按照工程質量環(huán)境、進度環(huán)境，比力條約，提交工程進度款的支付申請 。
3、預算部參照條約，本月付款計劃，打出支付憑據(jù) 。
4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預算師、主管、工程部司理、黃總簽字后，交施工單元去財政部領取工程進度款 。
五、條約簽定流程
1、預算部包攬人按照招標談判約定條件，聯(lián)合公司前期條約樣本起草條約草案（技能質量及工期指標由工程部供給），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單元認可的內(nèi)容 。
2、將條約草案交狀師審閱 。
3、施工單元簽字蓋章后的條約，簽交與狀師審核見證 。
4、條約包攬人、工程預算主管、總司理助理簽字認可 。
5、甲方總司理簽字，并蓋條約專用章 。
6、條約一式八份，甲方留陸份，返乙方單元兩份 。
六、設計變動的處置處罰流程：
1．凡涉及工程資本的技能措施或設計變動應經(jīng)預算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結算時屬于無效資料；
2.預算部土建布置園林預算師接到變動資料后應在最短的時間內(nèi)將用度計算出來并同投資概算舉行比力闡述，然后將闡述比力成果交主管審核；如屬于概算控制領域內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意；
3．如屬于特殊環(huán)境需增加資本的，應將該項用度報公司領導審核同意后方可執(zhí)行；
4．增加的用度應按照條約約定要領管理簽證以便施工單元工程結算時調(diào)解 。
七、客戶變動處置處罰流程：
1.預算部土建布置園林預算師對銷售部供給的經(jīng)工程、技能部門簽署意見的客戶變動單舉行用度核算；
2.計算人員對核算出來的用度如實填寫后交主管審核；
3.經(jīng)審核簽字后將變動單交銷售部，同時預算部留一份復印件存案；
八、預售面積和產(chǎn)權面積流程：
1.按照技能部的設計圖紙擺設至少兩名專業(yè)人員舉行衡宇面積計算；
2.計算人員對計算出來的面積舉行相互核對后交主管并審核；
3.計算人員按照審核成果報衡宇產(chǎn)權丈量中心；
4.按照衡宇產(chǎn)權丈量中心擺設的時間舉行核對；
5.核對完成后銜接銷售部舉行戶型和衡宇編號核對 。
產(chǎn)權面積：
1.工程竣工后銜接辦公室通知衡宇產(chǎn)權面積丈量中心到現(xiàn)場舉行丈量；
【工程造價人員需要了解的八大工作流程】2.預算部銜接工程部相關人員配合衡宇產(chǎn)權面積丈量中心舉行現(xiàn)場丈量，并計算和核對產(chǎn)權面積；
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