1、《競爭戰略》 ， 這本書如今已再版63次 ， 它改變了CEO的戰略思維 。作者在書中總結出了五種競爭力：它們分別是行業中現有對手之間的競爭和緊張狀態、來自市場中新生力量的威脅、替代的商品或服務、供應商的還價能力以及消費者的還價能力 ， 這就是著名的五力模型 。
【swot分析出自哪本書 swot分析的用處】2、五力包括同行業競爭者 ， 供應商的議價能力 ， 購買者的議價能力 ， 潛在進入者威脅 ， 替代品威脅 。波特在《競爭戰略》中還對三種通用戰略實施的要求進行了詳細的分析 ， 并—一列舉 。
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