② 工程量清單計價是屬于全面資本管理的領域，其思路是“統一計算規則，有效控制水量，徹底放開價錢，正確引導企業自主報價、市場有序競爭形成價錢” 。跳出傳統的定額計價模式，建立一種全新的計價模式，依靠市場和企業的實力經由競爭形成價錢，使業主經由企業報價可直觀的相識項目造價 。
③ 工程量清單計價與定額計價不光僅是在表現形式、計價要領上孕育發生了厘革，而是從定額管理要領和計價模式上孕育發生了厘革 。首先，從思想觀看法上對定額管理事情有了新的認識和定位 。多年來我們力圖經由對定額的強制貫徹執行來到達對工程造價的公正確定和有效控制，這種做法在計劃經濟時期和市場經濟初期，簡直是有效的管理手段 。但跟著經濟體制改革的深入和市場機制的不停完善，這種以政府行政行為作為對工程造價的剛性管理手段所表袒露的毛病越來越突出 。要尋求一種有效的管理措施和管理手段，從定額管理轉變到為建造領域各方面供給計價依據指導和服務 。其次，工程量清單計價實現了定額管理方面的轉變 。事情量清單計價模式接納的是綜合單價形式，并由企業自行體例 。
由于工程量清單計價供給的是計價規則、計價措施以及定額耗損量，開脫了定額尺度價錢的觀點，真正實現了量價分散、企業自主報價、市場有序競爭形式價錢 。工程量清單報價按相同的工程量和統一的計量規則，由企業按照自身環境報出綜合單價，價錢高低完全由企業本身確定，充實表現了企業的實力，同時也真正表現出公然、公正、公正 。
接納行業統必然額計價，投標企業沒有定價的發言權，只能被動接受 。而工程量清單投標報價，可以充實發揮企業的能動性，企業操作自身的特點，使企業在投標中處于優勢的位置 。同時工程量清單報價表現了企業技能管理程度等綜合實力，也促進企業在施工中增強管理、鼓勵創新、從技能中要效率、從管理中要利潤，在猛烈的市場競爭中不停成長和壯大，企業的謀劃管理程度高，可以低沉管理費，自有的呆板設備齊全，可淘汰報價中的呆板租賃用度，對將來要素價錢成長趨勢預測精確，就可以淘汰承包危害，增強競爭力，其成果促進了優質企業做大做強，使無資金、無技能，無管理的小企業、包領班退出市場，實現了優勝劣汰，從而形成管理范例、競爭有序的建造市場秩序 。
5、通用的工程量清單報價表現形式
工程量清單一般由總說明和清單表構成 。
工程總說明：包含工程外貌、體例依據、工程量清單在條約中的職位地方，計算原則、應攤入單價內的用度內容，清單中沒有到場和漏報項目的處置處罰原則以及操作工程量清單應注意 問題等等 。有時總說明也接納表格型式
【關于工程量清單的涵義、作用、分類、與定額計價的區別及表現形式】房修工程人工
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