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一個(gè)老預(yù)算員的一些很實(shí)在的經(jīng)驗(yàn)之談( 三 )

知識(shí)百科


工程資料的收集 。作為造價(jià)控制人員 ， 不管是建造方的 ， 照舊施工方的 ， 收集工程資料是必需的 。這些資料包含：變動(dòng)單、施工進(jìn)度、特殊氣候環(huán)境、呆板設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)環(huán)境等等 。某外洋公司在小浪底工程的施工歷程中 ， 工程資料可以堆滿一間屋子 。不管是認(rèn)可的照舊沒有認(rèn)可的 ， 都是索賠的依據(jù) 。在某個(gè)工程的施工歷程中 ， 因?yàn)榻ㄔ旆經(jīng)]能實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)電力部門 ， 把經(jīng)由施工現(xiàn)場(chǎng)的高壓線轉(zhuǎn)入地下 ， 造成施工歷程中泵車臂撞斷高壓線 。雖然沒造成人員傷亡 ， 但施工方因此損失很大 。沒有簽證 ， 但在結(jié)算時(shí) ， 施工方拿出了其時(shí)的記載文件 ， 要求建造方給予賠償 。最后 ， 五五分管 。文字資料在結(jié)算歷程中 ， 可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù) 。能不得要的錢 ， 另有看結(jié)算計(jì)謀及結(jié)算目標(biāo) 。但不管怎么說 ， 這些資料總的來說 ， 是有用的 。
轉(zhuǎn)工地的學(xué)問 。許多人都認(rèn)為 ， 預(yù)算人員即是在辦公室里看看圖紙 ， 按照?qǐng)D紙及洽商就可以體例預(yù)算、結(jié)算了 。其實(shí)否則 ， 預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地 ， 你會(huì)發(fā)明 ， 整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的 。有人會(huì)說了 ， 這不是空話嗎 ， 工地上每一寸土地都有工人的汗水 ， 都有材料呆板的投入 ， 固然都是錢鋪出來的 。其實(shí)是你明白錯(cuò)了 ， 我說的是條約以外的錢 。作為施工單元的預(yù)算 ， 你要看的 ， 人工投入、呆板投入、材料投入等 。好比 ， 有一次我看到砼泵車在打砼 ， 一罐下去 ， 怎么看也不像是6方 。于是我就仔細(xì)看著許多輛車 ， 發(fā)明平均每車都會(huì)少半方以上的砼（呵呵 ， 其時(shí)剛大學(xué)結(jié)業(yè) ， 還不知道修建上的黑暗） 。結(jié)算的時(shí)候 ， 對(duì)不起 ， 不得按條約約定的依小票結(jié)算 ， 要按圖結(jié)算 ， 另外扣除鋼筋的體積 。這是我提出來的 ， 最后成果 ， 按小票結(jié)算 ， 嘿嘿 ， 這不關(guān)我事 。作為建造方的預(yù)算 ， 你要做的也是這些 。因?yàn)?nbsp;， 整個(gè)工地大概只有賣力招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚條約中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了 。所以 ， 有時(shí)候造價(jià)控制人員還得包袱起質(zhì)量員的職責(zé) 。有一次 ， 我的老總 ， 呵呵 ， 是一個(gè)非常醒目的人 ， 但太醒目的人往往會(huì)吃啞巴虧的 。我做的這個(gè)工程 ， 招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的 ， 開工后決定用套筒 。我提議 ， 不做經(jīng)濟(jì)洽商 ， 但老總為了讓施工單元少說話 ， 多服務(wù) ， 照舊決定給補(bǔ)差價(jià) 。我說 ， 按8米一個(gè)討論 ， 按圖紙計(jì)算 。老總想了 ， 鋼筋有9米長(zhǎng) ， 另有12米長(zhǎng)的 ， 施工單元不會(huì)把鋼筋弄到8米長(zhǎng)再接的 。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算 。我的天 ， 10萬平方米的工地 ， 那得數(shù)到什么時(shí)候去了 。我可不想去數(shù)這個(gè) 。但又不得直接對(duì)老總說這樣不行 。碰巧的是 ， 在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候 ， 從地工撿歸來回頭一根1.2米長(zhǎng)左右的32圓的鋼筋 ， 兩頭都已經(jīng)套絲了 ， 這可即是兩個(gè)討論啊！施工單元廢物操作的好呀！沒有了鋼筋下腳料 ， 另有多要套筒錢 。我就把這段鋼筋拿給老總看 ， 呵呵 ， 最后照舊按8米一個(gè)頭 ， 照?qǐng)D紙計(jì)算 ， 省了錢 ， 省了力 。因此說 ， 預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地照舊有很大的好處的 。

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