工程質量：使整個工程確保優良 ， 力圖甌江杯 。
第三章 施工部署
本工程為古修建復建兼仿唐修建新建工程 ， 不光涉及到文物掩護、木構復建 ， 也包含部門現代結構、作法在仿古修建中的運用 。按照《中華人民共和國文物掩護法》第十四條劃定 ， 古修建“在舉行修繕、調養、遷移的時候必需遵守不轉變文物原狀的原則 。施工中以現狀測繪研究為依據 ， 規復修建原有的整體風范；只管即方便用修建的原有材料 ， 必需換新的部門應接納相似的材料及結構做法；推測回復再起的部門應與其時做法基本吻合 。并在維修中提高木材的防火、防腐、抗蟲的能力 。在現代修建中要切合國度現行有關尺度 。
一、施工準備
（一）現場交接準備
我公司中標本工程后 ， 將在收到中標通知書3天內派有關人員進駐施工現場 ， 舉行現場交接的準備 ， 其重點是對各控制點、控制線、標高等舉行復核 ， 對現在的施工現場舉行調解準備 ， 以使整個現場能切合我公司的布置原則及要求 ， 這些事情擬在進場前全部完成 。
（二）技能準備
自進場之日立即著手技能準備 ， 一方面使有關人員能仔細閱讀施工圖紙 ， 相識設計意圖及相關細節 ， 另一方面開展有關鋼筋翻樣 ， 木工翻樣 ， 石工翻樣、混凝土級配試配 ， 圖紙會審 ， 技能交底等技能準備事情 ， 同時按照施工需要體例更為詳盡的施事情業指導書 ， 以使從工程開始就受控于技能管理 ， 從而確保工程質量 。
（三）機具準備
進場后 ， 對中、小型機具將按進場計劃分批進場 ， 設專人對其維修調養 ， 并使所有進場設備均處于最佳的運轉狀態 。
（四）材料準備
我公司將按照翻樣單 ， 混凝土級配單等實時供給鋼筋用量及水泥用量 ， 報送業主存案 ， 并落實有關其他材料供給商報業主審批 ， 同時舉行由我公司組織的采購事情 ， 實時組織前期的周轉材料進場 ， 以確保順利施工 。
（五）人員準備
總承包攬理部人員及相關人員立即進場 ， 作好前期施工準備事情及負擔起施工總承包攬理職責 。開工之前10天 ， 所有施工管理人員將全部就位 ， 而施工人員將按照現場需要分批進場 ， 并在公司內部備足各類專業的施工操作人員 。
二、施工組織
施工組織主要分為人員組織、呆板設備組織、材料組織、運輸組織、協調組織等五部門 ， 這些組織內容擺設是否公正將直接影響整個施工的生產歷程能否順利完成 。故按照我公司各部門舉行內部協調后 ， 對這五大組織的擺設主要為：
（一）項目班子配備環境及管理制度
本工程的重要性及管理要領決定了管理層人員的配備必需全面且具有較高的專業素質 ， 在組建本工程項目管理班子時 ， 我公司將選派曾施工過類似古建結構形式的具有富厚施工履歷的項目管理班子進駐現場直接到場本工程的建造和管理 。
在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工 ， 執行全面責任承包制 ， 在部門設置上將配齊從開工至交工所有的本能性能部門人員 ， 以確保整個工程在施工全歷程中具有連貫性 。公司技能、質量、安全、材料等本能性能部門嚴格遵照公司項目法檢查要求 ， 定期深入項目 ， 切實看管、指導、控制、服務于項目 ， 從而為全面管理、全面協調、全面控制創造有利條件 。
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