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商業模式繼續變革,服務型游戲加速跨平臺滲透( 二 )


另一方面 , 擴張之后用戶增長放緩已經是主流平臺(PC、主機乃至手游)面臨的共同問題 , 無論是手游出海向新興市場的開拓還是產品放棄獨占跨平臺滲透影響更多用戶圈層 , 都是對外尋求增長的手段 。
有知名的成功案例在前 , 加上自身發展的需要 , 于是乎我們看到了發布會上這些本活躍于PC平臺知名的免費網游愿意登錄XGP來尋求新的突破 。 《守望先鋒2》一定程度承載了被微軟收購后動視暴雪期待跨平臺戰略翻身的希望 , 此外既包括《英雄聯盟》這樣走過十余年自我成長的迫切 , 也包括《Valorant》的進一步快速擴張 。
商業模式繼續變革,服務型游戲加速跨平臺滲透
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而網易《永劫無間》作為國內吃螃蟹的人 , 同樣貫徹了其加速發展的整體戰略理念 。 之前游戲價值論提到 , 作為網易“姍姍來遲”電競核心產品 , 無論是技術使用 , 還是快速推出全球發行和賽事組建的計劃 , 都體現了網易電競醞釀已久的野心 , 甚至影響了網易原本對于直播、電競的態度偏向自建和保守的戰略選擇轉變為對外開放 。 產品上線一開始就火力全開 , 以急先鋒的姿態加速布局進軍全球和跨平臺擴散 。
微軟大手筆行動之后擴大了合作范圍 , 拉來更多伙伴搖旗吶喊 , 可以說這一輪具有知名度的服務型游戲們入局能夠取得怎樣的市場效果 , 能否在主機平臺發掘更多用戶和市場潛力的可能性 , 將會成為影響下個階段行業發展的重要變量 。

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