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妄想趕盡殺絕?因看不慣中國(guó)手機(jī)風(fēng)靡印度 , 莫迪下令在全國(guó)范圍內(nèi)突襲中國(guó)手機(jī)制造商 。 據(jù)環(huán)球網(wǎng)7月6日?qǐng)?bào)道 , 當(dāng)?shù)貢r(shí)間5日 , 印度金融犯罪打擊機(jī)構(gòu)執(zhí)法局 , 對(duì)中國(guó)手機(jī)廠商vivo以及相關(guān)實(shí)體在印度當(dāng)?shù)氐霓k公室 , 展開突擊搜查 , 范圍涵蓋全國(guó)44處地點(diǎn) 。 按照印方說(shuō)法 , 主要是出于對(duì)該手機(jī)制造商涉嫌“不當(dāng)財(cái)務(wù)行為”的調(diào)查 。 晚些時(shí)候 , 中國(guó)手機(jī)品牌vivo方回應(yīng)稱 , 對(duì)于印度相關(guān)部門的調(diào)查 , vivo將嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī) , 全面配合調(diào)查 , 為其提供所有需要的信息 。 雖然印度執(zhí)法局并未就上述原因詳細(xì)展開說(shuō)明 , 但已經(jīng)有消息人士向媒體透露 , 該公司早在此前就接受過(guò)一次調(diào)查 , 當(dāng)時(shí)有兩名股東提交了錯(cuò)誤的地址信息、以及偽造的文件 。
事實(shí)上 , 印度執(zhí)法局的突襲行動(dòng) , 早已有所預(yù)兆 。 印度企業(yè)事務(wù)部公布的文件顯示 , 約在2個(gè)月前 , 印度政府便展開了對(duì)在印中資企業(yè)的一系列調(diào)查 。 今年5月1日 , 印度金融犯罪打擊機(jī)構(gòu)執(zhí)法局 , 同樣對(duì)中國(guó)手機(jī)制造商小米展開突擊檢查 , 隨后扣押其在印子公司 , 涉及金額高達(dá)48.06億元人民幣 。 雖說(shuō)小米的贏面非常大 , 但整個(gè)流程走下來(lái) , 至少也需要3年以上時(shí)間 , 在此期間小米受到的經(jīng)濟(jì)損失難以挽回 。
現(xiàn)如今 , 同樣的招數(shù)再次被搬到另一家制造商vivo身上 , 可見印度方面對(duì)中國(guó)手機(jī)品牌的關(guān)注度有多高 。 據(jù)悉 , 除了以上手機(jī)品牌外 , 印度之后或許還會(huì)對(duì)中興通訊、OPPO、華為技術(shù)、阿里巴巴等在印中資企業(yè)展開檢查程序 。 不難看出 , 中國(guó)企業(yè)未來(lái)在印度的經(jīng)營(yíng)將受到更多限制 。
不過(guò) , 印度此舉可能并不是故意針對(duì)中國(guó) , 而是其本身對(duì)貿(mào)易保護(hù)方面就相當(dāng)看重 , 不光是中國(guó)企業(yè) , 其他外資也均有著類似經(jīng)歷 。 就拿美國(guó)蘋果手機(jī)制造商來(lái)說(shuō) , 因看到印度市場(chǎng)前景 , 蘋果公司便制定了500億美元的手機(jī)制造計(jì)劃 , 并將部分生產(chǎn)線搬到印度 , 誰(shuí)料 , 其納爾薩普爾代工廠剛建好沒(méi)多久 , 便遭到2000多名印度工人暴力打砸 , 損失金額高達(dá)80億美元 。
有部分網(wǎng)友認(rèn)為 , 中國(guó)企業(yè)也好 , 美國(guó)企業(yè)也罷 , 在印投資建廠不僅能創(chuàng)造大量就業(yè)崗位 , 緩解用工壓力 , 還能起到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用 , 為何印度還要執(zhí)意排斥這些外資呢?尤其還是智能手機(jī)品牌?其實(shí) , 以上遭遇 , 主要還是與在印市場(chǎng)占據(jù)份額有關(guān) , 目前 , 排在印度最前面的5大手機(jī)品牌 , 其中4家均來(lái)自中國(guó) , 分別是小米、vivo、OPPO以及聯(lián)想 。 至于印度本土手機(jī)品牌micromax和Lava , 因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善只能在手機(jī)市場(chǎng)上茍延殘喘 。
調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示 , 小米品牌在印度市場(chǎng)上的占比最高 , 達(dá)到28.4% , 隨著線上渠道的開通 , 小米更是將線下、線上相結(jié)合 , 利用饑餓營(yíng)銷 , 小米手機(jī)直接創(chuàng)下半小時(shí)售罄的銷售紀(jì)錄 , 徹底拿下印度消費(fèi)市場(chǎng) 。 據(jù)悉 , 一加手機(jī)首個(gè)線下門店在印度開業(yè)當(dāng)天 , 門口排隊(duì)的人高達(dá)2000多名 。 不得不說(shuō) , 面對(duì)正宗的中國(guó)制造 , 印度品牌根本無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)力 , 不止如此 , 就連美國(guó)蘋果以及日本三星也都比不過(guò) 。 【算法|不服本土手機(jī)品牌潰敗,印度目光看向中國(guó),突襲全國(guó)44處中資企業(yè)】
面對(duì)以上現(xiàn)象 , 印度人不是沒(méi)有做過(guò)反思 , 他們甚至采取了不少措施 , 以此保護(hù)印度制造 , 但說(shuō)的再多 , 都不如實(shí)際做一次 , 印度不斷通過(guò)外部手段打壓外資企業(yè)在印度的發(fā)展 , 不去真正完善制造產(chǎn)業(yè) , 只會(huì)原地踏步 , 一直停留在反思階段 。
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