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小米科技|天價罰單砸向小米OV：印度市場不值得( 三 )

手機行業天價罰單小米科技營商環境


Counterpoint 數據顯示 ， 2021 年第一季度 ， 印度最大的本土品牌Micromax 的市場份額不到1% ， 其他Lava等印度品牌份額更是可以忽略不計 。
本土品牌扶不起來 ， 也導致了印度方面的心態失衡 ， 包括印度媒體與輿論環境對中國企業愈加不友好 ， 印度對中資企業的稅務及合規性調查愈演愈烈 ， 擾亂了中國企業的正常生產與企業利潤 。
從目前來看 ， 小米OV在印度市場一直以性價比策略為主 ， 基本沒啥利潤可言 ， 被印度市場養肥之后 ， 一紙政令 ， 直接將幾年利潤收割 。
但即便是如此苛刻的稅收壓榨與政令隨意 ， 也擋不住國產廠商在印度殺紅了眼 ， 在小米OV之外 ， 此前還包括金立、魅族等廠商也在深耕印度市場 。 多年來 ， 一直對印度市場不感冒的主流大廠可能只有華為與蘋果 ， 這兩大廠商一直并未全力投入印度市場 。
然而 ， 我們如果回過頭來看今天智能手機行業的現狀 ， 廝殺最瘋狂的三大廠其實并未從印度市場撈到多少好處 ， 反而由于過度投入這個性價比戰場 ， 反而導致在中高端市場競爭不力 。 而基本放棄印度市場的蘋果 ， 卻牢牢掌控全球中高端市場 。
某種程度上 ， 廠商出海 ， 賺辛苦錢是值得尊重的 ， 但是如果想在一個極度貧窮、營商環境極度惡劣、政令隨意、缺乏法制的海外人口大國撈到好處 ， 那不僅僅是生意運作好、產品模式佳、營銷能力強能夠解決的 ， 這是一國的營商大環境與其高層政治利益與其本國的產業鏈利益決定的 。
但也正因為如此 ， “印度制造”戰略并不成功 ， 世界銀行數據顯示 ， 近10年來印度制造業增加值占GDP的比重在13%~17%左右 ， 距離莫迪的25%的目標還有較大的距離 。
印度復制不了中國的軌跡：人口紅利是一場幻覺？事實上 ， 廠商要出海 ， 投入多少應該算好賬本 ， 推算投入產出比 ， 而在印度市場 ， 投入產出比根本不劃算 。
當然了 ， 中國互聯網與手機企業參照中國市場的經驗 ， 看的是印度市場的人口紅利 。 不少廠商在印度重投入 ， 都是基于中國的過去的發展勢頭來展望印度市場的未來 ， 賭的是印度的未來潛力 。
但事實上 ， 將印度市場的現在盲目對比中國的過去 ， 可能就會犯下很多邏輯層面與經濟層面的錯誤 。 如果印度是中國的過去 ， 今天在逐步崛起的就不會是越南 。
中印雖然都是人口大國 ， 但兩國國情、經濟基礎、市場環境完全不同 ， 人口素質與營商環境、法制環境也存在巨大的差距 。 而過去的中國也面臨的是一個相對開放、包容的國際商業環境以及巨大的全球制造業紅利 。
而如今的國際地緣政治沖突不斷 ， 整體的制造業紅利也不如10~20年前 ， 現在印度市場的工業基礎尚未形成 ， 在印度當前的商業環境下 ， 想要復制中國的成功 ， 基本上沒有這個可能性 。
印度市場空有龐大的人口 ， 但印度上層的貪婪與短視導致長期營商環境的糟糕 ， 決定了印度市場缺乏與之對等的紅利 。 根據世界銀行公布的數據 ， 目前全球12億的貧困人口有三分之一居住在印度 ， 3億印度人每天的生活花費支出低于1.25美元 。
印度經濟監測中心的數據顯示 ， 印度失業率已經從五年前的5%上升到現在的7%-8% 。 在目前9億的法定年齡人口中 ， 印度的勞動力參與率已從六年前的46%降至僅40% 。

數據來源：彭博社
而印度的人均GDP也始終改善不大 。 在今天 ， 印度人均GDP算下來也只是世界平均水平的1/5 。 隨著市場對勞動力的要求不僅是廉價 ， 而更多要求有一定的技術、行業經驗與個人素質 ， 印度更可能走向更加惡化的局面 。

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