但內容仍是樂視營收貢獻的主力 。據界面新聞此前報道 ， 樂視智能生態執行副總裁李曉偉表示，樂視近幾年業務的重點在于硬件業務，不過樂視目前主要營收仍來自內容業務 。
在宣布實行“四天半工作制”的全員信中，張巍提及，“在大家的努力下公司2022年業務總體平穩，經營業務實現了現金流平衡，并前3季度雖有5周居家辦公，整體業績目標均如期達成 。”
但樂視的財務狀況仍難言樂觀 。根據樂視財報，2022年前三季度，樂視營業收入2.67億元，同比下降10.04% ， 但營業成本高達5.98億元，同比上升2.85%；歸母凈虧損3.53億元，同比擴大118.35% 。同期公司經營活動產生的現金流量凈額為1177.9萬元，負債合計為223.1億元 。
而關于樂視的下一步，小夏表示 ， “樂視之后會推出新的手機、電視 ， 還有智能門鎖等一系列產品 。”特別是在手機領域，樂視正嘗試通過富有“性價比”的手機重新在手機市場分一杯羹 。
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圖/樂視發布的新手機
來源/微博 燃次元截圖
同時，樂視也開展了直播業務，甚至想成為下一個新東方 。
但無論是手機、電視，還是智能門鎖業務 ， 市場對樂視的認可度和知曉度都不高 。在直播方面，樂視更是剛剛起步 。
小夏也直言，目前公司的直播帶貨業務兼有自己的產品和其他產品，但直播帶貨收入仍然微?。?并不足以支撐其公司業務 。
隨著國家對知識產權保護的力度越來越大，內容業務能夠為樂視帶來源源不斷的現金流，此時投入新業務應更加謹慎，2023年樂視網維持現狀的可能性較大 。丁道師表示 。
張書樂也指出，直播帶貨仍然是目前擺在樂視面前的機會，樂視近期形成的“自嘲”和“樂觀”的公司人設直播帶貨有助益，如果樂視能在直播中突出這種人設 ， 依靠自己較為完善的管理流程，去挖掘直播帶貨體系，并且開發新的業務線和內容線 ， 塑造用戶新的信任習慣，這對樂視來說，未嘗不是一條突圍之路 。
但對于樂視來說 ， 無論是“自嘲”“樂觀”，還是“神仙”“躺平” ， 眼前都是實打實的困難 。
張巍在全員信中直言 ， “2022年……受之前資金危機的影響 ， 消費者對樂視產品的信任度必需提升……”但樂視要實現債務外經營利潤和現金流的雙平衡，扭轉口碑，仍道阻且長 。
*題圖來源于視覺中國 。
*文中小夏、小胖、阿樂、佳佳為化名 。
*免責聲明：在任何情況下，本文中的信息或所表述的意見 ， 均不構成對任何人的投資建議 。
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