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“抖音公司” 越來越名副其實 。
文丨陳晶 高洪浩
編輯丨黃俊杰
《晚點 LatePost》獨家獲悉，字節跳動的教育、游戲業務都啟動了大幅裁員 。教育業務在 “雙減” 政策落地后從 2 萬多人縮減到 5500 人左右，本輪將再減少約 80%，剩下千余人 。朝夕光年（字節的游戲業務）則開始削減北京等城市游戲工作室的多個項目、裁減團隊 ， 擁有超過 370 名員工的上海 101 工作室則遭到整體裁撤——這也是字節跳動最早成立的游戲工作室之一 。
2018 年，字節進入教育、游戲行業，并將這兩塊業務視為今日頭條和抖音之后的新增長點 。
摸索三年，創始人張一鳴也曾肯定過它們的突破 。去年 3 月 ， 張一鳴主持自己卸任 CEO 前的最后一場全員會，他將教育硬件部門大力智能、游戲研發與發行團隊朝夕光年列入了有進展的新業務 。
但教育和游戲從沒能復制今日頭條或抖音的成功 。而這兩個業務在國內的發展空間也比立項時壓縮了許多 。自去年 7 月起 ， 只有非營利教培機構能向中小學生提供學科輔導 。游戲版號自去年 8 月起也停發了半年時間 。
5 月初，字節跳動中國主體從字節跳動有限公司更名為抖音有限公司 。教育、游戲、飛書等與抖音 BU （事業部）無關的業務部門也成了 “抖音公司” 的一部分 。這一輪多業務裁員結束后，教育、游戲業務的版圖逐漸縮?。墑橛牖鶘揭嫻紉滴襠形從忻饗云鶘?nbsp;， 字節跳動正在變得越來越像名副其實的 “抖音公司” 。
教育裁員基本波及所有業務線
盡管本輪教育業務裁員力度大，各條業務線都有波及，但多位被裁員工表示，心態坦然不意外，“外面的環境大家都看到了 ， 心里多少知道，這一天遲早會來 。” 一位被裁員工說 。
去年 11 月，新任 CEO 梁汝波宣布字節中國的業務將分為六個板塊，大力教育就是其中之一，負責人為陳林，下設四個方向：智慧教育（河馬愛學、好奇小知、瓜瓜龍等）成人教育（企業學習、Bytelingo 、譚水源等）智能硬件（大力智能學習燈等）校園合作（極課大數據、AI 學等） 。
智慧教育是大力教育在 “雙減” 政策落地后的轉型重點方向，也是本次裁員的重災區 。該業務 600 人左右的銷售、運營團隊只留不到 30 人 。一位中層表示 ， 智能學習產品河馬愛學在十多個學校試用了一學期，發現學生成績沒有明顯提高 。接下來河馬愛學將保留部分產品、研發人員，繼續完善產品，暫緩商業化 。
字節希望通過河馬愛學構建的學習場景是：學生在上課期間觀看個性化定制的 AI 視頻內容學習，學習后完成系統布置的題目，系統批改學生作業并掌握每個人的知識弱點，再用算法推薦新的學習內容給學生 。本校的真人老師在教室里只答疑解惑不講課 。
陳林曾在字節內部說，希望以后讓更多孩子通過平板學習 。一位接近他的人士稱，陳林曾見過一位山區老師用漢語拼音的 “啊、啵、呲、嘚” 的讀音教 A、B、C、D，這讓他很觸動 ， 覺得 AI 提供的教學效果會優于基礎不好的老師 。
上述人士認為 ， 這一想法過于理想化，公立校目前很難接受系統完全替代老師 。也是因此，接受河馬愛學測試的學校多是位于村鎮的私立學校，并且也沒有做到每節課都使用系統教學 ， 導致系統難以持續積累數據 ， 字節做互聯網新產品常用的 A/B 對照測試法很難快速改進產品 。
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