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酷睿處理器|“微波爐大王”格蘭仕為何難圓上市夢？

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從一家羽絨廠發展成世界微波爐大王 ， 格蘭仕已經走過了40年的征程 ， 占據了全球微波爐半壁江山 ， 但卻一直沒能登陸資本市場 ， 這是為何？
1、資本市場不認可格蘭仕 ， 上市難
資本講究回報 ， 格蘭仕雖然靠微波爐做到世界第一 ， 但業務過于單一 ， 過去拓展的空調、洗衣機多元化業務均以失敗告終 ， 目前的格蘭仕成長空間非常受限 ， 同時還需要面對美的這個強大的競爭對手 ， 在微波爐領域也并非形成壟斷優勢 ， 甚至還有被美的反超的可能 。
2、格蘭仕是家族企業烙印非常深的企業 ， 不想上市
從創始人梁慶德 ， 到傳位于兒子梁昭賢 ， 再到執掌百年惠而浦（中國）的95后梁惠強擔當重任 ， 格蘭仕毫不掩飾地展示其家族繼承制 ， 一家三代 ， 代代相傳 。 公司上市 ， 其信息也必然公開透明 ， 權利受到監督和掣肘 ， 同時股份也會被稀釋 ， 這對于家族企業來說是不太情愿的 。 同時家族企業也很難吸納到人才 。
3、格蘭仕長期疲于價格戰 ， 利潤低 ， 不適合上市
不同于格力空調的高利潤 ， 格蘭仕的主業以代工為主 ， 利潤低 ， 而自主品牌從90年代和外國品牌斗 ， 到21世紀和美的斗 ， 格蘭仕從未跳出價格戰的泥潭 ， 其利潤也已經見底 ， 雖然企業龐大 ， 但盈利能力不足 ， 公司上市后 ， 只會陷入疲于應對財報數據和資本回報 ， 對于公司的長期發展弊大于利 。
4、格蘭仕畫不出一個“餅”
區別于智能電視、家電物聯網和互聯網家電的概念 ， 微波爐是一個非常傳統的家電 ， 沒能打開資本市場最需要的“數據”、“用戶”以及“入口” ， 所以格蘭仕空有銷量 ， 卻沒有給資本市場畫出一個大餅 ， 最終只能淪為最苦逼的制造企業 。
【酷睿處理器|“微波爐大王”格蘭仕為何難圓上市夢？】所以格蘭仕要解開上市之路的迷局 ， 不僅需要打散重構自己的公司結構、產品結構以及人才結構 ， 還要為自己造一個夢 ， 來支撐下一個十年 ， 二十年 。

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