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兔年春晚的大贏家,不是沈騰馬麗( 三 )


2019年,極兔開始籌劃進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),先是收購(gòu)了龍邦快遞解決全國(guó)快遞業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)問(wèn)題,隨后在全國(guó)各地進(jìn)行布局試運(yùn)營(yíng),并在2020年3月起網(wǎng) 。經(jīng)歷過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”等草莽的競(jìng)爭(zhēng)年代 , 如今的極兔與國(guó)內(nèi)眾多快遞企業(yè)一起,面臨高質(zhì)量發(fā)展與轉(zhuǎn)型的全新命題 。
全球化挑戰(zhàn)
即便國(guó)內(nèi)已有眾多快遞企業(yè)布局,極兔依然如同一匹黑馬,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快遞紅海中強(qiáng)勢(shì)突圍 。2022年8月發(fā)布的《胡潤(rùn)2022年中全球獨(dú)角獸榜》顯示 , 極兔估值高達(dá)1300億元,在物流企業(yè)中僅次于菜鳥網(wǎng)絡(luò),站穩(wěn)全球第二大物流業(yè)超級(jí)獨(dú)角獸 。
2022年11月“世界杯”期間,極兔簽約世界足壇巨星梅西成為其全球品牌大使,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)讓國(guó)際巨星代言的快遞品牌 。隨著梅西最終如愿捧得大力神杯,極兔也成了贏家 。
極兔以東南亞為起點(diǎn),以中國(guó)為戰(zhàn)略要地,開始走向全球更多地區(qū) 。這就是極兔簽約梅西最想向外界傳遞的理念:“我是一只國(guó)際兔,我有全球化服務(wù)能力 ?!睋?jù)媒體報(bào)道,極兔內(nèi)部已經(jīng)不再對(duì)標(biāo)“通達(dá)系”和順豐,而是直接對(duì)標(biāo)UPS 。目前,UPS總市值1398.38億美元 。
眼下,全球化發(fā)展已成為如今快遞企業(yè)的不二之選 。
一方面,國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)業(yè)務(wù)量增勢(shì)明顯放緩 。即便是標(biāo)志性的“雙11”和“雙12”電商節(jié),也沒(méi)能撐起快遞市場(chǎng)以往的高增長(zhǎng) 。如今,隨著疫情防控政策的放開,線下實(shí)體店逐漸恢復(fù),國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)增長(zhǎng)放緩將是大概率事件 。
另一方面,國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)有增無(wú)減 , 企業(yè)間的拼殺刺刀見紅,謀求國(guó)際市場(chǎng)是未來(lái)趨勢(shì) 。2022年9月,拼多多在美國(guó)上線了跨境電商平臺(tái)Temu 。憑借低價(jià)策略和社交裂變玩法 , Temu迅速打開美國(guó)市場(chǎng) 。就在Temu正式上線的前幾天 , 極兔國(guó)際推出了面向歐美市場(chǎng)的極兔旺寶服務(wù),提供國(guó)內(nèi)寄送至歐美地區(qū)的跨境輕小件服務(wù) 。
“如果極兔能拿到拼多多跨境平臺(tái)的電商件,有了這些業(yè)務(wù)的托底,極兔無(wú)疑可以更好地撬動(dòng)歐美市場(chǎng) 。”運(yùn)聯(lián)智庫(kù)一位分析師稱 。不過(guò),也有業(yè)內(nèi)人士分析,積極布局海外業(yè)務(wù)的同時(shí),極兔未來(lái)也有不少挑戰(zhàn) 。
一方面 , 極兔訂單來(lái)源過(guò)于單一,大部分來(lái)自電商平臺(tái),仍需尋找更多訂單來(lái)源 。另一方面,由于低價(jià)策略,極兔的口碑在國(guó)內(nèi)備受吐槽 。因此,其布局海外業(yè)務(wù)時(shí),還要找到除了低價(jià)之外的高質(zhì)量發(fā)展之路 , 在服務(wù)質(zhì)量和物流速度上做好相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整 。
畢竟,守住市場(chǎng) , 與搶占市場(chǎng)同樣重要 。
參考資料:
《直擊:快遞企業(yè)首上春晚,為何被選中的是極兔?》,物流指聞
《登上央視兔年春晚,極兔還能“兔”飛猛進(jìn)?》,運(yùn)聯(lián)智庫(kù)

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