剛開業(yè)就成功押注阿根廷，急于翻身的他能再造傳奇嗎？ _李寧

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文 | 華商韜略 600
12月19日凌晨，阿根廷國家足球隊以7:5擊敗法國隊，時隔36年再奪世界杯冠軍。
除去阿根廷國家隊與其球迷外，最興奮的恐怕就是其贊助商之一的庫迪咖啡。
2022年10月22日，曾被瑞幸咖啡撇清關(guān)系的創(chuàng)始人陸正耀在朋友圈宣布：庫迪咖啡（COTTI COFFEE）首店開業(yè)了。
緊接著，11月初，庫迪咖啡的官方微博和公眾號相繼上線，首條消息均宣告庫迪咖啡成為阿根廷國家足球隊中國區(qū)贊助商。
剛剛開業(yè)就押注世界杯，其實對于庫迪咖啡來講，未必不是一記險招。

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贊助世界杯——這一全球最大的賽事，自然能為贊助商賺足流量。但另一方面，是贊助商所需要付出的巨額營銷成本。
根據(jù)不完全統(tǒng)計，此次阿根廷隊的中國贊助商或合作商除庫迪咖啡外，還包括：伊利、盼盼食品、廣汽三菱、網(wǎng)易傳媒、萬達體育等。
作為一家成立不久的企業(yè)，能夠與諸多國內(nèi)知名企業(yè)共同贊助，想必其贊助金額不菲。而一旦阿根廷隊的表現(xiàn)不盡人意，導(dǎo)致最終帶來的流量不夠，這些贊助成本的損失對于知名企業(yè)或許不足一提，但對于一家初創(chuàng)企業(yè)，就不是那么簡單了。
同時，球隊一旦失誤，對品牌聲譽也是一種傷害。
2018年，傳統(tǒng)強隊葡萄牙止步16強，其贊助商東鵬特飲、娃哈哈、曼秀雷敦等，今年均未出現(xiàn)在贊助商榜單。顯然，這些贊助商均損失慘重，被傷透了心。
不過，確實也是老天賞飯。阿根廷隊成功奪冠，為庫迪咖啡帶來巨量曝光，也為庫迪咖啡的成立開了個好頭。
根據(jù)歷屆世界杯冠軍的贊助商來看，世界杯冠軍的帶貨冠軍不可低估。比如，2014年，德國隊奪冠，其主要贊助商阿迪達斯當年僅足球裝備銷售額就超過20億歐元。

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之所以棋行險招，陸正耀急于翻身。
就在一年前，2021年12月13日，瑞幸咖啡發(fā)布了一份公告：瑞幸98.5%的公眾股東支持抵制前造假管理層回歸。
這被抵制的管理層，就是曾創(chuàng)造出瑞幸18個月上市奇跡的創(chuàng)始人陸正耀。而在這個公告發(fā)布前的一年間一直沒有放棄回歸瑞幸，尤其2021年下半年，陸正耀的動作頻出。
正是這份公告，徹底斷絕了陸正耀回歸瑞幸的可能，同時也徹底將瑞幸與陸正耀撇清關(guān)系。
更尷尬的是，瑞幸的營收還在撇清關(guān)系后，飆升了。根據(jù)2022年二季度財報顯示，瑞幸二季度凈收入32.99億元，同比增長72.4% ，凈利潤2.4億元，早已扭虧為盈。

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回歸瑞幸無望的陸正耀，只得考慮東山再起。
2021年4月，陸正耀放話要進行人生中的最后一次創(chuàng)業(yè) 。當年8月“趣小面”首店開業(yè) ，僅3個月后就陷入關(guān)店潮。
2022年2月，“最后一次創(chuàng)業(yè)”被陸正耀拋到腦后，推出預(yù)制菜“舌尖英雄” ，然而仍未有一個好的預(yù)期。
兩次創(chuàng)業(yè)失敗，已經(jīng)使得部分信奉“陸正耀有可能東山再起”的人轉(zhuǎn)變思維，投資機構(gòu)也不愿為陸正耀出錢，就連曾經(jīng)“鐵三角”關(guān)系的生意伙伴也不再為陸正耀站臺。