在職場|實體店老板：生意好了，房東眼紅要漲租金，如今鋪面怎么樣了？
相比于網絡創業，實體店創業，不僅要考慮店鋪位置，店鋪租金以及人工成本。而且隨著工作制度越來越健全，不少企業在用人成本上有了很大改善，比如帶薪年假，五險一金，做六休一等員工福利越來越多，隨之老板們的壓力也會越來越大。這時，要是還有其他因素夾雜進來，就更不容易了。
這年頭想要把實體生意做好，不僅要有出色的管理能力，在鋪面的選擇上，也要盡可能地選在人流量高租金稍低的地段。只有這樣才有可能把生意做起來，可是有沒有想過？剛把生意做起來，卻又因為房東眼紅要漲租金，而選擇離開當初所選擇的寶地呢？
就有這樣一位網友在職場論壇中里寫到，曾經在家附近有一間飯店，當時是兩個鋪面連在一起，在08年的時候，兩間鋪面加起來的租金才3萬塊錢，可是后來租金卻慢慢長到了8萬一年。到了2018年時，直接漲到了18萬。這就讓飯店老板很為難了，租吧，又太貴，不租吧，生意又做起來了，現在走有點可惜。
【 在職場|實體店老板：生意好了，房東眼紅要漲租金，如今鋪面怎么樣了？】
于是不甘心的又和房東商量來商量去，可房東就是不肯便宜一點，在權衡了利弊之后，飯店老板還是走了。而原來的這兩間鋪面，直到現在也沒有租掉。而且旁邊有個人氣很大的市場，年底要搬遷，到時候這兩間鋪面租金就是6萬塊錢也不會有人要了。
說到這里，不得不反思在利益面前，大家是不是都能做到和氣生財呢？把時間倒推回去，如果房東沒有眼紅要漲租金，飯店老板一直在這兩個鋪面租著，房東的鋪面不但不會空著，而且還能拿到一筆不錯的租金，而飯店老板也會在這個人流不錯的地方繼續經營著自己的飯店事業。
可惜人生沒有如果，只有結果。一意孤行地漲租金的結果，只會弄得兩敗俱傷。合理的租金漲幅，實體店創業者們是可以接受的。但如果沒有考慮到市場環境的租金漲幅，只會鬧得不歡而散，一地雞毛。
對此，大家怎么看呢？都說說吧
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