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蘋果最燒錢的 AI 部門，交給了一個連香蕉預算都要審的男人

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蘋果最燒錢的 AI 部門，交給了一個連香蕉預算都要審的男人

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蘋果最燒錢的 AI 部門，交給了一個連香蕉預算都要審的男人

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蘋果最燒錢的 AI 部門，交給了一個連香蕉預算都要審的男人

去年秋天 ， 蘋果總部那座標志性的飛船大樓里 ， 軟件工程高級副總裁克雷格·費德里吉（Craig Federighi）站在臺上 ， 對著底下的軟件與 AI 團隊說了一番話 。
前半段還算客氣 ， 他說很期待兩個團隊的深度合作 。 但緊接著 ， 這位銀發高管話鋒一轉：「我喜歡快速前進、感受順風的感覺 ， 但這幾年在 AI 上 ， 我沒感受到這種速度 。 」
臺下的基礎模型團隊成員心里咯噔一下 。 這話聽著像是鼓勵 ， 實際上是在敲打——你們太慢了 。
不到兩個月 ， 靴子落地 。 費德里吉正式接管蘋果 AI 部門 ， 前任負責人、那位從 Google 挖來的大神 John Giannandrea 黯然退居顧問 ， 等著春天退休 。
更勁爆的還在后面 。 不久前蘋果官宣了一個在五年前想都不敢想的決定：把 Siri 的靈魂 ， 交給老對手 Google 的 Gemini 模型 。
根據 The Information 的最新報道 ， 我們終于得以拼湊出蘋果 AI 戰略劇變的完整拼圖：
掌門人更迭： 費德里吉已正式接管 AI 部門 ， 這位以「行事節儉」和「產品交付能力」著稱的高管 ， 取代了前 Google 高管 Giannandrea 的位置 。 路線修正： 這種人事變動直接導致了戰略轉向——蘋果決定與 Google 達成協議 ， 引入 Gemini 模型 。 這不僅是合作 ， 更是一種對自家基礎模型短期內「難堪大任」的務實承認 。 硬件賭注： 無論是傳聞中類似 Ai Pin 的可穿戴設備 ， 還是代號為桌面機器人的新硬件 ， 它們的生死存亡 ， 此刻全系于費德里吉能否在這個春天 ， 交付一個真正聽得懂人話的 Siri 。【蘋果最燒錢的 AI 部門，交給了一個連香蕉預算都要審的男人】原文
https://www.theinformation.com/articles/google-deal-apples-craig-federighi-plots-cautious-course-ai?rc=qmzset
蘋果在 AI 時代遭遇「水土不服」后 ， 試圖用最擅長的產品思維 ， 去強行勒住那匹失控的技術野馬 。

那個連香蕉預算都要審的高管 ， 接管了最燒錢的部門在硅谷 ， AI 是一場燒錢的游戲 。 扎克伯格在搶人 ， 奧特曼在融資 ， 只有蘋果 ， 在這個當口選擇了一位「最節儉」的高管來掌舵 。
費德里吉在蘋果內部有一個鮮為人知的標簽：極致的成本控制者（Penny-pincher） 。 據曾與他共事的人士透露 ， 他的管理風格細致到近乎苛刻——哪怕是團隊辦公室里的香蕉零食預算 ， 他都要親自過問；對于那些回報不明朗的風險項目 ， 他更是毫不猶豫地關停并轉 。
讓這樣一位「精打細算」的高管去領導最需要以此博彼、大力出奇跡的 AI 部門 ， 庫克的算盤打得很響 ， 但也透著一股令人不安的保守 。
這其實已經傳遞了一個極其明確的信號：蘋果厭倦了無休止的模型參數競賽 ， 厭倦了像 OpenAI 那樣燒幾十億美金卻看不清商業模式的豪賭 。庫克需要的是「交付」 ， 是把 AI 像 iOS 組件一樣 ， 穩定、低成本地塞進 iPhone 里 。
于是 ， 那些曾夢想著在蘋果搞出「下一代 GPT-4」的研究員們失望了 。 費德里吉對不可預測的算法天生反感 ， 他更喜歡那些「硬編碼」的、行為可控的功能 。 這種文化沖突 ， 直接導致了原基礎模型負責人龐若鳴（Ruoming Pang）等核心骨干的出走 ， 他們轉身便投向了 Meta 的懷抱 。

借來的靈魂：與 Google 聯手背后的「不得已」就在費德里吉接管權力的同時 ， 蘋果做出了一個讓原 AI 團隊感到「背刺」的決定：引入外部模型 。
報道揭露了一個殘酷的真相：費德里吉之所以推動與 Google Gemini 的合作 ， 是因為他認定蘋果自研的內部模型「尚未準備好」 。 那些在實驗室里跑得尚可的模型 ， 一旦要在手機端側運行 ， 表現就變得捉襟見肘 。
對于一家一直以來恨不得連數據中心螺絲釘都自己造的公司來說 ， 把核心體驗外包給最大的競爭對手 ， 這在喬布斯時代幾乎是不可想象的 。 但這恰恰反映了蘋果當下的窘境——在面子和生存之間 ， 費德里吉選擇了生存 。
如果不借用 Google 的力量 ， 那個承諾在今年晚些時候推出的「Siri 2.0」可能又要跳票 。 而 Siri 如果再不升級 ， 蘋果那一堆排隊等著發布的新硬件 ， 就徹底成了廢鐵 。

被 Siri 扼住咽喉的硬件未來蘋果投入 AI 面臨的一個核心問題 ， 在于硬件與軟件的脫節 。
蘋果正在研發一款類似 Ai Pin 的可穿戴設備 ， 以及一款帶旋轉屏幕的桌面機器人 。 這些極具未來感的產品 ， 本質上都是「Siri 的物理容器」 。 沒有強大的語音交互做支撐 ， 它們就是昂貴的電子垃圾 。
前車之鑒就在眼前 。 那個由前蘋果員工創立的 Humane Ai Pin ， 因為交互體驗災難級翻車 ， 已經成了科技圈的笑柄 。 蘋果顯然不想重蹈覆轍 ， 據知情人士透露 ， 那款桌面機器人之所以遲遲不能發布 ， 唯一的阻礙就是「Siri 還沒準備好」 。
這形成了一個死循環：新硬件需要更聰明的 Siri -自研模型搞不定 -只能借用 Google -內部團隊士氣低落 -研發進度更慢 。
費德里吉現在面臨的 ， 就是如何解開這個死結 。
這一系列變動——換帥、外包、畫餅 ， 實際上也把蘋果在 AI 時代的焦慮擺上桌面了 。 他們害怕犯錯 ， 害怕隱私丑聞 ， 害怕破壞那個每年賺幾千億的 iPhone 生態 ， 所以更加小心翼翼、步步為營 。
蘋果放棄了在基礎模型層面的正面硬剛 ， 轉而退守到它最擅長的領域：產品化、端側優化、成本控制 。這或許是符合蘋果基因的理性選擇 ， 但在 AI 這個贏家通吃的時代 ， 這種「既要又要」的策略 ， 也有了更大不確定性 。
費德里吉的上位 ， 或許能保證蘋果 AI 在未來幾年不出大錯 ， 如期交付功能 。 但當競爭對手都在不計成本地在搶占未來的新入口時 ， 在 AI 這個牌桌上 ， 小心翼翼出牌的人 ， 也有可能更早被踢出局 。
雖然為蘋果捏一把汗 ， 但我還是希望在未來幾年的蘋果發布會上 ， 能重新帶給我們「One More Thing」驚喜 。
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