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前言
2月4日，我國國家市場監(jiān)管總局發(fā)布了一份公告，直接震驚了國內(nèi)外科技圈。
谷歌公司因?yàn)樯嫦舆`反我國的反壟斷法規(guī) ，已經(jīng)被相關(guān)部門啟動調(diào)查程序，消息一出，大家都開始議論紛紛。

谷歌，那個在大多數(shù)國人印象中和“搜索”二字緊緊相連的科技巨頭，在搜索業(yè)務(wù)退出中國市場14年后，竟然再次成為中國監(jiān)管部門的關(guān)注焦點(diǎn) 。
讓人好奇：一個早就已經(jīng)“退出”的企業(yè) ，為什么會因?yàn)榉磯艛喾ㄒ?guī)被調(diào)查，這背后，實(shí)際上藏著怎樣的商業(yè)運(yùn)作和市場競爭呢？

許多人對谷歌的印象，或許還停留在2010年谷歌搜索退出中國市場的記憶里，認(rèn)為谷歌早就和中國一刀兩斷，沒什么關(guān)系了。
但是，事實(shí)沒有這么簡單簡單，他的商業(yè)領(lǐng)域比我們想象中的還要寬廣和復(fù)雜很多。

國家市場監(jiān)管總局的調(diào)查，讓我們看到了，谷歌在中國市場費(fèi)心搞出的“地下生意版圖” ，揭開了這個他的神秘面紗。
原來，谷歌從來沒有真正離開，它只是隱藏到了更深、更隱秘的領(lǐng)域，用悄無聲息的方式，影響著中國市場，甚至在某些領(lǐng)域還起到了非常重要的作用。

明退暗進(jìn)的策略
谷歌在中國市場的運(yùn)營，表面上，谷歌搜索的業(yè)務(wù)早就退出了中國市場，好像和中國用戶已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)了。
但是在這下面，谷歌卻精心編織著一張龐大的商業(yè)網(wǎng)絡(luò) ，通過技術(shù)、投資、生態(tài)系統(tǒng)等各種手段，把手深入到了中國市場的各個角落。

這種“明退暗進(jìn)”的方式，讓谷歌能夠在躲避直接競爭的時候，一直從中國市場的獲得利益，還一直對中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)擁有影響力。
谷歌的隱形帝國，建立在他強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和全球市場份額的基礎(chǔ)之上。

通過控制核心技術(shù)、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、投資有潛力企業(yè)等方式，谷歌組建了一個巨大的生態(tài)系統(tǒng) ，把很多中國企業(yè)和開發(fā)者收入其中。
在這個生態(tài)系統(tǒng)中，谷歌是規(guī)則制定者，又是利益分配者，完全掌控了規(guī)則，還從其中獲得了豐厚的回報。

隱形生意，多維度的滲透
在中國，很多人用的都是安卓手機(jī) ，所以哪怕沒有直接用谷歌搜索，也繞不開谷歌。

這是因?yàn)榘沧肯到y(tǒng)的底層代碼在谷歌手中，所有想要使用安卓系統(tǒng)的手機(jī)廠商，都必須預(yù)裝谷歌移動服務(wù)（GMS）。
這套服務(wù) ，直接卡住了中國手機(jī)廠商的要害，必須預(yù)裝GMS服務(wù) ，意味著中國手機(jī)廠商必須接受谷歌的規(guī)則，還要向谷歌支付相應(yīng)的費(fèi)用。

更重要的是， GMS服務(wù)的存在，讓谷歌能夠收集大量的中國用戶數(shù)據(jù) ，用在他的發(fā)展上面。
就連在國內(nèi)手機(jī)上裝應(yīng)用商店這種看起來不重要的事，都得經(jīng)過他的同意，就像得給人家交錢一樣，非常被動。

這種“隱形霸權(quán)”的背后，是谷歌對安卓系統(tǒng)的絕對控制，雖然中國手機(jī)廠商在安卓系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了二次開發(fā) ，但是核心還是掌握在谷歌的手里。
這就表示，谷歌可以隨時通過更新系統(tǒng)、修改規(guī)則等方式，對中國手機(jī)廠商施加壓力，甚至限制手機(jī)廠商的發(fā)展。

開發(fā)者面臨的技術(shù)束縛：無形中的限制
在中國，有幾百萬的安卓開發(fā)者，他們組成了中國移動互聯(lián)網(wǎng)的重要力量，但是這些開發(fā)者卻不得不被谷歌的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和開發(fā)工具限制住。
谷歌為了幫助中國開發(fā)者，用一套自己的技術(shù)規(guī)范，無形中給大伙兒綁上了“鏈子” 。

這些開發(fā)者，就像谷歌的“電子農(nóng)奴” ，白天給安卓APP“搬磚” ，晚上還要為谷歌的AI框架TensorFlow“種地” 。
他們辛勤勞作，最終卻要把成果拱手讓給谷歌，還要受到谷歌規(guī)則的控制。
更不公平的是，谷歌商店30%的“蘋果稅”模式，也被國內(nèi)應(yīng)用商店?duì)幭嘈Х?，進(jìn)一步加重了開發(fā)者的負(fù)擔(dān) 。

這種收費(fèi)模式，嚴(yán)重限制了，中國移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展，谷歌通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和開發(fā)者工具，牢牢掌控了安卓生態(tài)系統(tǒng) ，獲取了豐厚的利潤。
這種技術(shù)限制，不光限制了中國開發(fā)者的自主創(chuàng)新能力，也對中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展帶來了潛在威脅。

這些企業(yè)表面上是獨(dú)立運(yùn)營的中國企業(yè) ，但是背后卻有著谷歌的影子，最讓人沒想到的是，谷歌竟然也投資了百度，這就像麥當(dāng)勞買了肯德基的股份，他們的目的很明顯。

通過投資，谷歌不光可以獲取中國市場的商業(yè)情報，還可以影響中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，加強(qiáng)他在全球科技領(lǐng)域的霸主地位。
谷歌的投資，不光是錢的事，它背后還有很深的戰(zhàn)略目的，它想要通過資本的力量，在中國市場培養(yǎng)自己的勢力，組成一個巨大的“影子帝國” ，然后在未來獲得更大的利益。

調(diào)查的意義和影響：捍衛(wèi)數(shù)字主權(quán)
此次對谷歌的調(diào)查，不只是一次簡單的執(zhí)法行動，更是中國維護(hù)自身數(shù)字主權(quán)的重要方式。
這是也是在給所有跨國公司傳達(dá)一個明確的信息：在中國賺錢沒問題，但是要遵守我們的規(guī)矩。

這次的調(diào)查，和當(dāng)年微軟捆綁IE、高通專利費(fèi)等案件并列，會成為中國維護(hù)市場公平競爭的一個標(biāo)志性事件。
這體現(xiàn)了我國政府在維護(hù)公平市場環(huán)境、捍衛(wèi)國家利益和消費(fèi)者權(quán)益方面的堅定立場。

這次調(diào)查，也給所有外國企業(yè)敲響了警鐘：在中國，任何企業(yè)都不能既享受中國的好處，又不遵守中國的規(guī)則。
中國市場歡迎外企來到這里，但是也必須通過公平競爭，遵守中國的法律法規(guī) 。

結(jié)語
這次的調(diào)查，不是針對谷歌搜索業(yè)務(wù) ，而是針對他在中國市場的整體布局和運(yùn)營模式。
這次調(diào)查是為了規(guī)范市場秩序，促進(jìn)公平競爭，而不是徹底把谷歌排斥在中國市場的外面。

中國市場對外企開放，但得老老實(shí)實(shí)的，遵守我們的法律，我國會加強(qiáng)市場監(jiān)督，確保市場環(huán)境公平公正，同時保護(hù)好國家和消費(fèi)者的利益。
我們相信，在公平競爭的環(huán)境下，中外企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)合作共贏，共同推動中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

谷歌的未來在中國市場會怎么發(fā)展，這得看他能不能真正遵守中國的法律法規(guī) ，和中國合作伙伴建立互利共贏的關(guān)系。
這場調(diào)查，或許是一個新的開始，一個谷歌和中國市場重新建立信任，走向合作共贏的機(jī)會。