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華潤(rùn)|接連鯨吞兩家大型物企,華潤(rùn)萬(wàn)象生活開(kāi)年“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”意欲何為?( 二 )


華潤(rùn)萬(wàn)象生活在管面積達(dá)到4億平方米的“小目標(biāo)”
在宣告收購(gòu)中南服務(wù)之前,華潤(rùn)萬(wàn)象生活于2022年1月5日剛剛宣布,計(jì)劃收購(gòu)禹洲集團(tuán)旗下禹洲物業(yè)服務(wù)有限公司的全部已發(fā)行股本,收購(gòu)代價(jià)不高于10.6億元,交易完成后,預(yù)期將交付的在途面積及合約面積總和約為1048萬(wàn)平方米。
加上中南服務(wù)的5147萬(wàn)平方米在管面積規(guī)模,也就是說(shuō),華潤(rùn)萬(wàn)象生活開(kāi)年的兩筆收購(gòu),將為其帶來(lái)逾6000萬(wàn)平方米的新增在管面積。
不僅是規(guī)模的迅速擴(kuò)大,在布局方面,中南服務(wù)的業(yè)務(wù)布局主要在江蘇、山東、浙江、四川等省份,也將彌補(bǔ)華潤(rùn)萬(wàn)象生活的布局短板區(qū)域。對(duì)此,克而瑞物管點(diǎn)評(píng)稱:“中南服務(wù)的在管面積,將成為華潤(rùn)萬(wàn)象生活的重要補(bǔ)充。華潤(rùn)萬(wàn)象生活具備稀缺的商管標(biāo)簽,但在住宅項(xiàng)目的拓展上稍顯遜色?!?br /> 【 華潤(rùn)|接連鯨吞兩家大型物企,華潤(rùn)萬(wàn)象生活開(kāi)年“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”意欲何為?】根據(jù)華潤(rùn)萬(wàn)象生活財(cái)報(bào)披露,截至2021年上半年,其住宅物業(yè)管理服務(wù)的在管建筑面積為1.2億平方米,較2020年12月31日僅增加1530萬(wàn)平方米,這樣的增量在頭部物企中并不算出眾。中南服務(wù)目前有超過(guò)5000萬(wàn)平方米的在管面積,將極大擴(kuò)充華潤(rùn)萬(wàn)象生活在華東區(qū)域的“存在感”。
根據(jù)此前克而瑞物管發(fā)布的《2021中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理規(guī)模榜TOP100》,華潤(rùn)萬(wàn)象生活在管規(guī)模約1.4億平方米,疊加中南服務(wù)的在管規(guī)模貢獻(xiàn),并購(gòu)成功后整體在管規(guī)?;?qū)⒃?億平方米左右,邁入在管規(guī)模TOP15行列。
事實(shí)上,作為華潤(rùn)系在物業(yè)板塊的上市平臺(tái),華潤(rùn)萬(wàn)象生活于2020年年底在港交所上市,上市后,華潤(rùn)萬(wàn)象生活就顯現(xiàn)出強(qiáng)烈的規(guī)模訴求,并且立志于躋身物管行業(yè)第一梯隊(duì)。
2021年年初,華潤(rùn)萬(wàn)象生活總裁喻霖康在接受媒體采訪時(shí)對(duì)外宣稱,到2025年,公司總體管理面積要達(dá)到4億平方米,第三方外拓面積要達(dá)到50%。
在揚(yáng)言“4億平方米”目標(biāo)后,喻霖康也表示:“我們要加大第三方拓展力度,另外也要抓住窗口期,尋找一些優(yōu)質(zhì)的可以并購(gòu)的標(biāo)的,來(lái)做大規(guī)模?!?br /> 不過(guò),上市一年后,華潤(rùn)萬(wàn)象生活鮮有大規(guī)模并購(gòu),這也令其今年年初的這兩單大手筆并購(gòu)更為引人矚目。摩根大通發(fā)表研究報(bào)告指出,雖然華潤(rùn)萬(wàn)象生活于2020年12月上市后一年缺乏并購(gòu)活動(dòng),但今年以來(lái)意外地有兩宗大型收購(gòu),包括禹洲物業(yè)服務(wù)和中南服務(wù)。對(duì)于收購(gòu)中南服務(wù),摩根大通認(rèn)為價(jià)格合理,并將繼續(xù)“點(diǎn)燃”華潤(rùn)萬(wàn)象生活的并購(gòu)勢(shì)頭。
央企、國(guó)企或成物業(yè)并購(gòu)“新主角”
在以往物業(yè)并購(gòu)的案例中,多是以民營(yíng)企業(yè)推動(dòng)為主,少有國(guó)企、央企的身影。據(jù)中物研協(xié)統(tǒng)計(jì),2021年行業(yè)共有29家上市物企發(fā)起53項(xiàng)收并購(gòu),并購(gòu)金額達(dá)355.88億元,其中具有央企國(guó)資背景的參與方僅有3家,發(fā)起5項(xiàng)收并購(gòu),并購(gòu)金額僅4.56億元。
而今年開(kāi)年,華潤(rùn)萬(wàn)象生活兩筆閃電式并購(gòu)也或?qū)⒗_(kāi)物業(yè)賽道上國(guó)企收并購(gòu)的大幕。
一方面,物業(yè)賽道上越來(lái)越擁擠,呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢(shì),一些小規(guī)模的房企分拆物業(yè)上市難以獲得理想估值;另一方面,很多房企本身面臨短期流動(dòng)性緊張的難題,上市的等待時(shí)間較長(zhǎng),而出售資產(chǎn)則能夠解燃眉之急。
此外,在政策端口來(lái)看,目前,針對(duì)并購(gòu)的融資有“開(kāi)閘”態(tài)勢(shì),隨著招商蛇口試水首筆并購(gòu)票據(jù),在政策的鼓勵(lì)和支持下,未來(lái)更多的央企、國(guó)企或?qū)⒃囁①?gòu)類(lèi)的融資。
克而瑞機(jī)構(gòu)分析師朱一鳴、汪慧指出:“在監(jiān)管層和政策指引下,一些政府鼓勵(lì)、借款方大力支持項(xiàng)目的收并購(gòu)會(huì)率先展開(kāi)。國(guó)企、央企將成為市場(chǎng)接盤(pán)主力軍,一些經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、資金面良好的民企也將參與抄底。”

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