1. 首頁 > 云知道 > >

嗑瓜子效應

云知道瓜子

嗑瓜子效應

嗑瓜子效應


嗑瓜子效應通常指瓜子理論 ， 管理學的一門理論 。理論內容：
1、無論人們喜歡與否 ， 很容易拿起第一顆瓜子；
2、一旦吃上第一顆瓜子 ， 就會吃起第二顆瓜子 ， 第三顆瓜子……停不下來；
【嗑瓜子效應】3、在吃瓜子的過程中 ， 人們可能會做一些別的事情 ， 比如去洗手間等 ， 但回到座位后 ， 都會繼續吃瓜子 ， 不需要他人提醒、督促；
4、大多數情況 ， 人們會一直吃下去 ， 直到吃光為止 。
嗑瓜子效應
嗑瓜子效應通常指瓜子理論 ， 管理學的一門理論 。理論內容：無論人們喜歡與否 ， 很容易拿起第一顆瓜子；一旦吃上第一顆瓜子 ， 就會吃起第二顆瓜子 ， 第三顆瓜子……停不下來；在吃瓜子的過程中 ， 人們可能會做一些別的事情 ， 比如去洗手間等 ， 但回到座位后 ， 都會繼續吃瓜子 ， 不需要他人提醒、督促；大多數情況 ， 人們會一直吃下去 ， 直到吃光為止 。
嗑瓜子效應


嗑瓜子效應通常指瓜子理論 ， 管理學的一門理論 。理論內容：
1、無論人們喜歡與否 ， 很容易拿起第一顆瓜子；
2、一旦吃上第一顆瓜子 ， 就會吃起第二顆瓜子 ， 第三顆瓜子……停不下來；
3、在吃瓜子的過程中 ， 人們可能會做一些別的事情 ， 比如去洗手間等 ， 但回到座位后 ， 都會繼續吃瓜子 ， 不需要他人提醒、督促；
4、大多數情況 ， 人們會一直吃下去 ， 直到吃光為止 。

嗑瓜子效應是什么意思
不知你有沒發現 ， 在吃瓜子的時候 ， 一旦吃了第一顆 ， 就會吃第二顆、第三顆......一直停不下來 ， 而且時間過得很快 。

在吃瓜子的過程中 ， 人們可能會做一些別的事情 ， 如去洗手間等等 ， 但回到座位上后 ， 還會繼續吃瓜子 ， 不需要他人提醒、督促 。大多數情況下 ， 人們會一直吃下去 ， 直到吃光為止 。

嗑瓜子就像玩游戲一樣 ， 一旦你開始玩了 ， 就很容易上癮 ， 直到面前的瓜子被嗑完/手機電量耗盡 。

為什么會出現這種現象？

你可能不知道 ， 你嗑瓜子的這個行為其實目標很明確 ， 就是用牙把瓜子殼擠壓破裂 ， 得到里面的瓜子仁 。

你在嗑瓜子的過程已經把你的大目標（得到一堆可口且營養豐富的瓜子仁）細化成可得到及時反饋和獎勵的小目標（每嗑一顆瓜子就得到一粒瓜子仁） ， 小目標容易完成 ， 所以你能嗑完 。

或許 ， 你的目標是消磨時間 ， 你完全可以通過看紙質書的方式把消磨時間的目標完成 ， 但是 ， 看書這個動作不能讓你及時得到反饋 ， 即使一次看完一本書 ， 你也沒法立馬得到實質性的獎勵 ， 而嗑瓜子可以 ， 嗑一下 ， 得一塊肉 ， 這種即時回報“微妙”地激勵著你不停地嗑下去 ， 促使你不知不覺就嗑完一堆瓜子 ， 看到被堆高的瓜子殼 ， 心里更有成就感 。

如果讓你只能嗑 ， 不能吃 ， 瓜子仁留下來 ， 嗑了一小時 ， 才把瓜子仁一次性吃完 ， 你肯定會會感到無趣 。在同樣的時間里 ， 吃的瓜子仁也沒變少 ， 怎么就感覺變了？

所以 ， 人做事情 ， 都需要有個反饋 ， 反饋的周期越久 ， 感覺就越困難 。

很多大事情 ， 都是由一個個小事務重復或迭代而成 ， 每個小事務中 ， 包含了反饋和校正 。反饋的周期越短 ， 越為容易上手 ?？墓献尤菀?nbsp;， 因為在兩秒內就能得到反饋 。而學習難 ， 因為學習的反饋周期長 。

這個思維用在生活方面就是：

1、 學習的周期是：學習、思考、實踐、矯正 ， 這個周期越短越輕松 。合理安排學習計劃 ， 把大目標細化成小目標 ， 在學習的過程中及時得到反饋 。

比如 ， 你要學Photoshop ， 首先 ， 設立大目標：先想想我為什么要學Photoshop？我想達成什么樣的學習效果？

然后 ， 細化目標：能不能花2天時間了解透徹Photoshop的界面和功能？能不能花一周時間弄明白Photoshop每個工具的功能和使用方法？

厘清目標和計劃后 ， 立馬實踐 ， 并通過向Photoshop高手請教 ， 甚至通過免費幫人拍照修圖并發到社交平臺以得到模特和網友的反饋 。

再講一個案例 ， 我在大學期間曾在一家越南湯粉餐飲店兼職 ， 老板厲不厲害且不討論 ， 關鍵是我學到了一點——每天得到顧客對湯粉味道的反饋 。尤其是我在收銀崗時（可能因為長得帥） ， 我的一個職責就是問每個來結賬的顧客：“您覺得我們湯粉的味道怎樣樣？”

一個小小的細節 ， 加上老板個人魅力 ， 不到兩年時間越南湯粉已經遍布長三角主要城市 。當然這不是他們成功的單一因素 。很多人開餐廳 ， 僅僅是自己覺得好吃 ， 沒有及時從種子客戶那里得到好吃與否的反饋并總結意見矯正不足 。

2、 健身 ， 就應該對著鏡子練 。有沒有達到理想中的身材 ， 每天都能知道；

減肥 ， 就應該每天稱一稱 。今天重了還是輕了 ， 離減肥目標還有多遠 ， 稱會每天告訴你 。

買衣服 ， 就應該穿到身上試一試 。電商賣家不會告訴你他所賣的衣服適不適合你 ， 賣家會盡可能讓衣服和模特完美結合 ， 如果你不了解自己 ， 你就會產生“自己穿上這套衣服也好看”的錯覺 。很多時候 ， 在網上買東西 ， 你把東西買回來才發現自己不喜歡 ， 折騰的是自己 。（所以互聯網大佬們開發了虛擬試衣技術 。）

3、企業管理上 ， 管理者可以把任務分解成一個個簡單的、容易完成的“瓜子” ， 再喂給員工吃 ， 他們肯定很愿意吃 。

每次任務完成后 ， 無論任務大小 ， 只要能找出值得激勵的地方 ， 就要及時激勵這個項目中的員工 ， 如果你把理由講清楚 ， 會更有說服力 。

作為上司 ， 你給員工的任務就是“嗑瓜子” ， 你對下屬的態度就是“瓜子仁” 。如果你連續兩次給下屬吃了“臭瓜子” ， 恐怕下屬再也不會勤勤懇懇幫你“嗑瓜子”了 。

既然下屬喜歡吃“瓜子仁” ， 那就給多一點瓜子仁啊 。即滿足了人性 ， 又能讓管理有效 。

多給下屬“瓜子仁”體現在 ， 在下屬面前展現他的工作成就 ， 或者告訴他 ， 他對這個項目的重視和努力程度對項目的順利完成起到了非常關鍵的作用 。在員工有困難時給予幫助 ， 給員工重要的任務以表重視 ， 每季度給員工一次小獎勵 ， 虛心聽他們的意見、關心他們的生活...... 幸福感、安全感、歸屬感和個人價值感都是每個管理者值得給員工的“瓜子仁” 。
以上是瓜子理論帶給我的啟示 。
經驗老道的師傅能從汽車儀表盤中看出汽車具體哪里有問題 。生活處處充滿智慧 ， 留意生活中那些“儀表盤” ， 從“儀表盤”（任何事件和動作 ， 如嗑瓜子）中找出問題 ， 總結規律 ， 把規律遷移到學習和工作中 ， 在新的實踐中繼續得到反饋 ， 修正問題 ， 總結規律 ， 遷移規律......這就是儀表盤思維 。

這也是一個規律 ， 有沒有用 ， 待你實踐 。
后天是中秋節 ， 提前祝大家中秋快樂~

    推薦閱讀