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美團也要做漫劇，但或許只會“小試牛刀”

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美團也要做漫劇，但或許只會“小試牛刀”

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美團也要做漫劇，但或許只會“小試牛刀”

漫劇賽道又迎來一位新的參與者 。
近日 ， 美團在主站內上線漫劇板塊“飯團漫社” 。 據了解 ， 該板塊不僅囊括常規漫劇內容 ， 還同步推出了AI漫劇內容 ， 覆蓋青春、古風、都市、末世等多個熱門題材 ， 而且所有內容免費 。

事實上 ， 從短視頻到游戲、再到短劇 ， 近年來美團一直在圍繞內容化進行各種嘗試 ， 希望借此來搶奪用戶的時長 。 畢竟在流量紅利見頂后 ， 互聯網行業爭的就是用戶時長 ， 而每一分的用戶停留時長 ， 本質上都是在搶占商業變現的潛力空間 。 但美團App是一個典型的工具型產品 ， 用戶往往用完即走 ， 其需要改變這一點才能尋求更多可能 。
隨著抖音用內容帶來的流量賦能到店業務 ， 阿里和京東在外賣與即時零售領域大力補貼 ， 面對用戶流失的可能 ， 美團顯然有更多的理由來搶奪用戶時長 。 以抖音本地生活服務為例 ， 不久前就曾有消息源透露 ， 2025年其GMV突破8500億元、同比增長59% ， 并已確定2026年的GMV增速目標為50%左右 。

在這樣的情況下 ， 對于漫劇憑借低成本、高生產效率、強碎片化適配、受眾面更寬廣等特性 ， 迅速成為了流量的新寵 ， 所以美團選擇跟風并不奇怪 。 而且此次美團以主站內嵌板塊的形式入局 ， 也并非無跡可尋 。
此前在2024年12月底 ， 美團就曾嘗試將AI技術與短劇這一內容形式結合 ， 推出定制化AI短劇年度報告 ， 并憑借強代入感的內容形式實現了現象級傳播 。
然而不可否認的是 ， 隨著AI大幅降低了漫劇的制作成本 ， 其將有望為美團的AI提供更多落地場景 。 例如美團方面已經推出AI創作產品“蛙蛙寫作” ， 可實現AI漫劇視頻、AI 小說、AI 劇本等多種類型的內容創作 。
但飯團漫社想要跑通 ， 要面臨的挑戰同樣不容小覷 。 一方面 ， 雖然目前尚未出現寡頭 ， 但漫劇賽道的競爭已經十分激烈 ， 騰訊、字節、百度等大廠都已參與 ， 并形成了完善的內容供給與運營體系 。 此時美團才真正開始行動 ， 已經是晚來一步 。
而且萬變不離其宗的 ， 是漫劇的核心仍是“好故事” 。 論及目前的頭部玩家 ， 騰訊坐擁閱文的IP庫 ， 字節有番茄小說的海量網文資源 ， 百度也有七貓小說 ， 知乎的鹽言故事更是成為了漫劇改編的重要源頭 。 可反觀美團 ， 當下不僅缺乏核心的IP資源 ， 也沒有成熟的運營經驗 。

而且即便借助AI漫劇降低了制作成本 ， 美團也只是解決了數量問題 ， 無法給出“內容質量”這個核心痛點的解法 。 而且AI并非美團獨有 ， 甚至當下還難言有優勢 ， 諸如快手、字節跳動等大廠早已推出AI漫劇創作工具 。
其次 ， 漫劇的發展同樣離不開資金與流量的扶持 。 無論是補貼創作者、購買IP版權 ， 還是進行推廣 ， 都需要大量的投入 。 而美團如今的盈利壓力 ， 或許難以在這個賽道持續投入真金白銀 。 2026年2月美團方面曾發布盈利預警 ， 顯示其2025年預計凈虧損達233-243億元 。

更為重要的是 ， 當下短劇也好、漫劇也罷 ， 主要變現方式仍是圍繞用戶付費與廣告分成展開 。 然而美團的核心業務是本地生活服務 ， 無論外賣、到店還是即時零售 ， 本質都是“交易導向” 。 而漫劇作為一種娛樂內容 ， 核心是“娛樂向” ， 兩者之間缺乏關聯性 。
即便是抖音 ， “內容種草+本地消費”這一閉環也是基于短視頻的場景化特性 ， 包括直觀地展示美食、景點、酒店等真實場景來引導用戶消費 。 然而漫劇似乎很難與本地生活服務場景產生關聯 。
那么漫劇與本地生活消費之間的“相關性”該如何建立？看一部末世題材漫劇與點一份黃燜雞米飯之間 ， 到底能有什么樣的關聯？如果找不到這些問題的答案 ， 所謂的生態協同就只是一句空話 。

說到底 ， 做漫劇是美團試圖用最低的成本、最小的風險 ， 嘗試盤活用戶和提升價值的一個選擇 。 可如果混淆了 “手段” 與 “目的” ， 將漫劇當成戰略重心 ， 可能就會偏離核心賽道 ， 陷入更大的危機之中 。
【美團也要做漫劇，但或許只會“小試牛刀”】【本文圖片來自網絡】

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