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vivo官宣漲價后 ， 今天已正式開始執行新的價格策略 ， 榮耀在昨天也開始了對各機型的逐步漲價 ， 至此 ， OPPO、vivo、榮耀都相繼實施調價 ， 而這場漲價潮里 ， 可以發現 ， 各大品牌的子品牌或線上性價比機型成了絕對的重災區——iQOO、一加多款機型漲幅超300元 ， 最高甚至達700元 。
OPPO在3月16日起對部分在售機型調價 ， 涉及的正是主打性價比的A系列、K系列 ， 以及子品牌一加 ， 主品牌的Find、Reno系列則不受影響；緊隨其后的vivo在3月18日官宣調價 ， 主品牌的X300、S50系列幾乎無調價動作 ， 但子品牌iQOO多款機型漲幅刷新認知：
【手機全線漲價，子品牌成重災區】iQOO Z11 Turbo全版本漲300元 ， 12GB+256GB版本從2399元漲至2699元；iQOO Neo11漲幅堪稱“離譜” ， 起步漲500元 ， 1TB版本直接漲700元 ， 賣到4499元；即便是4000元檔的iQOO 15 ， 也起步漲400元 ， 16GB+1TB版漲500元 。
榮耀WIN RT、500標準版、X70三款機型均上調300元 ， 主打性價比的中端機型成了調價主力；而目前還在硬扛的小米 ， 雖未對老款機型調價 ， 但集團總裁盧偉冰直言“扛得非常肉疼” ， 備受期待的Redmi K90至尊版 ， 定價大概率要高于上一代2599元的起售價 ， 子品牌的漲價壓力已然藏不住 。
同樣是品牌旗下機型 ， 為何主品牌能“紋絲不動” ， 子品牌卻要承擔主要的漲價壓力？這并非廠商偏心 ， 而是子品牌的定位、利潤結構 ， 以及當下的行業環境共同決定的 。
子品牌的性價比底色 ， 讓其利潤空間本就微薄 ， 無緩沖余地 。 這是子品牌成為重災區的最核心原因 。 iQOO、一加、Redmi這類子品牌 ， 誕生的初衷就是主打性價比 ， 靠低價走量搶占市場 ， 機型的利潤空間本就被壓縮到極致 ， 很多機型的毛利率甚至不足5% 。
主品牌的中高端機型 ， 本身就有品牌溢價 ， 發布時預留了足夠的利潤冗余 ， 面對存儲成本上漲 ， 完全可以通過內部利潤消化 ， 無需調價；反觀子品牌 ， 沒有溢價空間 ， 成本漲一分 ， 終端售價就必須跟一分 ， 否則就是虧本賣 。
這次漲價的核心是存儲芯片 ， 而子品牌的機型 ， 恰恰是對存儲配置最極致的 。 為了凸顯性價比 ， 子品牌機型普遍主打大內存、高性能 ， 存儲硬件在整機成本中的占比本就高于主品牌 。 數據顯示 ， 過往存儲在手機物料成本中的占比僅10%—15% ， 如今已飆升至30%—40% ， 子品牌的成本壓力自然呈幾何級增長 。 簡單來說 ， 主品牌機型漲的是零頭 ， 子品牌機型漲的是核心成本 。
為了在性價比賽道站穩腳跟 ， 子品牌機型普遍走配置堆疊路線 ， 核心硬件拉滿 ， 但在影像、設計、工藝等差異化體驗上投入較少 。 而主品牌的中高端機型 ， 除了核心硬件 ， 還能靠獨家影像技術、定制屏幕、高端工藝等形成差異化 ， 這些差異化體驗能創造額外的利潤點 ， 用來平衡存儲成本的上漲 。
對于消費者來說 ， 短期影響來看 ， 在挑選具體手機產品時 ， 可能就要多對比主品牌和子品牌具體機型 ， 除了價格之外 ， 更要結合各種附加價值和體驗 ， 對比“質價比”誰更優 。
長期來看 ， 這場漲價沖擊將對手機行業帶來深遠影響 。 過往低價堆配置的性價比路線已經很難繼續走下去 ， 這意味著主品牌將承擔起更多走量任務 ， 更需要廠商跳出價格內卷 ， 把更多精力放在優化體驗、做精配置、提高品牌力、深耕高端化上 。
整個行業的競爭重心 ， 正在從“價格”轉向“價值” 。 可以說 ， 國產手機的品牌力之戰 ， 這才剛剛開始……
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