AWE 科沃斯發布植入 OpenClaw 的可養成「八界」管家機器人

AWE 科沃斯發布植入 OpenClaw 的可養成「八界」管家機器人

文章圖片

AWE 科沃斯發布植入 OpenClaw 的可養成「八界」管家機器人

今年的 AWE , 一個展臺 , 讓我突然覺得 , 家庭服務機器人真正走進尋常人家沒有那么遙遠了 。
過去幾年 , 機器人當然不是沒進步 。 它會走 , 會抓 , 會識別 , 會對話 , 發布會和實驗室里從來不缺讓人眼前一亮的畫面 。 問題是 , 那些東西大多看起來還不像產品:機器人好像有一點能力了 , 但你完全無法想象它幫助你在家做什么 。
但這次不太一樣 。
展臺上 , 一臺具身智能機器人正在收鞋 。 家里最常見的場景之一 , 就是鞋子總被踢得東一只、西一只 。 它面對的正是這種瑣碎又具體的麻煩:自己靠近 , 識別散落的鞋子 , 再伸出機械臂 , 把它們一雙雙整理好 , 收到應該收的位置 。 動作不算炫技 , 卻很像一個家庭產品該去解決的問題 。 它讓我們看到 , 具身智能機器人能夠真的開始慢慢理解這個家、記住這個家、并在一次次互動里變得更順手的可能 。
讓人有些意外的是 , 端出這套已經具有一定成熟度的具身智能方案的 , 是科沃斯 。 這家過去常被貼上「清潔家電」標簽的機器人公司 , 其實已經進化出了相當扎實的具身智能硬實力 。

01
機器人進家庭的第一步?要得是「養成系」

走近這次 AWE 的科沃斯展臺 , 你會最先看到科沃斯新推出的「八界」 , 一臺面向家庭場景的具身智能管家型機器人 。
和這兩年最受關注的人形機器人路線不同 , 八界并沒有把重點放在「長得像人」這件事上 。 它采用的是輪式底盤加六自由度機械臂的形態 。
為什么雙腿不是家用具身的最優解?
八界本體基礎高度為 85 厘米 , 最高可以升到 1.3 米 ,已經能夠覆蓋家庭里絕大多數取放、遞送、歸位的需求 。 而人形機器人目前進入家庭 , 仍要面對安全性、靜謐性、續航等一系列挑戰 。
八界更關注讓機器人真正能夠被用起來——完成那種機器人的能力已經能夠觸達、而人又長期真實需要的任務 , 比如桌面整理、玩具收納、鞋子歸位 , 甚至把衣服直接放進洗衣機里 , 就是家庭生活里最常見、也最容易反復消耗人的那些具體麻煩 。
但八界最有趣的地方 , 其實不只在「能拿」「能放」 , 而在于它是一個可被家庭持續養成的機器人 。
對真正的家庭場景來說 , 技術能力當然重要 , 但那還不是最關鍵的 。 家庭機器人真正決定體驗上限的 , 從來不是它能不能在某個 demo 里完成一個動作 , 而是人把它帶回家之后 , 究竟是在節省時間 , 還是在增加新的使用成本 。
畢竟 , 家里的任務幾乎從來沒有標準答案:鞋柜在哪、哪雙鞋習慣放在門口、哪些物品可以收納、哪些最好不要碰、衣服通常怎么處理、桌面整理的邊界又在哪里——這些都不是靠一次指令就能徹底說清的事 , 而恰恰構成了家庭機器人最難跨過去的門檻 。

八界在 OpenClaw 的加持下 , 補上了一層關鍵能力:它不只理解人的語言 , 也理解這臺機器人本身具備哪些可調用的原子能力——機械臂怎么伸、夾爪能抓什么、底盤如何移動、不同動作又如何組合成一個完整任務 。 最終呈現出來的效果就是 , 你真的可以直接一句話讓它去收拾 , 而不需要像給機器下程序一樣 , 把每一步都拆開說明 。
更重要的是 , 八界還有一個「記憶體」 , 能夠積累家庭成員的短期與長期記憶 。 它不只是「聽懂了這句話」 , 而是開始對家庭秩序形成持續理解:知道東西通常該收到哪里 , 知道這個家的收納習慣是什么 , 也知道哪些動作符合這個家庭的邏輯 。 某種程度上 , 這才是家務機器人第一次真正貼近家庭使用的關鍵一步 。
也正因為如此 , 主人不在家時 , 它對應的遠程查看、遠程處理、遠程代辦場景才一下子變得具體起來 。 你會第一次比較清晰地想象:未來家庭里 , 也許真的會存在這樣一個持續在線、持續記憶、持續接手瑣事的機器人 。
當然 , 八界現在還不是一個成熟商品 , 但科沃斯已經為它搭建了量產團隊 , 近期就會面向第一批嘗鮮用戶開始進行測試 , 并給出希望在 3 年內落地家庭的預期 。 這至少說明 , 科沃斯并不是把它當成一個遙遠的研究項目 , 而是在認真推進一條面向家庭落地的產品化路徑 。
而在科沃斯展臺的另一款產品 , 則展現了科沃斯的另一個家用機器人嘗試——進行陪伴的仿生機器人「毛團兒」 。
和八界這種面向家務執行的機器人不同 , 毛團兒其實不是一臺會在家里到處移動、替你做事的機器人 。 它更像一個被放在家庭空間里的陪伴型機器寵物:不會滿屋子跑 , 也不強調復雜動作能力 , 但很像一只真實的小狗 , 同時可以識別人、會互動 , 甚至會在長期相處中慢慢「長出」自己的性格和反應方式 。
基于真實馬爾濟斯犬數據訓練 , 毛團兒的樣子不只是像一只可愛的小狗 , 還在不少細小的交互上下了功夫 , 努力建立一種「它真的在回應你」的感覺 。 它的頭和身體是熱的 , 你摸它 , 它會給出觸摸反?。 凰難劬Σ喚瞿蘢鍪泳跏侗?, 也會隨著互動產生變化 ,
筆者覺得最有趣的交互設定是 , 它可以不斷學習 。 每一個毛團兒的情緒和性格不是一個簡單開關 , 而是內置了一套會逐漸演化的機制 , 有開心、好奇、依戀等七類情緒 , 并通過 21 級階梯去細膩表達 , 因此它的反應不會只停留在「有反饋」和「沒反饋」之間 , 而是會呈現出層次、分寸和變化 。
比如你工作不理會小狗 , 有些小狗就會學會在旁邊默默等你 , 有些小狗就會選擇一直叫 , 這和它的出場性格和你們后天的交互都有關系 。 如果你持續教它 , 它甚至還能慢慢學會用狗叫的方式「說」出「爸爸媽媽」 。
從八界到毛團兒 , 科沃斯這次拿出來的其實不是兩個彼此孤立的產品 , 而是一種相當一致的家庭機器人思路:機器人進入家庭 , 不一定先靠更驚人的單點能力 , 而更可能先靠記憶、持續互動和對家庭關系的長期適配 。
一個負責接手整理、收納、洗衣等代辦任務 , 一個負責承接陪伴、情緒和日常反饋 , 但它們都在回答同一個問題——機器人怎樣不只是來家里「完成一次任務」 , 而是慢慢記住這個家、理解這個家 , 并最終成為這個家的一員 。

02
從消費者需求出發 , 向上生長

如果把這次 AWE 上的兩款機器人放在一起看 , 會很明顯地感受到 , 科沃斯的具身智能產品哲學和很多同行并不一樣 。
對于不少具身智能公司來說 , 機器人的出發點首先是技術上限:先去追更高自由度、更復雜動作、更接近「像人」的形態 。 那些會跳舞、會打拳、會做高難度動作的機器人 , 造出來的時候 , 往往并不急著回答「它到底賣給誰」「進家里能做什么」 , 而是先把技術邊界往前推 。 這其實是一條很典型的自上而下路線:先奔著最強能力去 , 再為這些能力尋找市場和場景 。
而科沃斯顯然不是這么做的 。 它的邏輯更像是一條自下而上的路徑:先判斷什么需求是真需求 , 什么能力在今天真的能做出來 , 什么形態是家庭愿意接受的 , 再把機器人一點點長出來 。
八界就是個非常典型的例子 。 據團隊的說法 , 當他們決定認真做家用機器人時 , 首先動用的不是「秀技術」的研發思路 , 而是使用科沃斯已經非常成熟的產品調研體系 , 先去回答一個最樸素的問題:家庭到底需要什么樣的機器人 。 最后篩出來哪些是用戶真的愿意付費的場景 , 正是家務整理、物品歸位、遞送、遠程代辦這些極其具體、頻率極高、又足夠瑣碎的需求 。
這套思路直接決定了八界長成今天這個樣子 。 如果目標是進入家庭 , 那么「像人」未必比「好用」更重要 。 雙足底盤的人形機器人當然更具視覺沖擊力 , 也更容易承載外界對「未來機器人的想象」;但放進家庭環境里 , 卻并不一定是現階段最安全、最容易長時間運行、最穩定的 。
為了滿足「拿高處物品」這樣的真實需求 , 八界沒有選擇讓機器人學會像人一樣搬凳子、踮腳、爬高 , 而是直接通過可升降結構加機械臂去解決 。 這個思路其實很能說明問題:它不追求在動作路徑上模人 , 而是追求在結果上比人更省事、更實用 。

同樣的思路 , 也體現在八界接入 OpenClaw 這件事上 。 它不是為了給產品貼一個「大模型」標簽 , 而是為了真正降低使用門檻 。 家庭用戶不可能像工程師一樣 , 去拆解每一個動作、設定每一條流程;他們需要的是一句話說清楚 , 一句話就能用起來 。

一個產品細節 , 就能看出八界是一個「從需求里長出來」的產品:八界特意設計了一個夾取物品之后 , 夾取的夾爪可以馬上進行消毒動作 。
這個細節看上去不大 , 但它非常能說明問題:科沃斯設計的機器人 , 希望面對的不是實驗室里的標準物體 , 也不是一次性的舞臺演示 , 而是一個真實有人生活、有人接觸、有人在意衛生、邊界和日常秩序的家庭空間 。
某種程度上 , 這也許不是當下最容易制造轟動的路線 , 卻可能是更接近家庭機器人真正落地的一條路 。

03
科沃斯的具身野心

如果把這次展臺上的產品放在一起看 , 會更容易意識到 , 科沃斯拿出來的也早就不只是某一個單點產品 , 而是一整套具身智能能力體系 。 八界身上能看到三維環境識別、移動與操作、機器人硬件、Agent 調用與任務編排;毛團兒身上則能看到仿生交互、情緒反饋和成長式陪伴 。
它們面向的場景不同 , 但都關注一件事 , 下一個時代的家庭 , 需要怎樣的機器人?
事實上 , 過去幾年 , 科沃斯的主線一直在具身這條線上 。
在產業布局上 , 科沃斯積極探索掃地機器人多形態發展 , 投資地平線(芯片)、睿爾曼(協作機器人臂)等關鍵零部件公司;與阿里云達成全棧 AI 戰略合作 , 為機器人注入大模型能力 , 孵化氪見科技布局傳感器 , 多維度補強運動控制、感知等技術儲備 , 全方位夯實具身智能領域的技術實力 。
2025 年下半年 , 科沃斯還成立擎鼎具身智能科技公司 , 并完成對巨蟹智能的戰略投資 , 進一步夯實具身智能領域的技術基礎與生態布局 。
更準確地說 , 它已經在用對外投資和內部研發雙輪驅動 , 逐步構建了下一代家庭機器人的核心技術和產業鏈能力 。
科沃斯的具身野心 , 直接體現在了它新的品牌表達上——「創造無難事」 。 所謂「創造無難事」 , 放在營銷語境里當然是一句口號 , 但放回產品里看 , 它對應的其實是一種很具體的思路:不是為了證明機器人有多花哨 , 而是為了把生活里那些瑣碎、重復、耗時、消耗人的麻煩 , 一點點拆解掉 。
目前看來 , 它的路線也足夠務實 。 不急著講一個「通用機器人一次解決所有問題」的大故事 , 而是從真實需求、已有能力和可落地路徑出發 , 一點點把家庭機器人往前推 。 這樣的路徑未必最熱鬧 , 卻可能更接近真正能走進家庭的那條路 。
【AWE 科沃斯發布植入 OpenClaw 的可養成「八界」管家機器人】*頭圖來源:2026科沃斯AWE展會

    推薦閱讀