例如，我們明明知道某位上司和中層干部A私交甚好，上司舉手投足他立即秒懂，鞍前馬后深得上司之心，是上司考慮的接班人 ?？上е袑痈刹緼把大多數心思都用到了鉆研人際關系和如何討好上司上面去了，管理能力和業務能力平平 。上司不得不在管理和業務上倚重另一位不愿意揣摩上司心思、只想用工作實績說話的中層干部B，但他又不會提拔這位只會工作不會奉承諂媚的中層干部B 。
為了籠絡這位實際工作能力很強的中層干部B死心塌地地干活，上司會經常當作中層干部B的面夸獎其德才兼備，非常優秀，并多次承諾他以后退休了，一定全力舉薦中層干部B接替他的位置 。
中層干部B面對上司的表揚，每次都會微笑點頭，表示感謝，然后一如既往地在工作上賣力 。
是中層干部B對上司的話信以為真了嗎？是中層干部B不知道上司的用意和他與中層干部A的關系嗎？非也 。
其實，雖然中層干部B不會討好上司，但他并不是傻子，他完全知道上司這樣三天兩頭表揚他，就是希望他把單位的業務工作撐起來，在口頭上經常給他許諾，讓他心懷希望，而實際上并非真的要提拔他 。
但是，為什么中層干部B不戳穿上司的假話呢？
請問：戳穿了有什么好處呢？只會讓上司下不了臺甚至惱羞成怒，上司會不顧他的優秀表現處處給他小鞋穿，讓他無法安心工作陷入一種很艱難的人際關系中 。
上司經常表揚他，給他許諾，雖然另有目的，但至少是表達了一種善意，是對他工作的肯定 。為什么要說穿，讓上司難堪，讓自己受夾呢？
中層干部B非常清楚自己的短板，就是瞧不起阿諛奉承更不可能為了提拔丟掉做人原則而為之 。自己要走的路就是做一個工作能力突出的強者 。之所以明明知道提拔無望，還兢兢業業地干，就是想在能力上和實績上證明自己 。
對于中層干部B這種類型的人來說，是靠業務能力吃飯的，提不提拔無所謂，能有一個賞識自己的上司肯定自己，安安心心地做工作就好了 。
例如，一位下屬來請三天假，理由是家里人生病了，但實際上是到另一個單位去應聘 。上司是不是需要揭穿下屬說的假話呢？
這件事處理的關鍵是上司是否準假 。如果你準假，只有對他的假理由裝聾作啞，如果你不準假，不管他什么理由也不會答應 。如果上司當面揭穿下屬的謊話，同樣會讓下屬下不來臺，輕則大吵一架，重則懷恨在心，對于以后的相處和工作開展，也是得不償失了 。
例如，如果你是一個有能力的人，在私企工作，老板會賞識你的才能 。當你想要辭職的時候，老板會對你說，你是他永遠的朋友，希望你要留下來幫他 。但你一旦留下來了，他并不把你當朋友看，而是能給你多加活就多加活，能少給你拿錢就少拿錢 。
當老板對你說你是他永遠的朋友時，其實你清醒得很，打工的和老板就是雇傭關系 。他之所以說你是他永遠的朋友，只不過是你的利用價值比較大，希望你不要離開；而一旦你的利用價值減弱了或部分被人取代了，老板不會再需要你了，更不會說你是他永遠的朋友了 。
那你為什么不揭穿老板說的假話呢？同樣道理：說穿了有什么好處呢？
老板說你是他永遠的朋友，雖然是籠絡人的話，但總是一句好話，說明你還有利用的價值 。為什么要說穿讓老板難堪呢？人家對你說好話，不管真與假，你為什么要用一種毫無智慧可言的方式去揭穿人家呢？
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