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開放 Siri，蘋果決定打開萬億「AI 生態」

蘋果ai人才爭奪戰


多年自研無果后 ， 蘋果對于 AI ， 現在徹底想通了 。
當地時間 3 月 26 日 ， 外國媒體曝光蘋果計劃在 iOS 27 中開放 Siri ， 讓任何通過 App Store 上架的 AI 服務都能接入其中 。
無論是 ChatGPT ， Google 的 Gemini、Anthropic 的 Claude ， 理論上都可以成為 Siri 背后的「大腦」 。
而 OpenAI ， 將失去它在 Apple Intelligence 和 Siri 體系中的獨家地位 。
這不是一次簡單的產品決策轉變 ， 而是蘋果 AI 戰略的一次根本性轉向 。

01
從獨家到開放

要理解蘋果這次轉變的重量 ， 得先回到 2024 年 。
當蘋果在 WWDC 上宣布與 OpenAI 合作 ， 把 ChatGPT 集成進 Siri 的時候 ， 外界的解讀普遍是「蘋果在 AI 競賽中掉隊了 ， 只好找 OpenAI 來救場」 。 這個敘事有一定道理——蘋果自研大模型的進展明顯落后于 Google 和微軟 ， 用 ChatGPT 來填補能力缺口 ， 是最快的解決方案 。
但如果只把這次合作看成「技術補缺」 ， 就低估了蘋果的算盤 。
蘋果歷史上有一個非常一致的戰略邏輯 ， 用「平臺鎖定」來維持生態壁壘 。 App Store 是這個邏輯最典型的體現——蘋果不自己做所有的應用 ， 而是把最好的開發者吸引進來 ， 然后收取過路費 ， 控制分發權 。
現在 ， 蘋果正在用同樣的邏輯 ， 重新定義 AI 時代的「分發權」 。
從獨家綁定 ChatGPT ， 到開放所有 AI 服務 ， 蘋果的角色悄然完成了轉變——從一個「AI 技術采購方」 ， 變成了一個「AI 能力的分發平臺」 。 App Store 管的是應用的分發 ， 而未來的 Siri 管的 ， 是 AI 能力的分發 。 這兩件事的商業邏輯 ， 其實是一回事 。
更值得注意的細節是時間點 。 就在幾天前 ， Apple 剛剛慶祝了公司成立 50 周年 。 庫克在給全體員工的信中回顧歷史、強調價值觀 。
而與此同時 ， 悄悄推進的 ， 是這個足以重塑 AI 格局的戰略決策 。
五十歲的蘋果 ， 選擇在這個節點打開 Siri 的大門 ， 某種程度上也是一種宣示——我們知道自己要去哪里 。

02
作為「第一入口」的 Siri

對 OpenAI、Google 和 Anthropic 來說 ， 能否進入 Siri 生態 ， 意味著截然不同的市場地位 。
想象一個普通 iPhone 用戶的日?！粫ｉT打開 ChatGPT 或 Gemini 的 App ， 他只會對著手機說「嘿 Siri」 。 過去 ， 這個入口只通往一個 AI；未來 ， 這個入口將變成一個 AI 的選擇界面 。
誰能站在這個選擇界面的最顯眼位置 ， 誰就贏得了移動端最稀缺的資源 ， 用戶注意力的第一觸點 。
這解釋了為什么 Google 對進入 Siri 生態的意愿會如此強烈 。 Gemini 在 Android 端已經是默認助手 ， 但 iPhone 的用戶規模是 Google 無論如何都不能忽視的 。 如果 Gemini 能出現在 iOS 27 的 Siri 選項里 ， 那意味著 Google 的 AI 觸達能力將實現跨越式的擴張 。
Anthropic 的情況則更有意思 。 Claude 目前更多被企業用戶使用 ， 在 C 端的知名度遠不如 ChatGPT 。 但進入 Siri 生態 ， 可能是 Claude 在消費級市場建立存在感最快的方式 ， 沒有之一 。
OpenAI 失去獨家地位之后 ， 處境會變得微妙 。
ChatGPT 依然是最知名的 AI 品牌 ， 在 Siri 的選項列表里 ， 大概率仍然是很多用戶的第一選擇 。 但「被選擇」和「默認綁定」之間 ， 存在巨大的心理距離 。 曾經無需競爭的位置 ， 現在要靠產品力來爭取——這對 OpenAI 來說 ， 既是壓力 ， 也是一種市場的公平 。
值得一提的是 ， iOS 26.4 的更新已經悄悄埋下了伏筆 ， 這個版本在 CarPlay 中加入了對「基于語音的聊天機器人應用程序」的支持 。 這個不起眼的功能 ， 現在回看 ， 很可能就是 Siri 開放生態的前期測試 。 蘋果很少做沒有戰略意圖的功能 ， 這個規律在這件事上再次得到印證 。

03
萬億美元「AI App Store」

開放 Siri 接入第三方 AI ， 背后還有一個顯然易見的商業邏輯——蘋果要從 AI 生意里抽成 。
目前還不清楚蘋果會以什么方式向接入 Siri 的 AI 服務收費 。 但可以參考的是 App Store 的模式——蘋果對應用內購收取 15%-30% 的抽成 ， 這個「蘋果稅」長期以來是科技行業最大的爭議之一 ， 也是蘋果服務收入的核心來源 。
如果 AI 服務通過 Siri 觸達用戶并產生訂閱收入 ， 蘋果是否會用類似的邏輯收取通道費？這個問題目前沒有答案 ， 但這個商業想象空間是真實存在的 。
更深遠的影響在于 ， 蘋果正在把「AI 接入權」 ， 變成一種新的稀缺資源 。
在 PC 時代 ， 瀏覽器的默認搜索引擎位置是一塊價值連城的地產——Google 每年付給蘋果超過 200 億美元 ， 就是為了保住 Safari 的默認搜索權 。 現在 ， Siri 的「默認 AI」或「優先推薦位」 ， 將成為 AI 時代同等量級的稀缺資源 。
考慮到 iPhone 全球有超過 10 億的活躍用戶 ， 這塊地產的估值 ， 不難想象 。
當然 ， 這套邏輯能否成立 ， 還有一個前提 ， 蘋果得先讓 Siri 本身變得足夠好用——這正是 WWDC 2026 的核心壓力所在 。
蘋果計劃在 6 月 8 日的主題演講上 ， 正式揭開新 Siri 的面紗 ， 同期宣布第三方 AI 集成方案 。 根據目前流出的信息 ， iOS 26.5 的第一個 beta 版本可能在月底就會出現 ， 其中將包含首批由 Gemini 驅動的 Siri 功能 。
說白了 ， 蘋果現在打的邏輯是 ， 我不需要有最好的 AI ， 我只需要是最好的 AI 的入口 。
【開放 Siri，蘋果決定打開萬億「AI 生態」】這個戰略 ， 像極了蘋果在音樂流媒體時代的做法——iTunes 和 Apple Music 未必比 Spotify 技術上更先進 ， 但掌握著硬件端的分發權 ， 就等于掌握了市場的話語權 。

04
「開放」和「博弈」

當然 ， 「開放」這個詞 ， 用在蘋果身上 ， 永遠需要加引號 。
蘋果的開放 ， 從來不是無條件的開放 。 App Store 的開放 ， 建立在嚴格的審核制度和抽成規則之上 。 Siri 的開放 ， 同樣不會是讓 AI 廠商自由進出的綠色通道 。 蘋果掌握著接入標準的制定權、用戶界面的設計權 ， 以及最終的審核權 。
這意味著 ， 進入 Siri 生態的 AI 服務 ， 必須按蘋果的規則打球 。 數據隱私的邊界在哪里、AI 回復的內容能到什么尺度、用戶的切換路徑怎么設計 ， 蘋果一定會保留最終的決定權 。
對 OpenAI 和 Google 這樣的 AI 巨頭來說 ， 接受蘋果的規則并不是一件舒服的事 。 但如果不接受 ， 就意味著在全球最重要的移動平臺上缺席 。 這道選擇題 ， 其實沒有什么好選的 。
業內有一種觀點認為 ， 大模型的競爭最終會走向「商品化」 ， 誰的模型都差不多 ， 那時候真正有價值的是分發渠道 。 如果這個判斷是對的 ， 那蘋果現在做的事情 ， 就是在提前卡住未來最值錢的位置 。
五十年前 ， 蘋果用「讓計算機成為人人可用的工具」改變了世界 。 現在 ， 蘋果想用「讓最好的 AI 觸手可及」再做一次這件事 。
只不過 ， 這一次 ， AI 的「觸手可及」 ， 要通過蘋果制定的規則來實現 。
這個代價 ， 大模型廠商們正在權衡 。 而結果 ， 6 月 8 日的 WWDC ， 我們就會看到第一個答案 。
*頭圖來源：US Mobile

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