国产精品久久久久久人妻热 ,免费无码又爽又刺激激情视频

第二個特征是“緊致耦合（tight coupling）” 。所謂緊致耦合，就是這個系統(tǒng)缺少緩沖地帶 [3] ，錯一點都不行，沒有余閑 [4] 。
出現(xiàn)這個情況往往是系統(tǒng)過于追求效率，搞得什么東西都一環(huán)套一環(huán)可丁可卯，結果錯一步就導致后面全錯。
比如大橋就是一個不復雜、耦合也不緊的系統(tǒng) 。哪個橋墩有問題，不至于馬上波及別的橋墩，大橋對付著還能用上一段時間。道路交通也不復雜，但是耦合比較緊，一條路上任何一個地方出事故，整條路都得堵車。大學系統(tǒng)很復雜，但是耦合不緊，教授們就算搞搞政治斗爭也翻不了天 ?？墒窍窈穗娬竞突S這種東西，如果又復雜耦合又緊，那就容易出大事故。
當人們強調“安全”的時候，總愛說什么要狠抓“安全意識” ，什么“年年講月月講天天講” ，什么“警鐘長鳴” ?？墒前踩庾R有用嗎？
安全意識關注的是蝴蝶。如果颶風真的是由蝴蝶引起的，那你就應該好好教育蝴蝶們，不要隨便震動翅膀。如果事故真的是因為工作人員疏忽，那你就應該給員工天天講。
其實“天天講”是個不好的教育方法，重復的信息會被人腦自動忽略。如果一個煙霧報警器有事兒沒事兒動不動就叫，你會直接關掉它了事。
更重要的是，真正的大事故不是蝴蝶引起的。我們需要的不是安全意識，而是安全系統(tǒng) 。
經(jīng)常與蝴蝶效應共同出現(xiàn)的一句話是“XX無小事” ，這也是一個錯誤的觀念。無小事 = 無大事。
如果一個領導只會籠統(tǒng)地說什么“這很復雜啊！這很重要啊！千里之堤毀于蟻穴啊！核電站無小事！” ，我認為這領導啥也不懂。做事得善于分清輕重緩急。敢于忽略小事，你才能做好大事。
把系統(tǒng)搞好了，有緩沖區(qū)有余閑有穩(wěn)定回路，我們就可以有恃無恐。反過來說如果系統(tǒng)不行，人就算整天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢也難保不出事兒。
凡夫畏果，菩薩畏因，我們有現(xiàn)代化管理知識的人還要再加一句：佛畏系統(tǒng) 。
注釋：[1] 此事詳情見于 Meltdown: Why Our Systems Fail and What We Can Do About It, by Chris Clearfield and András Tilcsik, 2018.
【陳思進作品】（關注我的專欄和圈子，學習更多）
0、在今日頭條中獨家推出《陳思進華爾街投資理財實戰(zhàn)揭秘課》專欄：