察言觀色適可而止
在面試中提及薪酬問題時要察言觀色，堅持適可而止的原則 。比如：當問到薪酬、福利等敏感話題時，招聘人員皺了皺眉，表示不方便透露時，你可以說“簡單介紹一下公司的薪酬體系也方便我的選擇” 。對于自己意向很強的企業，對方要求提供期望薪酬，也可補充一句：“我相信公司肯定有完善的薪酬體系，會根據我的資歷給予合理的薪酬 。”
特別提醒
薪資“暗戰”主要在于求職者對自己能力和經驗的評估，而不在于衡量自己在簡歷上過高或者過低的薪資要求 。因此一定要對市場上自己值多少錢把握好 。
作為新人，理智地降低薪資標準、放低姿態對找一份好工作來說是個不錯的調整方法，但“倒貼”就太過頭了，這會滋長一些不規范的企業的“邪念”，不停地用剛畢業的學生換血以減少成本，擾亂人才市場的正常秩序 。
有時候妥協是為了生存，有時候妥協卻離自己的目標愈加遙遠，選與不選，看的是個人內心底線 。要謹記薪水是對個人價值的一種反映，應該合理體現自身的真正價值 。
談薪時不能只著眼于薪水，還要談些別的東西 。如果公司真有一個美好的發展前景，薪水稍微下降也不是不可以 。但更要和企業談清楚“福利”和“職業發展” 。薪水只是數字，有時候雖然看上去沒差多少，但仔細一算差別不小 。
HR反應明確談薪酬可提高效率
馬先生，某美國上市公司人事經理：明確地詢問薪酬并沒有什么不好 。如果求職者明確提出所希望的福利待遇，對于HR來說，也能更明晰地相互了解，和其他應聘者進行交叉比較 。大家都認為HR是一個很強勢的職業，其實HR就是為企業招聘到對的人，也希望招聘流程更短更便捷有效，這是HR的任務 。所以面試的時候雙方講明了會更好 。
談薪時要說明理由
薪酬可以談，但要注意先后順序 。如果首先能給公司帶來什么還未講，就談薪酬，給人的感覺是忽略了對公司的關心 。
完全不談也有問題，會被認為對自己沒有信心，首先要表現出未來為公司創造價值的信心 。希望員工在談薪酬時，能說明基于什么理由 。并不是你原來的薪酬有多少，所以現在就要高多少 。而是詳細說明原來薪酬的組成，未來能給公司創造什么價值 。如果前面幾輪面試談得比較好，在最后一輪時談薪也是必然的過程，不可忽略 。但在簡歷中注明薪酬，我認為不是十分必要，薪水是談出來的 。當然，對于注明薪酬的簡歷，公司也不會反感 。
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