富士康員工為什么跳樓（富士康跳樓的員工，為什么選擇跳樓？）
富士康跳樓的員工我大致看了一下，都是操作工 。估計很多人不知道操作工是什么，簡單點說，就是流水線有固定工作內(nèi)容的人形機器 。
這種工人一般都是招聘來之后，經(jīng)過三級安全培訓（廠級，車間級，班組級）之后，就開始上崗 。因為工作內(nèi)容單一，并不需要投入大量人力物力去培養(yǎng) 。只要基礎考核過關，就可以上崗，然后總收入跟自己的熟練度掛鉤 。
操作工有一個弊端，就是掌握技能單一，時間長了哪怕熟能生巧，上限也非常低 。他們沒有多少機會去接觸更多的東西，哪怕是隔壁崗位的內(nèi)容，大概率都不是很清楚 。所以，很多操作工會長年累月的只從事一種簡單的工作 。如果，給他們調(diào)個崗位，大概率會無法勝任 。
連換崗位，他們都大概率無法勝任，更何況辭職換一個工廠 。他們只是學歷低，并不是智商也低，這一點不難想到 。
這種掌握單一工作技能的分配方式，是全世界工廠玩爛掉的 。
比如，油畫村量產(chǎn)油畫的一人一筆 。屠宰場的一人一刀 。工廠的一人一頁工作內(nèi)容 。
他們只需要做好眼前的這一下就可以了，其他的并不重要 。哪怕隔壁的機械臂打十幾年交道，真有點小問題，有專門的技術工去解決，他們連圍觀的機會都沒有 。
所以，他們工作內(nèi)容單一，具有非常高的可替代性 。一旦辭職十個八個的，馬上就可以有人補上，一點都不會影響整體流水線 。
【富士康跳樓的員工，為什么選擇跳樓？ 富士康員工為什么跳樓】所以，操作工如果在一定的年紀之內(nèi)，沒有機會上升一個臺階，升級成組長，班長，段長之類，基本上就只能一直干操作工干到被淘汰的那天 。
他們，沒有什么文化，十年如一日的重復著工作內(nèi)容，沒有任何升遷的可能，看不到任何希望 。隨著年齡越來越大，一次的失誤可能會讓幾天的工資打水漂 。班組長多有連帶責任，很多都是操作工升上來的，并沒有什么太高的文化水平 。在帶領下屬的工作中，多是簡單粗暴的罵，什么嚴重罵什么，什么扎心罵什么 。
久而久之，自尊沒了，希望沒了，活下去的勇氣也就沒了，最后，頭一天還在把酒言歡，第二天縱身一躍 。
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