1. 首頁 > 云知道 > >

10條給領導們的建議 給領導提建議10條

小知識

給領導提建議10條（10條給領導們的建議）
【10條給領導們的建議 給領導提建議10條】10條給領導們的建議，一定有一條對您有幫助 。

10條給領導們的建議 給領導提建議10條


1.不要經常收集意見和建議，收集而不解決會嚴重影響領導權威 。有的領導，每次開會最后一個環節都是讓我們暢所欲言提建議，開始大家還會踴躍發言，但每次的建議從來沒有實施過，后來再也沒有人提建議了 。
2.開會是為了解決問題，不開沒有準備的會 。一位特別喜歡開會的領導，有事沒事開會，大事小事開會，每次開會時間都是一小時以上，惹得大家叫苦連連 。
3.遇到突發情況內心心慌亂仍要裝作鎮定自若，遇到緊急事件要盡快作出反應，第一時間處理完現場 。
4.不要隨意表態，特別是給政策、出思路的表態更要慎重，更不能在公開場合侮辱下屬，對同級大放厥詞，口無遮攔 。
5.作為領導要能扛的起事、負的起責任 。上級安排的工作自己先消化，不要馬上傳達到下級 。當下級已經盡職盡責時，把批評變成鼓勵，自己扛下批評當壓力的轉化器，不要當壓力的無腦傳送帶，唯有此才能展現領導魅力 。
6.一次布置工作最好不要超過三件，區分好輕重緩急，挑最重要的布置三件，第四件說了，也可能是白說 。
安排工作，先要明確目標（告訴下屬你要干什么）；我能給你的幫助（協調部門和所能調配的資源）；完成工作的要求（步驟，時間節點，達到的效果）；給你的權限（人力、資金等）；完不成的后果（工作的不良影響及個人的績效） 。
事前講得清楚一點，要比事后責罵效率要高很多，不是嗎？
7.眼界要廣，心胸要寬 。不要跟手下的人搶功勞，更不要參與分配下屬的榮譽，因為下屬跟著你混，就是為了能多分點利益，什么忠誠啊，感恩啊，在利益面前都是扯淡 。
8.心腹犯了錯公開場合可以批評，這是給你樹威嚴的手段，但私下要對其補償；干將犯了錯，公開場合不要批評，要留面子，可以私下提醒，也是給你拉攏人心的機會；基層人員犯了錯，公開場合絕對不能批評，可以批評他的上級隔山打牛，否則你會遇到讓你下不來臺的人 。
9.對下要寬容，對上要聽從，要給手下人撐腰，你的人不窩囊不受委屈，你的威望就出來了 。
10.小事要妥協，大事要有底限 。管人的本質就是一個不斷要求、不斷妥協的過程，領導不只是一個職位，更是一種能力 。做一個領導者，不僅僅知道下達命令，還要帶領團隊取得連續不斷的勝利，唯有此才能在領導的位置上長期做下去 。

    推薦閱讀