據國外媒體報道，在人工智能驅動的新聞個性化時代，傳統的新聞媒體機構不再能夠掌控新聞行業 。 在數字化浪潮中，整個新聞業正處于死亡谷底 。 為了保持其完整性和可信度，新聞媒體機構自身需要能夠定義如何構建和使用其人工智能解決方案 。 要想實現這一目標，唯一的方法就是讓新聞機構開始構建自己的人工智能解決方案 。
說得委婉一點，新聞媒體在人工智能開發方面一直處于觀望狀態 。 因此，在人工智能驅動的個性化界面時代，新聞機構不再能夠定義什么是真實的新聞，更重要的是，新聞機構無法確定什么信息是真實的或值得信賴的 。 如今，社交媒體平臺、搜索引擎和內容聚合器控制用戶能夠看到什么樣的媒體內容，并直接影響到業內會創建何種類型的新聞內容 。 因此，新聞媒體的未來不再掌握在自己手中 。 難道一切都結束了嗎？
新聞數字化的死亡谷底
從歷史角度對比，新聞媒體的動作不夠快，也沒有太多創新，無法成為數字時代的變革者 。 此前新聞曾經是吸引和引導人(和廣告商)的信號 。 但互聯網和在線可用信息的指數式爆炸改變了這一點 。
在早期的互聯網中，門戶網站將人們引導到他們感興趣的內容上去 。 還記得雅虎嗎？隨著信息量的增加，搜索引擎取而代之，改變了人們在線發現相關信息和新聞內容的方式 。 隨著移動技術和界面開始變得越來越突出，融合新聞媒體或推文的社交媒體接管了菏澤一切，再次改變人們發現媒體內容的方式，而現在開始強調我們所處社交網絡的作用 。
【人工智能時代，傳統媒體如何捍衛新聞主動權？】值得注意的是，新聞媒體并沒有在這些發展中發揮積極作用 。 與之相反的是，在利用互聯網、搜索引擎、內容聚合器，移動體驗、社交媒體和其他數字解決方案來實現自己的利益方面，新聞媒體總是遲鈍者 。
廣告業務也是如此 。 新聞機構先是主動讓谷歌等搜索引擎處理其網站上的搜索，這使得谷歌們有一個獨特的機會來索引媒體內容 。 隨著社交媒體的興起，新聞機構，尤其是美國的新聞機構，又轉向Facebook和Twitter等社交平臺來發布新聞，而不是專注于打造他們自己的突發新聞功能 。 因此，新聞媒體的核心業務被新數字經濟時代的新興巨頭們奪走了 。
不客氣地講，新聞媒體在用戶體驗，業務邏輯或內容創作方面從未完全實現數字化 。 想想iPad的付費墻和電子報紙吧，互聯網和數字化迫使新聞媒體發生改變，但這種改變往往是被動的，而不是主動的 。 一些因循守舊的內容創作，對于受眾的理解方式，固化的用戶體驗和老舊的內容分發模式仍然積極地影響著今天新聞媒體內容的創建和分發方式 。
由于這些發展，今天的算法看門人，也就是諸如谷歌和Facebook等公司主導著信息流和以前由新聞媒體主導的廣告業務 。 值得注意的是，如今大型互聯網企業的個性化和廣告驅動的商業邏輯，并不是為了讓新聞媒體再次以自己的方式蓬勃發展 。
從觀察者到改變者
新聞媒體一直是以局外人的方式報道新算法世界秩序的崛起 。 報告是徹底的，真實的和有啟發性的 - 新聞媒體講述的故事對人們如何看待當前不斷發展的數字現實產生了具體而又深刻的影響 。
然而，隨著信息流已經走進由互聯網巨頭控制的算法黑箱，很明顯，外部觀察者很難或幾乎不可能理解到，各種因素如何影響某條信息的價值和傳播性 。 對于主流新聞媒體而言，特朗普當選美國總統是一個“驚喜”，這只是當今數字現實新動態的一個普通例子 。
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