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如何開展線下招聘 如何做好招聘工作( 二 )

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如何開展線下招聘 如何做好招聘工作


面試 面試是由招聘人員對應聘者通過觀察、交流等手段，對應聘者知識、能力、經驗等素質所進行的考察，以便最終做出準確的錄用決策 。根據不同的劃分標準，可將面試分為不同的類型 。詳情如表所示 。
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在面試環節中，招聘人員應做好如下工作 。（1）安排好面試時間 。盡量確保面試考官和應聘者都有時間 。（2）安排好面試地點 。應根據面試方法的不同進行選擇 。（3）確定面試主考官 。（4）準備好面試問題 。部分面試試題還應制定出準確的參考答案 。8. 各類試題設計 面試試題設計就是根據招聘崗位要求，設計一定的題目對應聘者進行考察，以判斷其是否適合崗位要求和企業發展的需要 。面試試題的設計要求如圖所示 。
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9. 人員選優錄用 在運用多種測試方法對應聘者進行選拔評估后，企業招聘人員就要進行對比分析，判斷每位應聘者所具備的素質和能力，然后根據預先確定的人員錄用標準作出錄用決策 。企業招聘人員在做出錄用決策后，還需要與擬錄用人員就薪酬待遇、合同期限、試用期等方面內容進行談判和協商，一旦應聘人員接受了企業的聘用條件，錄用關系就正式確立了 。10. 新進員工試用 試用期是指包括在勞動合同期限內，勞動關系還處于非正式狀態，企業對勞動者是否合格進行考核，勞動者對用人單位是否符合自己要求進行了解的期限 。在試用期內，企業可以從部門層面和公司層面分別對試用人員進行考核，作為正式錄用的依據 。其中，應重點參考部門考核結果，作為試用員工正式錄用、繼續試用或者辭退等決策的主要依據 。
  1. 兼職人員招聘
兼職是指員工在本職工作之外兼任其他工作職務 。企業招聘一定數量的兼職人員可以減少人工成本、提高工作效率 。招聘渠道選擇 兼職人員招聘渠道選擇受招聘人員類型、招聘時段等多重因素的影響，企業應根據實際需要選擇適當的招聘渠道 。兼職合同簽訂 雖然對企業而言，雇傭的是兼職人員，但是為了避免勞動糾紛，保護雙方利益，維持企業形象，企業仍需要與兼職人員簽訂勞動合同，以明確雙方的權利和義務 。12. 獵頭公司招聘 獵頭招聘就是企業委托獵頭公司搜尋所需人員的招聘方式 。獵頭招聘主要用于管理人才和高級技術人才招聘 。企業在選擇獵頭公司，不應過分看重服務價格，而綜合了解獵頭公司各個方面的詳細情況后，通過總體分析，選擇信譽好、專業化水平高的獵頭公司 。采用獵頭招聘與其他招聘方式相比，第一個不同點是要選擇獵頭公司并簽訂委托招聘協議，第二個是招聘企業對獵頭公司推薦人選進行的是復試，通常會省略初試的程序 。13. 海外人員招聘 隨著企業國際化進程的加劇和人才國際化的發展，海外人員招聘也逐步成為企業可選的招聘渠道之一 。對于企業而言，可通過專業協會和國際網站、海歸招聘會、企業直招、獵頭公司等途徑招聘海外人員 。14. 招聘效果評估 招聘評估是招聘過程中必不可少的一個環節 。做好招聘效果評估能夠幫助招聘人員了解招聘工作的成功與失敗之處，為下次的工作積累經驗 。招聘效果評估的程序如圖1-12所示 。
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