
羅馬不是一天建成的
撰文/陳鄧新
編輯/ 李 季
排版/ Annalee
鴻蒙系統 , 又有了微妙的變化 。
日前 , 工業和信息化部信息通信發展司司長謝存表示:“持之以恒推進軟硬件技術攻關 , 加強消費電子典型應用案例和試點示范優秀成果宣傳推廣 , 推動更多APP上架鴻蒙應用商店 , 滿足群眾多樣化需求 , 不斷提升用戶體驗 。 ”
這意味著 , 鴻蒙適配或不再是一個可選項 。
鴻蒙系統迎來利好 , 背后存在怎樣的考量?當下更多的APP , 為何對鴻蒙系統仍在觀望?走向“正反饋” , 鴻蒙系統還要如何努力?
適配鴻蒙成為市場的共識
眼下 , 國際形勢可謂波詭云譎 。
由于種種緣由 , 科技博弈呈現白熱化之勢 , “小院高墻”肉眼可見 , 不確定性大大增加 , 甚至不排除秩序重構的極端可能 。
問題在于 , 沒有誰想被“卡脖子” 。
事實上 , 飯碗任何時候都要牢牢端在自己手中 , 核心科技必須自主可控 , 否則就難言創新主動權與發展主動權 。
唯有如此 , 才能不看他人臉色 , 走得更遠更穩 。
此背景下 , 鴻蒙系統的重要性不言而喻:為手機乃至整個消費電子賽道 , 提供一個Plan B , 如若未來遭遇“卡脖子” , 產業還有一條后路可走 。
清華長三角研究院數字文明研究中心主任方興東表示:“我們必須丟掉幻想、直面現實 , 冷靜迎接這場深刻的調整和變局 。 只要我們應對得當 , 不但有機會在科技能力方面實現質的飛躍 , 還有希望在創新文化和戰略能力方面得到根本提升 。 ”
這并非危言聳聽 , 谷歌停止向華為授權就開了一個很壞的頭 。
一名互聯網觀察人士告訴鋅刻度:“依附安卓不一定被‘卡脖子’ , 那只是因為大洋彼岸暫時不想卡 , 一旦時機合適或者條件滿足或者騰出手來 , 該‘卡脖子’還是要‘卡脖子’的 , 就連谷歌也左右不了 。 ”
如此一來 , 適配鴻蒙成為市場的共識 。
復盤來看 , 鴻蒙系統雖然不是國內第一個自研的手機操作系統 , 卻是第一個進入主流視野的自研手機操作系統 。
不斷打磨之下 , HarmonyOS 5成為一款徹底拋棄安卓的“純血鴻蒙” , 一躍成為全球第三大手機操作系統 , 獲得包括京東、微信、抖音、愛奇藝、小紅書、支付寶等在內超2萬個鴻蒙原生應用和元服務的支持 。
更為重要的是 , 就連“友商”也來捧場了 。
譬如 , 作為小米旗下智能家居品牌 , 米家設備激活量超5.27億臺 , 目前正在適配HarmonyOS 5系統 , 預計在2025年6月初支持 。
不難看出 , 在大是大非面前 , 手機廠商們立場堅定 。
“互聯魚”表示:“華為被制裁的教訓歷歷在目 , 誰也不能保證同樣的事情不會發生在其他廠商身上 。 當‘備胎’成為主選 , 當競爭對手變成合作伙伴 , 最終贏家將不只是某一家企業 , 而是整個中國科技生態 。 ”
需要注意的是 , Plan B并非僅有一個 。
小米自研了澎湃OS、榮耀自研了MagicOS、vivo自研了藍河BlueOS、OPPO自研了潘塔納爾系統 , 再疊加華為的HarmonyOS , 國產手機的關鍵玩家全部擁有了自研的手機OS 。
早在2008年前后 , 中國誕生了第一批自研手機OS , 由于種種緣由鎩羽而歸 , “優化安卓”成為本土特色 , 邁入2023年之后掀起一股“去安卓化”的熱潮 , 小米、榮耀、vivo、OPPO等不約而同地自立門戶 。
對此 , 雷軍表示:“小米澎湃OS是一次全面的底層重構 , 研發團隊超5000人 , 歷時7年打造 。 從此 , 更多設備 , 性能得以徹底解放;智能系統 , 擁有了統一的AI大腦;‘人車家全生態’具備了堅實技術基建 。 ”
【利好襲來,純血鴻蒙穩了?】一言以蔽之 , 行業早已未雨綢繆 。
三大難題亟待破解
盡管如此 , 鴻蒙系統的生態建設 , 還有功課要補 。
手機OS的商業壁壘是生態 , 生態是否持續正循環決定著前行路的長短 , 生態是否豐富決定著天花板的高低 。
華為消費者業務AI與智慧全場景業務部副總裁楊海松曾表示:“操作系統開發出來只是九牛一毛 , 完成度僅有1% , 剩下99%是多少產業伙伴愿意采用你的平臺 。 ”
道理誰都懂 , 但做起來就難了 。
復盤來看 , 2019年任正非曾預測重新建立良好的生態需要兩三年的時間 , 實際鴻蒙系統耗時四年才有了與安卓分道揚鑣的底氣 。
由此可見 , 生態建設難度之大 , 需要久久為功 。
上述成績雖然可圈可點 , 但應用數量依然遠遠不夠 。
“36氪品牌”報道:“回顧鴻蒙原生應用的數量增長 , 從2024年1月的首批兩百多家應用廠商試水 , 兩個月后這一數字增長了20倍 , 到2024年3月達到超過4000個;一年后 , 則悄然翻了100倍 , 達到2025年初的2萬個 。 ”
通俗易懂地說 , 單單吸引千行百業頭部、頸部的應用是不夠的 , 還需要海量的腰部、尾部應用參與 , 如此鴻蒙生態才能走上“正反饋” 。
對于此 , 華為心知肚明 。
余承東在2025年新年第一封全員信中表示:“時代的洪流沖天下 , 鴻蒙三分天下有其一 , 是歷史賦予我們這代終端人的責任與使命 。 2025年 , 鴻蒙生態要壓強投入 , 10萬個應用是生態成熟的標志 , 這是未來半年到一年時間的關鍵目標 。 ”
可要調動中小開發者的積極性 , 并非易事 。
首先 , 面臨成本問題 。
鴻蒙應用開發支持“一次開發、多端部署” , 可一次投入即可在手機、平板電腦、智能家居等終端展現 , 但這意味著要在iOS、安卓之外另起爐灶 , 成本增加對中小開發者而言是一個很現實的問題 。
“未來學人”報道:“像微信這樣體量的應用 , 適配鴻蒙工作量與重新開發相當 , 需組建與iOS、安卓同樣規模的開發團隊 , 至少需增加30%~50%的開發人員和資源 。 ”
更為麻煩的是 , 鴻蒙開發工程師薪酬溢價明顯 。
《數字科技領域2025屆應屆畢業生秋招洞察報告》顯示 , 截至2024年11月 , 鴻蒙開發工程師的平均招聘月薪較去年同期增長11.91% , 薪資是其他技術類崗位的1.22倍 。
換而言之 , 適配鴻蒙要付出更多的真金白銀 。
其次 , 面臨習慣問題 。
雖然鴻蒙成長勁頭十足 , 鴻蒙生態設備數量已超10億臺 , 但整體的市場份額并不算高 , 而安卓占據開發者心智已多年 。
畢竟 , 適配性和穩定性都需要時間的考驗 。
一名市場人士告訴鋅刻度:“純血鴻蒙上線之初 , 口碑并不太佳 , 一些開發者想等系統更為成熟之后再做打算 , 省去磨合的時間 。 ”
公開資料顯示 , 2024年10月至2025年3月 , 純血鴻蒙收集了400多萬條用戶反饋 , 推動系統完成30余次迭代 。
如此龐大的用戶反饋 , 側面說明系統打磨成熟還需要一定的時間 , 鑒于此部分中小開發者觀望也在情理之中 。
再次 , 面臨拓基問題 。
眼下 , 鴻蒙系統雖然有了枝繁葉茂的趨勢 , 但純血鴻蒙的應用場景卻受到限制 , 皆因對于設備的要求較高 。
這不利于中小開發者打開局面 。
當然 , 隨著華為全家桶新產品的不斷擴容 , 純血鴻蒙的基本盤也將隨之擴大 , 這個問題自然迎刃而解 。
“機智貓”表示:“跟之前的鴻蒙4.2、4.3系統比 , 純血鴻蒙多了更多的互聯共享的好用功能 。 比如之前刷屏的隔空取物 , 需要設備支持鴻蒙Next系統才能實現 。 目前華為手機支持鴻蒙Next系統最便宜的機型是nova12、平板是MatePad 11.5S靈動版 。 ”
以上可見 , 自研手機OS是一個耗時、艱辛的過程 , 需要投入大量的物力、人力與財力 , 難以一蹴而就 。
華為2024年年報顯示 , 全年全球銷售收入為8621億元 , 同比增長22.4%;凈利潤為626億元 , 同比減少28%;研發費用為1797億元 , 約占全年收入的20.8% , 近十年累計投入的研發費用超過12490億元 , “未來三年 , 我們要與經濟規律逆周期 , 加大戰略縱深投入 , 錯位發展 , 在根技術上壓強式投入” 。
高投入之下 , 華為打得起“持久戰” 。
那么 , 在多股力量推波助瀾之下 , 未來更多APP上架鴻蒙應用商店是大概率事件 , 純血鴻蒙的生態遲早走向完善 , 對其不妨多一點耐心與包容心 。
畢竟 , 羅馬不是一天建成的 。
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