CREATOR快捷郭敏:深耕顯控數智化,引領全球化產業新浪潮

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CREATOR快捷郭敏:深耕顯控數智化,引領全球化產業新浪潮

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隨著AI技術的持續創新 , 視音頻行業正在進入一個嶄新發展紀元 。 作為國內視音頻行業最早的自主品牌之一 , 快捷CREATOR科技如何看待這一AI技術背景下的產業進化新格局呢?
帶著這樣的問題 , 借助IFC2025的機會 , Pjtime.com有幸專訪了CREATOR快捷總經理郭敏先生 。 郭先生就音視頻行業發展進入新階段 , 以及CREATOR快捷的應對措施 , 與我們進行了深入交流 , 并指出AI新時代很可能是我國專業音視頻企業全面崛起的歷史性機遇 。


成長新階段:從技術迭代到功能迭代

【CREATOR快捷郭敏:深耕顯控數智化,引領全球化產業新浪潮】
郭先生首先從音視頻行業的發展歷史出發 , 為我們分析了AI背景下 , 行業為何會進入全新的發展階段、展現出全新的市場面貌 。
從歷史看 , 音視頻技術過去20多年主要的成長邏輯是“技術性”的 。 即高清替代標清、2K替代720p、4K又再一次基本取代了2K的市場主流地位 。 這一過程中 , 行業的所有核心技術都出現了世代性迭代 。 同時 , 分布式、云端技術也進入應用市場 , IP化的音視頻方案滲透增加 。 這些也都具有“技術迭代”的升級色彩 。

但是 , 音視頻行業發展到今天 , 主要的硬件性“技術指標”和“技術類型”上都已經空前成熟和健全 。 雖然4K前面還有8K , 但是從實踐應用看 , 8K目前更多集中在少數高端需求 , 如氣象預報、集成電路設計孿生等 。 整體看 , 8K和4K的關系不在是普遍替代 , 更類似于需求不同下的“應用分層” 。
對此 , 郭先生指出 , 8K和4K的關系變化 , 已經從“迭代”轉變為“因功能需求而定” 。 從功能性角度看 , 今天最熱的行業焦點“AI”更是以“軟件改變功能”的方式 , 來滲透進既有的體系 , 而不是對其進行替代 。 ——未來 , 行業的成長 , 將從“硬指標技術迭代”的傳統路徑 , 換道到“功能定義未來”的按需匹配時代 。 這是行業進入高度成熟階段 , 以及AI工具加速普及的必然 。
“什么是功能迭代呢?”郭先生指出 , 這不是指一兩個此前沒有的應用的創生 , 而是AI加速下 , 此前擁有的應用 , 效率全面提升、體驗和可用性極度升級;同時 , 眾多的(不是一兩個)的全新應用也會被全新開發出來的過程 。 視音頻產業的核心 , 逐漸從“數據可視化” , 轉變成“音視頻資源背后的業務邏輯、應用價值和內嵌信息挖掘的可視化” 。
對于這一轉變 , CREATOR快捷早有準備 。 一方面通過數十年積累的經驗和數據 , 不斷投喂“私有大模型” , 形成更有專業視聽服務針對性的AI底座能力;另一方面 , 面對用戶需求側建立“AI功能庫” , 以批量和自選的方式 , 快速幫助客戶定制符合自身實際需求的智能音視頻功能集 。 以此為基礎 , CREATOR快捷已經形成體系化的音視頻行業AI應用研發創新、綜合解決方案支撐能力 , 牢牢掌握住未來產業發展方向 。

成長新維度:數智化技術升級場景縱深


“AI是音視頻行業成長的嶄新維度!”郭先生指出 , 今天談論AI將如何重塑音視頻產業體系還“為時尚早” 。 因為AI還處于高速迭代升級的過程中 , 但是AI對音視頻未來應用模式的決定性作用確也已經顯露無疑 。 重視AI才是真正重視企業自己的未來 。
在AI時代 , 音視頻行業需要建立起與之匹配的創新能力和供給框架 。 例如 , CREATOR快捷構建了“端-邊-云”三位一體的顯控解決方案體系 。 通過三大層級的算力和AI混合部署 , 形成差異化的功能體系 , 適配不同規模、不同安全級別、不同業務特征的系統架構能力 。

這其中 , 最大的變化是 , 解決方案高度場景化 , 而不是以“技術維度來區分” 。 郭先生指出 , 15年前分布式技術剛出現的時候 , 很多人談論的是“分布式、集中式”如何競爭 , 誰優誰劣 。 而現在 , CREATOR快捷的體系中 , 分布式和集中式是“融合共生”關系 , 在不同的節點、子系統選擇最合適的方案 , 通過統一的場景化平臺底座 , 整合成真正面向“時空場景”覆蓋的音視頻服務體系 。
“最好的技術和方案 , 源于‘善用其器’ 。 ”郭先生強調 , 這才是場景主義的精髓 。 而AI技術對于數據的空前的處理能力和自動化響應水平 , 正在將場景主義的“功用靈魂”融合唯一——即不僅不同的硬件和技術架構 , 能夠被融合在一個場景 , 其中的數據流、業務流、功能流 , 更能在AI平臺下真正聯通、甚至自動重構 , 實現跨屏幕、跨子系統的應用升級 , 急速響應 。
AI數智化和音視頻工程的場景化 , 正在形成猛烈的碰撞與結合 。 郭先生認為 , 這是行業需求一個非常典型的成長主線 , 更會成為行業眾多創新問題的“思想維度”的升級 。 積極融入全社會高度信息化、數字化、AI化大場景的音視頻行業 , 將迎來更多的新需求的爆發和增長機遇 。

成長新高度:全新時代的全球引領機遇


在談到行業未來發展時 , 郭先生表示“海外市場”是重要的戰略方向 。 而且 , 今日今時我國音視頻企業擁有“極好的契機” 。

郭先生指出 , 20多年前 , CREATOR快捷首嘗國際化 。 作為我國顯控行業最早走出去的品牌 , 深刻理解“我們現在處于完全不同的競爭格局之中” 。 從歷史看 , 20多年前的走出去 , 更多要靠“成本價格低” , 那時候國內音視頻行業的整體水平、供給能力和歐美日企業差距是顯著的 。
但是 , 今天國內音視頻企業走出去 , 至少有兩大優勢條件:第一是 , 多年來的本土替代 , 尤其是核心芯片的本土替代已經跨越有無階段 , 進入好用的新時期 。 從性能角度看 , 國產體系基本和國際供應鏈持平 , 同時擁有一定自己的特色優勢 。 從服務能力看 , 采用國產供應鏈 , 成本更低、響應速度更快、技術路線自主性更強 。 這一國產替代產業鏈的出現和成熟 , 讓國內音視頻企業走出去的時候底氣更足 , 也不會受到上游掣肘 。
第二是 , 國內社會信息化、數字化水平極高 , 音視頻行業的應用規模、普及率和新業務 , 新價值的開拓速度全球領先 。 “我們在應用上領先 , 就能支撐我們核心技術創新、商業模式迭代、應用方案水平的領先 。 ”郭先生指出 , 某種角度看 , 今天音視頻行業再談國際化 , 是在將國內領先的應用經驗和供給分享給全球 。
“硬的方面和軟的方面 , 我們都擁有更多走出去的底氣、擁有更多競爭力優勢” 。 在這樣的背景下 , 我國音視頻行業全球化的步伐將不斷加速 。 對CREATOR快捷而言 , 目前的目標是圍繞東南亞、中東、非洲和歐洲市場 , “利用我們的應用經驗優勢、全自主產業鏈能力 , 在全球市場實現企業營收格局的質變” 。
后記:無論是行業發展的邏輯、行業應用的面貌 , 還是行業企業所面臨的機遇 , 國內音視頻產業都在經歷一個“里程碑”式的時刻 。 郭先生通過對AI技術、場景化方案、國產供應鏈發展和國內數智社會建設發展水平的分析 , 給我們展示了一個不一樣的“視聽顯控”行業面貌 。 “努力創新、不負時代機遇” , 在當下AI和數字化大時代 , 音視頻行業應當有更高的站位、更大的抱負 , 去實現歷史性的成長跨越 。

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