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主管與分管有什么區(qū)別( 二 )


2、針對于企業(yè)里的主管和分管
其實企業(yè)里的主管領導和分管領導與機關事業(yè)單位里的大相徑庭,基本一樣 。
我們還是舉例說明一下,比如一個集團公司下面有10個子公司,某個集團副總分管旗下3個子公司的話,那么集團副總就是分管領導,而子公司的總經(jīng)理就相當于主管自己公司的領導 。所以集團副總分管是相對于這3個子公司來講,而子公司的主管領導只相對于自己這個子公司而言 。
那么同樣往下放一級的話,如果一個子公司的副總經(jīng)理分管生產(chǎn)部、銷售部和技術部這3個部門的話 。副總經(jīng)理就是這3個部門的分管領導,而這3個部門的部門經(jīng)理就是自己部門的主管領導 。
所以,分管領導可以理解為是一個單位的副職領導,而主管領導就是一個小部門的正職 。綜合來講的話,分管領導做的是指示、規(guī)劃、協(xié)調和支持的工作;而主管領導做的是部門的具體業(yè)務工作 。主管領導需要將自己部門的工作匯報給自己部門的分管領導,并服從分管領導的指示和安排 。

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