又快到了人才求職的高峰期，想必又有一大批汽車維修人員畢業(yè)要找工作了，怎么樣才能找到一個好的單位容身呢，畢業(yè)如何避開那些即將關門倒閉的汽車修理廠，請看下面十個汽車修理廠即將關門倒閉的征兆，有三個你就要注意了。
特征一：修理廠內部無大將可用
“千軍易得，一將難求 ?！边@是中國俗語，也是一個顛撲不破的真理 。如果你的企業(yè)做大了，1個億、10億，甚至上百億，如果你找不到大將可用，那你就距離失敗不短了 。三國時候，“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業(yè)中蔓延 。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干，卻不知道自己已經成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙 。
因為這樣的老板雖然能力很強，但是在沒有大將的情況下，往往戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術失誤 。更可怕的是，在這樣的企業(yè)中，就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣，老板的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向，最終會給企業(yè)造成失街亭的危險沒有大將，企業(yè)就沒有跨越發(fā)展的機會 。
特征二：修理廠內部中將無能
比沒有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒有思想、十分無能 。在我走過的企業(yè)中，中層無能的企業(yè)至少在中國占據(jù)60-70% 。很多人都在研究中國企業(yè)平均壽命只有4-5年，卻不知道，80%的企業(yè)失敗都和中層無能有關 。三鹿的失敗，很多人說是質量問題，而熟悉三鹿的人都知道，是中層問題 。中層是市場到高層的連接帶，也是執(zhí)行和解決市場問題的核心力量 。如果這個層級出現(xiàn)問題，可以說，企業(yè)距離關門的日子就不遠了 。
特征三：修理廠一線腐敗
在一個中國式的企業(yè)生態(tài)中，腐敗似乎已經是一個普遍的問題了 。如果一個企業(yè)家遇到了正直的大將和中層，那么我告訴你，你肯定是祖上顯靈了 。好比快消品領域，腐敗很常見，有和經銷商吃公司費用的，又兼職給別的企業(yè)打工的，有還自己開店的，有費用作假的，損公肥私、吃里扒外的，有內外勾結的等等 。
特征四：只開會不決策 。
有激情的企業(yè)家都有一個共同的特征，就是決策力 。這個決策是既快又準 。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點 。無數(shù)沒有激情的企業(yè)家天天主持會議，天天研究的同樣的問題，而天天都沒有結論 。天天在開會，天天紙上談兵談兵，那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因 。
特征五：修理廠老板愛聽奉承 。
今天成功的企業(yè)家中，誰不愛聽奉承?問題是，多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美，什么是奉承 。
奉承的老板的下屬一般有三個目的：
一是從你那里要拿到利益；一是要給你進讒言；一是要架空你 。可以說，這樣的企業(yè)未來在哪里？
特征六：光說不練，不停的開會，不停的批判，卻沒有任何結果 。
會議太多，說的時間比聽的時間多，整天討論執(zhí)行力的問題，卻從來沒有執(zhí)行任何事項 。如某公司每天舉行四五次會議檢討，但是錯誤該犯還是照犯 。
特征七：拒絕變化，不思進取，無視行業(yè)正在發(fā)生的變化 。
嘲諷新思想、屏蔽新舉措，反應遲鈍，信息不暢，無休止的透支企業(yè)資源，坐吃山空，立地吃陷 。
特征八：不停的招聘，不斷的離職
人員熱熱鬧鬧的進進出出某工廠三次連招大學生，幾乎是前面招聘，后邊辭職 。最后在本地都無法忽悠求職者，只能異地招聘 。后來，又高薪招聘策劃高手，妄圖依靠所謂點子大王的策劃，一招定乾坤，結果也是無功而返 。
特征九：最高領導，行為反常，與日常性格常態(tài)表現(xiàn)不符 。
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