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根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示 ， 4月 ， 商品房銷售面積、銷售額同比分別下降39.0%、46.6% ， 可見救市政策并沒有徹底挽救岌岌可危的樓市 ， 那么 ， 為何開發(fā)商不降價回款度過危機呢？主要有4個現(xiàn)實原因：
第一 ， 怕被質(zhì)疑資金鏈有問題
在三道紅線融資監(jiān)管新規(guī)和五檔房貸集中管理的政策壓制下 ， 房地產(chǎn)行業(yè)的任何風(fēng)吹草動都會引起社會各界人士的關(guān)注 ， 一旦房企降價促銷 ， 一定會被外界質(zhì)疑資金鏈運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題 ， 一方面會失去資本投資市場的信任 ， 導(dǎo)致融資環(huán)境進一步惡化；另一方面會挫傷潛在的樓市交易信心 ， 導(dǎo)致購房者不敢輕易出手買房 ， 樓盤降價的一系列連鎖危害可能讓房企加速倒下 ， 所以 ， 不是開發(fā)商不想降價 ， 而是樓市的底層發(fā)展邏輯讓開發(fā)商不敢降價 。
第二 ， 金融機構(gòu)不愿讓房價跌
金融機構(gòu)是房企重要的資金輸血渠道 ， 但金融機構(gòu)都是逐利的 ， 如果房價一跌再跌 ， 意味著房企利潤縮水、經(jīng)營風(fēng)險增大 ， 投資資金將會撤離樓市 ， 轉(zhuǎn)入其他朝陽行業(yè) ， 失去資金輸血的房企 ， 將面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險 。 房企在金融公司貸款 ， 說不定一次性能拿到千萬上億的資金 ， 而降價回款周期長、見效慢、風(fēng)險大 。 所以相比于降價回款 ， 房企更傾向于一步到位從金融機構(gòu)借錢緩解危機 ， 為了提振投資市場的信心 ， 開發(fā)商寧愿死扛也不輕易降價 。
第三 ， 買漲不買跌的心理作怪
房子既是商品又是投資品 ， 也是家庭最重要的資產(chǎn) ， 只有資產(chǎn)能持續(xù)升值時 ， 樓市購房熱情才最高漲 ， 反之 ， 當房價下跌時 ， 購房者害怕資產(chǎn)縮水而延遲購房計劃 ， 樓市一貫的“買漲不買跌”心理也讓開發(fā)商不敢降價 。 另外 ， 降價銷售也有很明顯的副作用 ， 其一 ， 恢復(fù)原價之后 ， 購房者不再購買 ， 樓市交易陷入停滯；其二 ， 經(jīng)常降價促銷 ， 價格變動對購房者的刺激作用將會越來越弱 。 為了長遠的、持久的利益 ，
第四 ， 老業(yè)主不允許
【購房置業(yè)|4月，商品房銷售金額幾近“腰斬”，為何開發(fā)商不降價甩賣？】房價下跌不一定能激活潛在購房需求 ， 但必然會激發(fā)已買房業(yè)主的不滿情緒 ， 一夜之間自己的資產(chǎn)縮水幾十萬 ， 如果是貸款買房的購房者 ， 還要按照之前簽訂合同時約定的數(shù)額還款 ， 相當于虧損了雙倍的購房款 。 這時業(yè)主為了表達自己的不滿 ， 就會去售樓處鬧事 ， 雖然業(yè)主退錢、退房的訴求得不到支持 ， 但是鬧事的行為一方面會增加樓市悲觀情緒 ， 導(dǎo)致購房者對房價下跌信心增強；另一方面會有損房企的口碑和形象 ， 間接影響銷售量 ， 這也是房企不敢降價的原因之一 。
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