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榮耀400系列首戰告捷，榮耀品牌上演王者歸來

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榮耀400系列首戰告捷，榮耀品牌上演王者歸來

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榮耀400系列首戰告捷，榮耀品牌上演王者歸來

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5月28日 ， 輕旗艦榮耀400系列正式發布 ， 憑借卓越的創新力和產品力吸引了不少消費者的關注 。 6月6日 ， 榮耀400系列迎來首銷 ， 據榮耀方面透露 ， 該系列首銷日銷量同比榮耀300系列增長195% ， 同比榮耀200系列增長138% ， 打破近三年榮耀手機首銷日銷量紀錄 。 并且在2.5K-4K這個價格檔位 ， 榮耀400系列也輕松拿下了618期間乃至2025年開年以來的新品首銷冠軍 。
榮耀400系列能在新機扎堆混戰的「618」里取得如此好的市場表現 ， 直接宣告了榮耀高管換新后的首戰告捷 。
400系列首戰告捷 ， 榮耀「王者歸來」
作為次旗艦手機 ， 榮耀400系列產品本身就下足了功夫 ， 硬件規格上：全系搭載最大的7200mAh青海湖大電池、全系2億像素主攝、全系6.55英寸直屏、全系金屬中框、雙揚、紅外、IP68IP69防塵防水等都配備上 ， 要知道像2億主攝、金屬中框、IP68IP69等配置在其他同類產品可是要Pro版上才有 。
就如發布會上 ， 榮耀表示產品研發時充分聆聽了用戶在手機使用過程中的痛點和需求點 ， 把「聽勸」落到產品上 。 榮耀400系列不需要消費者做選擇取舍 ， 直接全系給好給滿 。
除了國內市場打破近三年榮耀手機首銷日銷量紀錄外 ， 榮耀400系列在海外首發時 ， 銷量同樣是前代產品的2-3倍 。 在今年初李健正式上任推動企業變革升級后 ， 僅用一個季度的時間 ， 榮耀手機就已經實現觸底反彈 ， 重回市場的正向循環 。
榮耀的「聽勸」還表現在此前發布的榮耀Power和榮耀GTPro 。 前者定位“輕戶外+長續航” ， 有著目前主流量產機型里最大的8000mAh電池容量 ， 刷新了續航能力的上限 ， 大大緩解了用戶在手機續航上的焦慮痛點；榮耀GT Pro則搭載了驍龍8至尊版處理器、榮耀幻影引擎加持、144Hz高刷屏和衛星通訊技術 ， 專為重度游戲用戶打造 ， 持續深耕開拓性能領域 ， 滿足性能玩家的需求 。
2025年第一季度 ， 榮耀罕見地沒有推出一款新手機 ， 直到4月才接連推出榮耀Power和GT Pro ， 5月又推出榮耀400系列 ， 此次市場銷量上的積極表現 ， 宣告著榮耀的全面回歸 ， 更有「王者歸來」的感覺 。
新榮耀 ， 「新」在哪里？
「新」的不僅有產品 ， 還有榮耀本身 。 在榮耀400系列發布會上 ， 以CEO李健為首的榮耀新高管團隊亮相 ， 并闡述了榮耀新的戰略構想 。
（右起：榮耀公司CMO郭銳、榮耀公司產品線總裁方飛、榮耀公司CEO李健、榮耀公司CFO彭求恩、榮耀公司銷售與服務總裁王班）
首先是AI ， 今年西班牙MWC上榮耀CEO李健首次介紹 了阿爾法戰略， 即通過未來五年持續投入100億美元構建覆蓋智能手機、PC、機器人等全場景AI生態 ， 推動從智能手機制造商向全球領先的AI終端生態公司的全面轉型 。
從YOYO語音助手到AI Agent ， 從Magic OS到跨設備的智能體打通 ， 榮耀積累了大量AI相關的技術和研發經驗 。 今年初 ， 榮耀是國內第一家接入DeepSeek大模型的安卓手機品牌 ， 可見其AI技術積累實力 。 而在榮耀400系列發布會上 ， 李健宣布榮耀將進軍機器人業務 ， 這是阿爾法戰略落地的第一塊拼圖 ， 是榮耀未來新的增長曲線 ， 開創AI終端的全新范式 。
與此同時 ， 榮耀入局機器人 ， 必然帶動國內AI機器人行業的集群效應 ， 從而加速整個產業的發展 。
【榮耀400系列首戰告捷，榮耀品牌上演王者歸來】其次是榮耀的“雄鷹計劃” 。 早在4月時榮耀中國區就啟動“雄鷹計劃” ，開放38個關鍵管理崗位公開競聘 ， 24%參與競聘者為“90后” ， 全力推動組織變革進步 。
榮耀400系列發布會上 ， 榮耀進一步推出“全球百萬雄鷹計劃” ， 包括擎鷹、戰鷹、雛鷹和耀鷹等四個計劃 。 “擎鷹”指榮耀將在全球范圍內招募10位技術領軍人才 ， 聚焦AI、影像、硬件等核心領域 ， 目標指向“卡脖子”技術突破；“戰鷹”為在全球招募100名銷售精英 ， 破局突圍、開疆拓土的市場將才 ， 加速榮耀的全球化市場戰略落地；“雛鷹”將面向全球招聘1000名高校畢業生 ， 為自身的長期創新儲備核心力量 ， 驅動品牌長久發展；“耀鷹”則在全球范圍內招募10000名用戶體驗官 ， 保證榮耀能時刻了解終端消費者的真實需求 。
\"全球百萬雄鷹計劃\"匯集了各方面的人才 ， 從技術研發到市場開拓 ， 從人才儲備到用戶生態 ， 為阿爾法戰略的真正實現提供了人才和技術上的全面支持 。
最后是“以用戶為中心”的企業文化 ， 榮耀的高管團隊已經集體入駐社交平臺 ， 能夠直接與用戶交流 ， 了解用戶的真實需求 ， 才能做出用戶認可、想用的產品 。
總結：
今年3月初 ， 我在MWC現場聽李健介紹阿爾法戰略時 ， 就思考榮耀如何將如此龐大的戰略落地實現 。 而在今天 ， 榮耀已經拿出了“雄鷹計劃” ， 并入局AI機器人 ， 阿爾法戰略已經穩步前進 。 產品上 ， 400系列的大賣、傳聞中即將推出的Magic V5折疊屏和其他新品 ， 均說明榮耀已經按下產品更新的加速鍵 。
盡管過去兩個季度 ， 榮耀手機承受著巨大的市場壓力 ， 但經過迅速的內部調整后 ， 如今的榮耀在戰略、組織、產品、文化上從未如此的清晰 。 接下來 ， 就看榮耀如何實現從“負重”到“破界”， 再到 “新生” 的不斷超越 。

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