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博物館云春游,蘇博等8大博物館在線開館

云知道春游

疫情下的旅游業該何去何從？

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1、受疫情的影響，旅游業變得蕭條 。清明的時候略有回升，許多景點只有4成5成的游客，旅游收入只有高峰的五分之一 。2、目前，我國的疫情基本結束 ?？墒呛Ｍ庖咔楸l，導致輸入性病例增多，所以，我們還得嚴防死守，不能懈??！3、受疫情的影響，大家還有恐慌心理，旅游業的復蘇還有一段時日 。海外疫情結束日，旅游業的春天才能到來 。
疫情影響下改變生活方式，360行哪一行可能會消失？
【博物館云春游,蘇博等8大博物館在線開館】
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謝謝邀請 。櫻桃番茄覺得這次疫情的影響，自己也改變了很多的生活方式 。平時自己會更加的去注重一些健康方面的意識 。這邊在網上找了一些資料大家可以參考一下~疫情讓人群的聚集成為禁忌 。對于那些看重線下空間和體驗的生活方式而言，它們受到了怎樣的影響？又該怎么調整？書店沒法自己挑書，就讓書店幫忙選吧 ?！飨蠕h書店南京五臺山總店內景 。
2 月 23 日下午 3 點，南京先鋒書店的客服于小東處在“失聯狀態” 。他正在嘗試人生第一次吃播 。這是先鋒書店因疫情暫停門店營業后的第四次直播 。直播海報上的關鍵詞是“鴨血粉絲湯”“簽名本”和“神秘作家語音問候” 。伴手禮、簽售、作家互動——這原本就是先鋒書店吸引人的方法 。這也是過去幾年，新興的實體書店常用的策略，通過營造一個讓人喜歡的空間，把人們留在這里，除了賣書，再買些別的 。
疫情打破了這一策略，直播是它們嘗試的解救方式之一，不過效果有限 。單純賣書不奏效，能依仗的還是書店的根本競爭力——服務 。選書就是其中之一 。5 年前，先鋒書店就推出了“盲選”產品，讀者在不知道買什么書的情況下先付費，店員則根據讀者的需求選書 。疫情期間，待在家里，“想讀些什么”的人變多了，盲選契合他們的需求 。
2 月 25 日，先鋒書店開始推出眾籌項目，每次籌款 85 元，讀者能獲得兩本盲選的書 。截至 2 月 29 日，這個目標 5000 人的眾籌項目已有 5757 人報名 。書店也清楚，未來的營銷重點仍然是門店體驗，但這一段時間的“被迫線上營業”也讓書店負責人李新新意識到線上關注度是一片對品牌有利卻還未充分挖掘的領域 。
線上活動的作用不在于增加銷量，而在于互動和留住用戶 。不過，首先他們得熬過“冬天” ?？Х瑞^等公司人回到寫字樓，它還是剛需 。2 月 22 日，位于深圳南山區的咖啡館 KONOMI COFFEE 終于復工了，不過離恢復元氣還很遠 。因為它的主要客源——所在寫字樓的公司人——還沒回來 。KONOMI COFFEE 和深圳大多數咖啡館一樣，都還處于外送為主的狀態，而這項業務“只能止血” 。
咖啡館能做的是盡量讓外送體驗接近到店，每杯咖啡杯蓋上都加了頭套，也標明了哪位咖啡師制作，以及咖啡師的體溫 ?！?KONOMI 的外送咖啡杯上都標明了咖啡師的姓名和體溫 。原料也是個問題 。KONOMI 節前買了 50 盒 950 毫升的牛奶，這是平時不到兩天的量，復工后，這些牛奶已經達不到使用要求，早被送給朋友們喝了 。
相比餐廳，咖啡館的原料已經簡單許多，也容易儲藏，咖啡館的員工也更少 。當然，整個餐飲業最大的問題還是租金和員工 。深圳市日料行業協會副會長兼秘書長姚明說，日料餐廳多從私人房東承租，很難獲得租金減免優惠 。另外，店員多是外地員工，想要在當地臨時招聘，反而會增加人力成本 ?，F在 KONOMI COFFEE 期待的是盡快全面復工，這應該能讓它的生意迅速恢復，畢竟咖啡是寫字樓里的必需品 。

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