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讓我學(xué)會了堅(jiān)持 我懂得了堅(jiān)持

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做倉管員能學(xué)到什么？將來不做倉管了還能做什么工作呢？
“做倉管員能學(xué)到什么？將來不做倉管了還能做什么工作呢？”我是古哥計(jì)劃，頭條號作者,職場問答專家，職場領(lǐng)域創(chuàng)作者，專注生產(chǎn)計(jì)劃15年 。更多文章，請點(diǎn)頭像關(guān)注 。建議問問題之前先在頭條搜索一下相關(guān)問題，如有同類問題，其實(shí)并不用再新開一個問題，關(guān)于這個問題多之前有答過，回答之前先看下圖上面的圖片可以看出，你在做倉管的同時學(xué)習(xí)的方向可以按以下幾點(diǎn)來重點(diǎn)要求自己物料熟悉倉管就是管理物料，管理到什么程度呢，通俗點(diǎn)說就是，你管理的物料長什么樣子，放在哪里？放了多久？用什么搬運(yùn)工具進(jìn)行物流中轉(zhuǎn)你都要非常清楚，平時細(xì)心點(diǎn)，了解物料的分類：如五金件、電器件、塑料件、原材料、鈑金件、硅膠件、成品、半成品等在熟悉物料的同時，能夠再學(xué)習(xí)5S管理，這樣就更好，什么是5S呢？網(wǎng)上一搜索一大把，就是：5S現(xiàn)場管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則” 。
【讓我學(xué)會了堅(jiān)持 我懂得了堅(jiān)持】掌握好這些，把賬、物、卡平時做到一致性，這樣下來你就可以為將來轉(zhuǎn)崗做好了非常好的基礎(chǔ)流程熟悉做倉庫的時候，先學(xué)習(xí)本部門的流程，再學(xué)習(xí)公司其他部門的流程，做到這些流程能夠 自己不看都能寫出來的這樣效果，如果能夠自己寫出來，你已經(jīng)具備基本的文件制度編寫能力，在梳理流程制度的時候，你再思考流程制度合理性，嘗試著改善，提升價值，這樣對能力的提升是非常大的，常見的流程制度有如下：本部門：1、《倉庫管理制度》2、《收發(fā)料管理制度》3、《供應(yīng)商送貨管理制度》4、《盤點(diǎn)管理辦法》5、《物料保管制度》…………其他部門1、《采購管理制度》2、《計(jì)劃管理制度》3、《生產(chǎn)管理制度》4、《研發(fā)管理制度》5、《生產(chǎn)例會管理辦法》…………賬務(wù)熟悉如果你入職的公司有ERP，這時候你一定要學(xué)會使用ERP，最好是各個模塊都要非常熟練，如倉庫管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、計(jì)劃管理模塊等，要會使用ERP的各個報表功能，及常用操作，并知道原理，常見的操作如下：1、查詢現(xiàn)有量2、查詢BOM清單，一對多，反查，上查，下查3、查詢采購訂單及明細(xì)表4、查詢物料進(jìn)出流水賬，并會分類分析5、查詢工單BOM用量及差異，知道標(biāo)準(zhǔn)用量，損耗用量………………服務(wù)意識倉庫就是一個服務(wù)部門，就是一個受氣部門，在做倉管的時候，好好打磨自己的脾氣，練到遇到什么事情都知道處理的原則，倉管也是一個高風(fēng)險的崗位，做好自己的自律，不要因?yàn)楣芾淼奈锪蟽r值高，而做出損害公司利益的事情，也不要因?yàn)槠渌块T人員對倉管要求高而苦惱，這時候要多想想，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你如何來改善？如果有倉管漏洞，你是如何來防止腐敗的發(fā)生等？最后回到問題上面：做倉管員能學(xué)到什么？將來不做倉管了還能做什么工作呢？學(xué)到什么：學(xué)到物料知識，學(xué)到文件制度、學(xué)到ERP、學(xué)到服務(wù)意識、學(xué)到吃苦、學(xué)到抗壓；做什么工作：倉庫主管/經(jīng)理、采購主管/經(jīng)理、PMC主管/經(jīng)理、生產(chǎn)主管/經(jīng)理好了，祝你轉(zhuǎn)型成功?。∥沂枪鸥缬?jì)劃，頭條號作者,職場問答專家，職場領(lǐng)域創(chuàng)作者，專注生產(chǎn)計(jì)劃15年 。

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