當(dāng)年的諾基亞要比現(xiàn)在的蘋果以及三星風(fēng)光得多，品牌更是家喻戶曉，渠道遍布世界各地 。然而就是這樣一個巨無霸一樣的企業(yè)，卻在很短的時間內(nèi)轟然倒塌，為什么？就是因為諾基亞所發(fā)布的產(chǎn)品已經(jīng)不再被消費者所認(rèn)可，就是這么簡單 。所以，現(xiàn)如今市場上的一些小眾品牌之所以會成為小眾品牌，不是因為別的就是因為其發(fā)布的產(chǎn)品的綜合體驗不如主流品牌而已，就這么簡單 。
就拿魅族來說，魅族為什么又盛轉(zhuǎn)衰，從一個曾經(jīng)能夠力抗小米的品牌淪落為Other級的品牌，除了有戰(zhàn)略失誤和公司內(nèi)部管理的問題之外，最大的原因就是接連發(fā)布了幾款非常失敗的產(chǎn)品，譬如MX4Pro，魅族Pro7等等，尤其是Pro7更是被譽為壓死駱駝的最后一根稻草 。那么再來看現(xiàn)階段魅族的產(chǎn)品，其體驗真的比同級別其他大品牌的手機好么？答案也是否定的 。
大家可以去看一下小白測評最新一期關(guān)于各品牌旗艦手機視頻拍攝性能的橫評，在這個視頻中，魅族最新的旗艦魅族18SPro，無論在視頻防抖，長焦鏡頭表現(xiàn)，畫質(zhì)表現(xiàn)等方面的表現(xiàn)都是最差的，幾款旗艦手機中墊底的存在 。誠然，魅族的機型在某一兩個方面的表現(xiàn)還是比較可圈可點的，譬如在系統(tǒng)的一些人性化的小功能，系統(tǒng)的UI風(fēng)格以及馬達(dá)的調(diào)教方面，確實走在了前列，但是也僅此而已了 。
在其他諸如成像素質(zhì)，快充素質(zhì)，差異化配置等方面，魅族已經(jīng)完全被其他主流手機廠商拉下 。原因也很簡單，當(dāng)洲際產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個相對平靜的零和博弈的競爭時代，規(guī)模化的優(yōu)勢就會凸顯，規(guī)模越大，銷量越高的手機品牌在渠道中的話語權(quán)就越大，所能拿到的價格也就越低，手機的成本就可以壓的更低，而且也有更多的下游供應(yīng)商愿意和你合作，因為你有體量優(yōu)勢，可以互利共贏 。
而小眾品牌呢？越是沒有銷量，就越?jīng)]有話語權(quán)，而越?jīng)]有話語權(quán)，其發(fā)布的產(chǎn)品就越?jīng)]有特色，大家看一看，現(xiàn)在得魅族是不是陷入了這樣一種惡性循環(huán)之中？在其他家手機品牌搞各種聯(lián)名，定制的時候，魅族只能用行業(yè)內(nèi)最通用，最常見的配置，而且價格還壓不下來 。有人說，魅族硬件不行，可以搞優(yōu)化啊 。然而很殘酷，這也是一個馬太效應(yīng)明顯的領(lǐng)域，因為做系統(tǒng)優(yōu)化是需要人的，尤其是在進(jìn)入深水區(qū)之后，人才就是關(guān)鍵 。
而人才要的是什么，是錢，是收入，是地位，那么如果是你，讓你選擇你是更愿意呆在魅族這樣一個公司還是類似華為，VIVO，OPPO這樣的公司呢？當(dāng)然是后者，所以當(dāng)年Flyme的很多核心骨干都被OPPO和VIVO挖跑了，這就是現(xiàn)實 。現(xiàn)如今的Flyme相比于其他國內(nèi)頭部手機企業(yè)的系統(tǒng)已經(jīng)絲毫沒有任何優(yōu)勢了 。總之，小眾手機之所以小眾，是有其原因的，說白了就是體驗的問題，我們收集從業(yè)者之所以更樂于去體驗小眾品牌的機型，只是因為這是我們的工作，但是如果讓我們選擇主力機型，放心我們一定不會選擇這些小眾機型 。
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