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創源文化，非洲古代三大文化分別是哪三個文化( 三 )

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而公司文化帶來的問題是，它總是鼓勵其中一種步調 。這體現在會議時間、會議質量、會議數量，對工作的預期完成時間等 。如果公司CEO喜歡接到任務后立即完成任務，那么可以肯定，公司經理也會在短時間內就把任務分配下去 。這是由“文化”決定的，這會讓那些非常有才華的烏龜式員工被誤認為是在“摸魚” 。
想想那些聲稱“努力工作，努力玩?！钡霓k公室 。這一理念鼓勵員工們先進行長時間工作、高強度工作，之后許諾各種各樣的福利 。這種環境有利于“烏龜們”生存，因為他們本身就需要“額外”時間完成自己的工作 。但是如果“兔子們”在下午3點就完成了任務，他們依然會選擇留下來，讓自己“看起來很忙”直到晚上經理敲開辦公室的大門 。
4）“好文化”于效率有害
這個很容易理解 ?！皠摌I文化”已經成為一種陳詞濫調 。酒精、辦公室游戲、開放式辦公桌布局、音樂氛圍等，這些都不會對提高工作效率有所幫助 。相關研究已經一再證明，開放式辦公嚴重影響大多數員工完成工作的效率 。但是為什么這種方式依然很受歡迎呢？這個問題難倒我了 。當然，有些人的確可以身處混亂環境而依然投入 。但是，有更多的人會被環境影響 。
需要強調的是，在公司里，娛樂能夠與高效、健康并存 。但是，為了實現這一目標，公司必須為員工提供必需的選擇 。開放的空間用于協作，而安靜的空間則確保人們能夠靜下心來埋頭工作 。員工需要用來社交的空間，但是這些地方不應該成為使他們工作分心之地 。公司需要為那些希望通過出游與同事建立更深層聯系的機會，也需要為那些不想去游玩的人提供不尷尬的退出方式 。
提供選擇 。這是關鍵 。而不幸的是，根據我的觀察，“公司文化”通常要求員工全員出動，否則你就會被視為不合群 。但是這從來都不是組建團隊的好方法 。
5）員工創造文化，不是公司制定文化
這是我對那些在決定自己公司文化是什么的人的建議：讓它們自然而然形成 。雇傭那些不同個性的人 。為他們提供空間開拓公司文化 。不應該由你來決定員工應該如何互動以及如何提高工作效率 。雇傭那些有才之人 。他們會告訴你團隊的最高效方式是什么 。當這一切發生，他們會告訴你值得公司重視的文化到底是什么 。
編譯組出品 。編輯：郝鵬程 。
9，你有很多知識但你沒有文化
Why?最近，我發出了天問 。我之前采訪過的一個男生，對一個長得像深田恭子的女生（胸也像深田恭子那么大哦）一見鐘情，好不容易追到了，結果一周之內就把人家給甩了 。搞什么鬼啊 。我問他為什么 。他說，如果她只是坐在那不說話，那就是歲月靜好美人如畫；但她一旦開口，哎呀媽呀我勒個去 。有一次，男生在看《荊軻刺秦王》，正看到荊軻上殿刺殺秦始皇 。女生湊過來說，咦，這個電視劇亂編嘛，編劇沒文化吧？荊軻明明是女的，和高漸離是一對兒呀……男生懵逼了，問她，你從哪兒知道荊軻是女的？女生很驕傲地說，傻子，你都不玩王者榮耀?。亢冒?。她開心就好 。還有一次，電視里一閃而過，提到羅曼·羅蘭，她就隨口問，對了，羅曼·羅蘭是兩兄妹還是兩姐妹??？他們感情挺好啊，還一起寫書……男生一口水噴出來…… 生活中，你們發現了嗎，一個人長得再好看，如果他談吐有問題，說話不得體，我們完全沒法跟他相處 。不管他是男是女 。我們通常會說這類人“沒文化” 。除了這類缺乏常識的人，還有一種是，只有知識，沒有文化 。我前段時間去上課，一個教授是名牌大學資深學者——按理說很有文化了吧 。可是，別人說什么，他都懟回去，特別狹隘 。特別喜歡張榮寰對于文化的定義：文化就是根植于內心的修養；無需提醒的自覺；以約束為前提的自由；為別人著想的善良 。到底哪些細節會讓我們覺得一個人沒修養呢？

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