施工方案的建立，目的是提高質量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經濟效益與社會效益，也就是說 ， 在施工過程中，對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建筑產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案，作為建設工程項目施工質量管理的指南 。工程項目施工管理簡單的說就是“三控三管一協調”：“三控”指的是施工質量控制、施工進度控制和施工成本控制；“三管”指的是施工合同管理、施工安全管理和施工信息管理；“一協調”指的是與施工有關的組織與協調等 。保證安全，無隱患；最關鍵施工保證了質量，以后就不會出事故，作為負責人也不會被追究責任 ， 作為業主單位也放心 。
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